Das Management ist sich der Organisationsstrategie oftmals nicht bewusst und hat möglicherweise ein tiefes Bild von den aktuellen intrinsischen Herausforderungen der Geschäftswelt. Darüber hinaus kann sich ein klares Bild der Interessengruppen und der Art und Weise, wie Veränderungen zu bewältigen sind, als herausfordernd erweisen.

Um diese Unsicherheiten einzudämmen, können Sie einen Berater einstellen, der an der strategischen Ausrichtung von Prozessen arbeitet, die auf die Gesamtstrategie und die Unternehmenstransformation abzielen. Der Berater führt die Effizienz des Target Operating Models durch, um verbesserungsbedürftige Bereiche aufzudecken. Mit seinem reichen Erfahrungsschatz arbeitet der Experte an einer Organisationsbeschleunigung, welche die Geschwindigkeit verbessert und Entscheidungsprozesse durch Eliminierung von Berichtsprotokollen reduziert.