Engager un consultant: 7 questions à lui poser avant toute chose

En tant que chef d'entreprise, vous devriez essayer d'embaucher un consultant indépendant qui connaît bien un domaine particulier, mais aussi dans d'autres domaines étroitement liés. Par exemple, un consultant en publicité Google pourrait également être compétent en publicité Facebook. Et un consultant indépendant en gestion peut être excellent en gestion de projet et en planification stratégique. Les plateformes de conseil en ligne regorgent de consultants qui possèdent un large éventail de compétences connexes. Ainsi, avant d'engager un consultant freelance, il est préférable de connaître toutes ses compétences.

N'oubliez pas que si un consultant est un expert dans plusieurs disciplines liées les unes aux autres, vous pourriez n'avoir besoin d'en engager qu'un seul pour un projet donné. Cependant, si vous avez besoin d'un large éventail de compétences pour vous assurer que le projet est un succès, n'hésitez pas à solliciter une équipe de consultants.

Connaître les compétences d'un consultant n'est pas suffisant, vous devez savoir comment le consultant va utiliser ces compétences pour vous aider à atteindre vos objectifs. Leur demander quelle est la leur pour résoudre des problèmes présente un autre avantage. Si un consultant recommande une approche que vous avez déjà essayée et qui a échoué, vous pourrez ainsi demander de prendre une autre approche dès le départ.

Soyez-en sûr, les meilleurs consultants freelances peuvent proposer plusieurs méthodes différentes pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux. Si l’une d’entre elles n'a pas fonctionné pour vous, il pourrait y en avoir dix autres qu'un consultant de haut niveau peut proposer. C'est pourquoi il est vraiment utile d’avoir un plan clair dès le début lorsque vous embauchez un freelance sur une plateforme de conseil en ligne.

Comprendre la disponibilité et la charge de travail d'un consultant est vraiment important avant de le solliciter. Évidemment, un consultant ne se présentera que s'il est sûr de pouvoir prendre en charge de nouveaux projets. Mais parfois, votre projet peut nécessiter l'attention exclusive d'un consultant. Dans ce cas, vous devez embaucher un consultant ne travaille sur aucun autre projet en même temps, ou peut-être attendre que sa charge de travail diminue si vous n'êtes pas pressé.

Même si votre projet ne nécessite pas un engagement exclusif et à plein temps de la part d'un consultant, il est nécessaire de lui demander de manière informelle quelle est sa charge de travail actuelle. Vous ne savez jamais si l'ampleur du projet pourrait augmenter, ou si vous aurez besoin d'un coup de main supplémentaire.

Extra : 5. Quel sera votre taux journalier (TJM) pour ce projet ?

C’est la dernière question, et probablement la plus importante de toutes. En tant qu'entreprise, vous devez obtenir le meilleur rapport qualité-prix . Il ne s'agit pas de savoir combien vous payez, mais de savoir ce que vous obtenez pour le prix que vous payez. Par exemple, si un consultant indépendant a travaillé pendant dix ans comme cadre supérieur chez Google, vous devez vous attendre à un prix plus élevé. Mais la valeur que vous obtiendrez en retour pourrait être inestimable.

Chaque consultant pourrait avoir une structure d'honoraires différente. Certains facturent un taux horaire pour le nombre d'heures travaillées, d'autres peuvent facturer des frais de projet uniques, et certains consultants peuvent même facturer des frais de base et une commission. Assurez-vous d'avoir toutes les discussions relatives aux honoraires avant de sceller l'accord afin d'éviter toute surprise par la suite.

Dernières pensées

Les plateformes de conseil en ligne ont rendu vraiment facile la recherche des meilleurs consultants freelance dans les plus brefs délais. Mais pour choisir le consultant qui convient à votre entreprise, vous devez lui poser les bonnes questions. Vous devez connaître les domaines d'expertise d'un consultant, sa disponibilité et son approche de la résolution des problèmes avant de l'engager. Si un consultant peut vous fournir des études de cas de précédents projets, utilisez-les pour comprendre comment ce consultant peut vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux. Enfin, demandez-lui sa structure d'honoraires et négociez un accord qui soit gagnant-gagnant.