Stratégie
Business Plans
Votre business plan est le vĂ©hicule qui prĂ©sente vos idĂ©es au monde extĂ©rieur. Qu’il s’agisse d’une toute nouvelle entreprise ou gamme de produits, votre business plan est essentiel pour transformer votre vision en rĂ©alitĂ©. Il existe toute une gamme de documents commerciaux modernes qui entrent dans la catĂ©gorie traditionnelle des “business plans”, tels que les plans de lancement, les modĂšles d’affaires, les prĂ©visions financiĂšres, lââelevator pitchâ et plus encore.
Le monde des affaires moderne regorge de nouvelles idĂ©es qui se disputent l’attention des investisseurs, des partenaires et autres parties prenantes. Les personnes chargĂ©es d’Ă©valuer les plans d’affaires et autres documents types sont gĂ©nĂ©ralement forcĂ©es de rejeter tout ce qui de prime abord n’est pas absolument parfait, pour la simple raison du volume des demandes Ă traitent.
C’est pourquoi la prĂ©sentation de vos idĂ©es doit ĂȘtre claire, engageante, convaincante et approfondie pour s’assurer qu’elles reçoivent toute l’attention qu’elles mĂ©ritent.
Les consultants de Consultport ont une vaste expĂ©rience dans la conception de plans d’affaires solides pour vous assurer toutes les chances de rĂ©ussir.
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Clarté du message
Les plans d’affaires doivent ĂȘtre axĂ©s sur les messages clĂ©s que les intervenants potentiels veulent entendre, ce n’est qu’alors qu’ils examinent en dĂ©tail le reste de votre plan. Les consultants vous aideront Ă peaufiner votre vision et la pertinence de votre offre pour vous assurer que le message soit claire et puisse servir de base au reste de votre plan d’affaires.
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Ătude de marchĂ©
Beaucoup d’entreprises et d’entrepreneurs Ă©prouvent des difficultĂ©s face Ă la section âĂ©tude de marchĂ©â de leur plan d’affaires. En effet lâĂ©valuation de la taille d’un marchĂ© potentiel et de la concurrence requiert souvent de compĂ©tences que seule une expĂ©rience du secteur concernĂ© ne peut fournir. Des consultants possĂ©dant une vaste expĂ©rience du marchĂ© peuvent confirmer la viabilitĂ© de vos idĂ©es de produits Ă une vitesse, un coĂ»t et une efficacitĂ© qu’un non-initiĂ© ne peut Ă©galer.
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Ătude de faisabilitĂ© et analyse SWOT
Certains plans d’affaires exigent un examen complet et des amĂ©liorations que seul un consultant expĂ©rimentĂ© peut fournir. Un consultant de Consultport examinera votre projet dans son ensemble, puis effectuera une analyse de ses forces, faiblesses, opportunitĂ©s et menaces (SWOT) pour vous fournir une Ă©valuation complĂšte sur la faisabilitĂ© de votre idĂ©e dans son Ă©tat actuelle.
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Ălaboration d’un modĂšle d’affaires
Le modĂšle d’affaires de votre plan doit ĂȘtre de haut calibre pour ĂȘtre concurrentiel dans l’environnement commercial d’aujourd’hui. Les intervenants potentiels sont Ă la recherche de plans d’affaires avec des modĂšles prĂȘts Ă lancer immĂ©diatement dans le cas oĂč financement et une Ă©quipe seraient rapidement mis en place. Cela peut ĂȘtre difficile lorsque vous travaillez avec un document aussi thĂ©orique qu’un plan d’affaires, mais un consultant expĂ©rimentĂ© peut s’assurer que le modĂšle d’affaires proposĂ© soit parfaitement conçu et prĂȘt Ă ĂȘtre lancĂ© sur le marchĂ©.
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Planification financiĂšre
Les investisseurs potentiels veulent voir des plans reposant sur une vision claire de la structure du capital et du financement futur de votre entreprise. Ces projections doivent ĂȘtre optimales et rĂ©alistes compte tenu des conditions actuelles des marchĂ©s financiers. Nous avons chez Consultport des consultants qui se spĂ©cialisent exclusivement dans la planification financiĂšre, et capables de crĂ©er un plan qui rassurera mĂȘme les investisseurs les plus critiques.
Idées
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