Recrutez les meilleurs Chefs de Projets
Consultport est la plateforme de rĂ©fĂ©rence pour chefs de projets. Entreprises, fonds dâinvestissements, et cabinets de conseil y recrutent les meilleurs talents pour leurs projets les plus importants.
Dynamisez vos projets avec une Ă©quipe dâĂ©lite.
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DĂ©couvrez les Chefs de Projet de Consultport
Bjorn est un consultant en bureau de gestion de projet (PMO) avec une solide expĂ©rience chez Bain. Il excelle dans la mise en place de structures PMO, le dĂ©veloppement de cadres de gouvernance de projet et lâassurance de mĂ©thodologies de gestion de projet uniformes Ă travers lâorganisation. SpĂ©cialisĂ© dans la gestion de projets de grande envergure, Bjorn veille Ă ce que les dĂ©lais soient respectĂ©s et que la communication avec toutes les parties prenantes soit fluide et efficace.
Nina est une experte en Supply Chain qui a acquis une expĂ©rience de projet dans des entreprises industrielles et de biens de consommation, oĂč elle s’est concentrĂ©e sur l’optimisation des processus de la chaĂźne d’approvisionnement. Elle a dirigĂ© plusieurs projets qui ont permis de rĂ©duire les niveaux de stocks, de maintenir la qualitĂ© du service et de rĂ©aliser des rĂ©ductions de coĂ»ts. Son travail consiste Ă appliquer les principes du “lean” pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© de la logistique et de la gestion de l’approvisionnement.
Rajesh est un chef de projet agile et scrum master, avec une expertise dans les industries de la logistique et du transport. Il accompagne des Ă©quipes pluridisciplinaires pour livrer des projets complexes dans les dĂ©lais et le budget impartis. Rajesh a introduit Ă plusieurs reprises des pratiques agiles dans des projets de dĂ©veloppement logiciel, rĂ©duisant ainsi le temps de rĂ©alisation et amĂ©liorant l’agilitĂ© de l’Ă©quipe face Ă des environnements changeants.
Pourquoi recruter des Consultants Indépendants
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FAQ
Ils définissent les objectifs et le champ d'action, élaborent le plan, dirigent les équipes, mobilisent les ressources, gÚrent les risques et les parties prenantes, et s'assurent que les livrables finaux répondent aux besoins métiers.
- vous lancez une initiative complexe et à durée déterminée (nouveau produit, déploiement ERP, expansion internationale)
- vous constatez des retards, dépassements de coûts ou problÚmes de coordination récurrents
- vous souhaitez un responsable dédié capable d'orchestrer des équipes transverses et d'assurer la responsabilité du projet de bout en bout
Un directeur de programme, lui, supervise plusieurs projets interconnectés dans le but d'atteindre un objectif stratégique global. Il gÚre les dépendances entre projets, veille à l'alignement avec la stratégie d'entreprise et maximise la valeur globale du portefeuille.
- Chef de projet contractuel ou intĂ©rimaire : idĂ©al pour les projets Ă fort enjeu, Ă durĂ©e limitĂ©e, oĂč une expertise rapide et spĂ©cifique est nĂ©cessaire.
- Chef de projet permanent (CDI) : recommandé lorsque vous avez un flux constant de projets, un besoin d'expertise interne durable ou la mise en place d'un PMO (Project Management Office).
- Réseau de talents sélectionnés : accÚs à des PMs seniors ayant dirigé des projets complexes dans l'IT, l'opérationnel, le produit et la transformation.
- Matching rapide : la plateforme identifie et vous propose les meilleurs profils en quelques jours, et non en semaines.
- ModĂšles d'engagement flexibles : mission courte, transition, projet de 3 Ă 9 mois, ou direction de PMO Ă temps partiel â Consultport s'adapte Ă vos besoins.
- Approche orientée résultats : chaque expert est évalué sur ses résultats concrets (respect des délais, budget, périmÚtre livré). Vous obtenez un leader responsable, pas seulement un gestionnaire de reporting.
- Accompagnement complet : de la définition du besoin à la sélection, à l'onboarding et au suivi en cours de mission, Consultport garantit une expérience fluide et maßtrisée.