Stellen Sie die besten Interim-Manager ein
Consultport ist die Plattform für die besten Interim- und Fractional-Manager. Unternehmen, Private-Equity-Firmen und Beratungen nutzen Consultport, um Top-Profile für ihre wichtigsten Projekte zu engagieren.
Beschleunigen Sie Ihre Projekte mit dem besten Team
Verifiziert 
Verifiziert 
Verifiziert 
Vertraut von
Verifiziert
Verifiziert
VerifiziertFinden Sie die richtigen Interim-Manager
Die Expertise unserer Interim-Manager
Interim-CEO
Interim-COOs
Interim-CTOs
Interim-Finanzmanager
Interim-Projektmanager
Interim HR Managers
Interim Chief Product Officers
Interim Product Owner
Interim CMO
Interim Chief Sales Officers (CSO)
Interim Chief Restructuring Officer
Interim Talent Acquisition Manager
Interim-CFOs
Lernen Sie die Interim-Manager von Consultport kennen
Wolfgang ist ein Finanzmanager, der sich auf die Verbesserung der Leistung und Prozesse in Finanzabteilungen als Interim-Finanzmanager spezialisiert hat. Er hat in den Bereichen Automobil und Technologie gearbeitet und mehrere Projekte zur Optimierung der Finanzoperationen geleitet. Wolfgang implementiert gerne Automatisierungstools wie Robotic Process Automation (RPA), um die Prozesseffizienz und Genauigkeit in den Finanzabteilungen weiter zu steigern.
Alice ist eine Fractional CMO, die mit renommierten deutschen Start-ups und Scale-ups, einschließlich Zalando, gearbeitet hat. Sie ist spezialisiert auf die Entwicklung von Marketingstrategien, die die Markenbekanntheit, Kundengewinnung und Umsatzwachstum verbessern. In ihren Rollen als Interim-CMO hat Alice datengesteuerte Marketingpläne implementiert, digitale Marketingkanäle optimiert und die Durchführung von Kampagnenprozessen gestrafft. Sie verfügt auch über umfangreiche Erfahrung in der Teamführung.
Markus ist ein Restrukturierungsexperte mit Erfahrung bei Alix Partners. Er ist auf die Einzelhandels- und Konsumgüterindustrie spezialisiert und konzentriert sich darauf, die Betriebskosten zu senken und den Cashflow schnell zu verbessern. Sein Ansatz umfasst detaillierte Finanzanalysen und strategische Planung in enger Zusammenarbeit mit Managementteams, um Kostenstrukturen zu überprüfen, Schulden umzustrukturieren, Effizienzhebel zu identifizieren und nachhaltige Kostensenkungsmaßnahmen umzusetzen.
Warum Sie unabhängige Berater einstellen sollten
Trendige Artikel
FAQ
Der Einsatz erfolgt in der Regel für einen klar definierten Zeitraum und mit einem konkreten Ergebnisziel.
- Vakanz in Schlüsselpositionen (z. B. CEO, CFO, Geschäftsführer)
- Post-Merger-Integration nach einer Übernahme
- Restrukturierung oder Turnaround
- Schnelles Unternehmenswachstum oder Skalierung
- Projekt- oder Programmwiederbelebung
Ein Berater hingegen analysiert, berät und gibt Empfehlungen. Er liefert wertvolle Expertise und Konzepte, übernimmt jedoch in der Regel keine direkte Linienverantwortung.
Während Berater häufig begleiten und beraten, übernehmen Interim Manager die Verantwortung für die Umsetzung und die Ergebnisse.
Diese kurze Vorlaufzeit ist einer der Hauptgründe, warum Interim Manager besonders bei dringenden Veränderungen oder plötzlichen Vakanzsituationen eingesetzt werden.
- Prüfen Sie den Leistungsausweis: Fragen Sie nach konkreten Ergebnissen aus vergleichbaren Projekten (z. B. Restrukturierung, Post-Merger-Integration, Kostensenkung).
- Überprüfen Sie die Relevanz: Branchenerfahrung und funktionale Expertise beschleunigen den Wirkungseintritt.
- Beurteilen Sie den Führungsstil: Interim Manager müssen Teams schnell gewinnen und Veränderungen unter Druck steuern können.
- Holen Sie Referenzen ein: Sprechen Sie mit früheren Auftraggebern über Ergebnisse, Zusammenarbeit und Mehrwert.
- Klären Sie Erwartungen: Definieren Sie vor Projektbeginn KPIs, Befugnisse, Berichtslinien und Vertraulichkeit.
- Das Netzwerk umfasst über 10.000 geprüfte Führungskräfte in den Bereichen Strategie, Operations, Finanzen, HR und Transformation, die auf Leistung und Branchenpassung vorab bewertet wurden.
- Durch intelligentes Matching erhalten Sie innerhalb weniger Stunden eine Shortlist passender Kandidaten – kostenlos und unverbindlich.
- Dank flexibler Vertragsmodelle können Sie Interim Manager für Wochen oder Monate engagieren, ohne langfristige Bindung.
- Unternehmen berichten von schnelleren Umsetzungen, messbarem ROI und reibungslosen Übergängen.
- Consultport übernimmt außerdem die Verwaltung von Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDAs), das Onboarding und regelmäßige Qualitäts-Check-ins, um den Projekterfolg sicherzustellen.