Die besten Managementberater einstellen

Consultport ist die Plattform für die besten unabhängigen Managementberater. Unternehmen, Private-Equity-Firmen und Beratungsfirmen nutzen Consultport, um Top-Profile für ihre wichtigsten Projekte zu engagieren.

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Strategieberater

Die Strategieberater von Consultport, aus top-tier Firmen weltweit, sind spezialisiert auf Benchmarking, Wachstumsstrategien, Wettbewerbsanalysen, Markteintritt und vieles mehr.

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Marketing Berater

Unsere Marketing berater haben Erfahrung im B2C- und B2B-Marketing und bieten strategische Beratung zu Markenentwicklung, Content-Marketing, Marktpositionierung und Kampagnenoptimierung.

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Pricing Berater

Die Pricing Berater von Consultport bringen Expertise in dynamischer Preisgestaltung, wertbasierter Preisgestaltung, Rabattmanagement, B2B-Preisgestaltung und Software-Preisgestaltung mit.

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Nachhaltigkeitsberater

Als Spezialisten für Kreislaufwirtschaft, Corporate Social Responsibility und Produkt-Kohlenstoff-Fußabdruck helfen die Nachhaltigkeitsberater von Consultport Ihnen, nachhaltige und ethische Geschäftsmodelle zu erstellen.

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Berater für den Einkauf

Die Beschaffungsberater von Consultport sind vielseitige Beschaffungsexperten, einschließlich IT-Beschaffung, e-Sourcing-Spezialisten, Beschaffungsoutsourcing-Berater und globale Beschaffungsexperten.

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Supply Chain Berater

Unsere Supply Chain Berater konzentrieren sich auf Themen wie Automatisierung der Lieferkette, Lean Supply Chain-Management, Workflow-Automatisierung und JIT-Lagerverwaltung

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Die Expertise unserer Managementberater

CRM Berater Pricing Berater Vertriebsoptimierungsberater Supply Chain Berater Berater für den Einkauf Nachhaltigkeitsberater Berater für Kundenservice-Optimierung Strategieberater Unternehmensentwicklungsberater HR Berater Innovationsberater Performance Improvement Berater Restrukturierungsberater Fertigungsberater Marketing Berater

Lernen Sie die Managementberater von Consultport kennen

Daniel

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Rajiv

Daniel

Process-Excellence-Berater

Daniel ist Process-Excellence-Berater mit über fünf Jahren Erfahrung bei McKinsey. Er hat sich darauf spezialisiert, Effizienzsteigerungen in der Automobil- und Gesundheitsbranche zu erzielen und hat mit namhaften Unternehmen wie Ford, Daimler und Pfizer zusammengearbeitet. Daniel hat funktionsübergreifende Teams geleitet, die Prozesse mit Fokus auf Lean-Methodologien und kontinuierliche Verbesserung nutzen.

Change ManagementLarge-Scale TransformationenLean-MethodologienProcess ExcellenceProjektmanagementbüro (PMO)

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Luise

Due-Diligence-Beraterin

Luise ist eine Due-Diligence-Beraterin mit Erfahrung bei L.E.K. Consulting. Sie hat umfassende kommerzielle Due-Diligence-Prüfungen für verschiedene Branchen, darunter Energie und Transport, durchgeführt und sich dabei auf die Bewertung des Marktpotenzials und der kommerziellen Machbarkeit konzentriert. Luise bringt umfangreiche Erfahrung in der Marktanalyse, Geschäftsmodellierung und Risikobewertung mit. Sie koordiniert funktionsübergreifende Teams, um gründliche und effiziente Due-Diligence-Prozesse sicherzustellen.

Due DiligenceM&ARestrukturierungRisikomanagementUnternehmensfinanzen

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Rajiv

Procurement-Experte

Rajiv ist ein Procurement-Berater mit Erfahrung bei Inverto. Er ist auf die Optimierung von Procurement-Prozessen und -Organisation spezialisiert, mit einem Schwerpunkt auf Kosteneinsparungen und der Reduzierung von Lieferkettenrisiken. Rajiv hat erfolgreich über vier Lieferantenwechsel und Standortverlagerungen gemanagt. Er berät mittelständische Unternehmen bei der Verbesserung der operativen Leistung durch Neugestaltung von Prozessen in den Bereichen Beschaffung, Logistik und Lieferkette.

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