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Comment les plateformes de conseil ont changé l’industrie du conseil

Date de publication :
juin 17, 2022
Temps de lecture :
8 minutes
Gizela
Gizela a presque 20 ans d'experience dans le domaine du digital et attend impatiemment le jour où elle pourra avoir un clône, pour enfin finir sa to-do list.

Dans le secteur du conseil, beaucoup des experts ne suivent tout simplement pas les principes de « dogfooding ». Alors que les consultants contractuels sont prompts à encourager leurs clients à accepter et à s’adapter au changement, ils ne parviennent souvent tout simplement pas à mettre en pratique ce qu’ils prêchent. Contrairement aux pratiques que les consultants encouragent leurs clients à adopter, l’ancien modèle de conseil est lent à s’adapter et non durable. Cependant, avec l’avancement de la technologie et l’accent mis sur l’efficacité, un nouveau modèle de conseil est en train de disrupter l’industrie.

Mais qu’est-ce qui provoque ce changement ?

Dans cet article, nous allons jeter un coup d'œil au processus de recrutement traditionnel et décomposer comment les plateformes de conseil renversent la donne.

Nous devons par contre prendre du recul avant de regarder vers l’avenir.

Les origines de l’industrie du conseil

Jusqu’au début du 20e siècle, les cabinets de conseil étaient à peu près inconnus. Pour créer une entreprise et prospérer, les propriétaires d’entreprise n’avaient que leur propre instinct et les conseils d’autres personnes comme eux sur lesquels s’appuyer. C’est là que les petites sociétés de conseil ont trouvé leur place sur le marché et en ont profité pleinement.

Dans les années 1960, les cabinets de conseil étaient en plein essor, balayant les marchés occidentaux et connaissant une période de croissance sans précédent au cours des 30 années suivantes. D’énormes cabinets tels que McKinsey & Company, Booz Allen Hamilton et The Boston Consulting Company sont apparus, s’emparant du marché et générant des milliards de dollars de revenus chaque année.

Cependant, à l’arrivée des années 2000, les besoins ont changé et les limites de l’ancien modèle de conseil ont commencé à se manifester. C’est à ce moment-là que l'avancement de la technologie a commencé à changer le statu quo.

En plus du changement dans l'industrie du conseil, la digitalisation a commencé à jouer un rôle massif dans la transformation du secteur du recrutement. Et avec l’introduction d’internet, est apparu un énorme changement dans la façon dont les entreprises embauchent des talents.

Les sites de recrutement ont fait place à un espace où les entreprises et les nouveaux talents pouvaient se rencontrer à mi-chemin, et cela a révolutionné le monde des affaires.

« Le changement est la loi de la vie. Et ceux qui ne regardent que le passé ou le présent sont certains de manquer l’avenir. » - John F. Kennedy

Comment les plateformes de conseil sont apparues

Alors que les immenses cabinets de conseil sont toujours demandés, ils présentent plusieurs limites à leur modèle. D’une part, toutes les entreprises ne peuvent pas se permettre des contrats exorbitants et de longue durée et, d’autre part, certaines entreprises ont des exigences plus modestes. Et tandis que les grandes entreprises s’adressent à d’autres grandes entreprises, les petites entreprises restent à la recherche de services de conseil tout comme leurs homologues plus riches.

C'est pour cette raison que les plateformes de consulting en ligne ont émergé.

Dans le passé, les entreprises pouvaient passer des mois à développer des stratégies autour de la façon de faire face aux nouveaux développements dans leurs industries respectives. Dans l’environnement commercial au rythme effréné d’aujourd’hui, cette approche aurait pour conséquence que la stratégie élaborée serait obsolète au moment où elle est présentée.

Grâce à l'essor d'internet et à la digitalisation du monde de l'entreprise, les entreprises peuvent désormais accéder à l'expertise d'un consultant contractuel compétent. Elles peuvent le faire en fonction de leurs besoins individuels, à un prix abordable, grâce à l'aide d'une plateforme de consulting en ligne. Mais comment ces plateformes s'approvisionnent-elles en consultants prêts à travailler en free-lance ?

La naissance de l'armée de freelance

Nous sommes en 2021 et nous sommes en plein milieu d'une révolution du freelancing, les freelances représentant environ 36 % de la main-d'œuvre mondiale, selon une étude d'Upwork. Poussé par la connectivité mondiale, un besoin de flexibilité et un meilleur équilibre entre le travail et la vie privée, ce qui était autrefois considéré comme un choix de vie est maintenant devenu une tendance dominante.

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De plus en plus de consultants quittent leur emploi de bureau pour privilégier un travail sous leurs propres conditions et la possibilité de travailler sur des projets qui les passionnent.

La pandémie actuelle de COVID-19 n’a fait qu’alimenter cette tendance, l’accent étant mis davantage sur les compétences que sur la localisation physique. Et en tant que profession basée sur la connaissance avec de faibles frais généraux, le conseil présente un bon choix pour les indépendants, dont beaucoup quittent les grandes entreprises pour s'installer à leur compte.

Comment les plateformes de consulting freelance peuvent-elles bénéficier aux entreprises et aux freelances

Et en raison de la montée en puissance des modèles de travail à distance et hybrides, de plus en plus d'entreprises se tournent vers Internet pour trouver de nouveaux talents, indépendamment de leur localisation. Cela signifie qu’une entreprise londonienne peut engager un consultant en Afrique du Sud, ce qui rend le modèle de travail beaucoup plus flexible. La marketplace du conseil en ligne a permis aux indépendants et aux entreprises de se trouver plus facilement que jamais, comblant ainsi le fossé entre les deux et rendant le processus de recrutement beaucoup plus simple qu’il ne l’était auparavant.

En faisant appel aux services d’une plateforme de consulting freelance, les entreprises peuvent éviter le stress liés au triage de dizaines de CV, à la prise de contact avec une infinité de références et à la conduite d’entretiens longs et ennuyeux. Les plateformes de conseil ont accès à une vaste base de données de consultants en freelance qualifiés qui possèdent l’expertise et l’expérience nécessaires pour les aider.

Et le processus d’embauche d’un consultant en utilisant l’une de ces plateformes est simple et direct. Les entreprises discutent avec un représentant de la plateforme, qui écoute ensuite leurs besoins et leur envoie des profils de consultants en freelance triés sur le volet. Elles passent ensuite en revue les profils, sélectionnent le consultant qui leur semble le mieux adapté, puis le travail commence.

Dans un environnement professionnel où l’efficacité et l’adaptabilité sont essentielles, vous devez toujours choisir la voie qui permet d’obtenir les meilleurs résultats, au meilleur prix. C’est le meilleur moment pour faire appel aux services d’une plateforme de conseil en ligne. Il n’y a pas de meilleur moment pour atteindre vos objectifs professionnels sans le stress et les soucis liés à la recherche d’un consultant par vous-même.