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Der ultimative Leitfaden, den Sie für die Arbeit mit Beratern benötigen

Veröffentlicht am:
Juli 21, 2021
Lesezeit:
7 minutes
Leo Saini
Ein versierter Copywriter, der viel Geld in Restaurants lässt und es später bereut.

Die Beauftragung eines Beraters ist in der heutigen Welt sehr verbreitet. Bei so vielen qualifizierten freiberuflichen Beratern, die auf dem Markt verfügbar sind, ist es so einfach geworden, einen Top-Berater zu finden, der für große Unternehmen gearbeitet hat

Die Arbeit mit Beratern unterscheidet sich jedoch ein wenig von der Arbeit mit Festangestellten. Warum das so ist? Das werden wir in diesem Artikel näher erläutern

Wir werden auch einige Tipps besprechen, die Ihnen helfen, sich auf Ihren nächsten Beratungsauftrag vorzubereiten. Wir werden analysieren, was einen guten Berater ausmacht, wie Sie die richtigen Berater finden und vieles mehr.

Fangen wir an.

1. Eigenschaften, die Sie bei einem Berater suchen sollten

Das Einstellen eines Beraters kann eine beängstigende Aufgabe sein, wenn Sie die Eigenschaften eines kompetenten Beraters nicht kennen. Also, was macht einen guten Berater aus? Nun, um das zu erfahren, lassen Sie uns einige Schlüsselattribute diskutieren, die Top-Berater in der Regel haben..

Gelassenheit unter Druck: Normalerweise suchen sich Unternehmen einen Berater, wenn es ein Problem gibt, das sie nicht selbst lösen können. Es ist wahrscheinlich, dass sie unter Druck stehen und eine starke, fachkundige Führung brauchen. Deshalb muss ein Berater wissen, wie man einen kühlen Kopf bewahrt

Problemlösungsfähigkeiten: Gute Berater sehen Probleme nicht als ,,Probleme". Sie sehen sie als Rätsel, die gelöst werden müssen, und sie sind begeistert davon. Tatsächlich sollten Sie, bevor Sie einen Berater einstellen, ihn nach seiner Erfahrung mit Problemlösungen fragen.

Intelligenz und Vertrauen: Das ist eine Selbstverständlichkeit. Menschen, die sich dafür entscheiden, Berater zu werden, haben in der Regel einen höheren IQ zusammen mit der Willenskraft, Problemen mit Optimismus zu begegnen.

Einige andere Qualitäten, auf die Sie achten sollten, bevor Sie einen Berater einstellen, sind gute Kommunikationsfähigkeiten, eine tadellose Arbeitsmoral, Ehrlichkeit und Professionalismus.

“Losing your head in a crisis is a good way to become the crisis.” ― C.J. Redwine

2. Die Zusammenarbeit mit einem Berater

Das Onboarding eines freiberuflichen Beraters unterscheidet sich etwas von der Einstellung eines Vollzeit- oder Teilzeitmitarbeiters. Sie sehen, Berater sind nicht vollständig Teil der Organisationshierarchie, also können Sie sie nicht ,,managen", wie Sie es bei festangestellten Mitarbeitern tun würden. Normalerweise müssen Unternehmen den Angestellten Anweisungen geben, im Falle von Beratern muss das Unternehmen jedoch Ratschläge von ihnen annehmen. Es ist notwendig, diese soziale Dynamik zu verstehen, um eine fruchtbare Beziehung zu Beratern zu haben.

Lassen Sie uns den Prozess der Arbeit mit Beratern Punkt für Punkt nachvollziehen:

  • Arbeitsanweisung: Dies ist ein Dokument, das das Angebot des Beraters, den Projektumfang, verschiedene Leistungen, den Zeitplan für die Fertigstellung, die Kosten usw. enthält.
  • Datenerfassung und -analyse: Wenn die Arbeitsanweisung unterzeichnet ist, wird der Berater beginnen, seine Magie zu zeigen. Er wird durch verschiedene Methoden (Recherche, Interview) Daten sammeln und diese analysieren, um Empfehlungen zu erstellen.
  • Empfehlungen: Nach einer gründlichen Analyse und einem Brainstorming gibt Ihnen der Berater Empfehlungen, wie Sie Ihre Probleme lösen können. Zum Beispiel: "Schließen Sie unrentable Läden in London und erstellen Sie eine eCommerce-Website.”

3. Erfolg messen

Es kann schwierig sein, den Wert eines Beraters zu messen. Deshalb fragen sich manche Leute, was einen guten Berater ausmacht. Ist es ein beeindruckender Lebenslauf? Oder ein Zeugnis von einem berühmten Unternehmen? Nun, es gibt einige Qualitätsmetriken, die Sie verwenden können, um den Wert eines Beraters zu beurteilen.

Freelance Berater, Der ultimative Leitfaden, den Sie für die Arbeit mit Beratern benötigen
  • Rechtzeitige Fertigstellung des Projekts: Mehr Zeit bedeutet mehr Kosten und mehr Möglichkeiten, Dinge schief gehen zu lassen. Ein geschickter Berater ist einer, der das Projekt effizient und pünktlich abliefert.
  • Die Beauftragung eines Beraters hat ihren Preis. Aber wenn Sie den richtigen Berater wählen, wird sich das Beratungsengagement auf lange Sicht bezahlt machen. Wenn Sie z. B. einen Berater für 10.000 € mit der Erstellung einer Kostensenkungsstrategie beauftragen und dieser Ihnen hilft, 100.000 € pro Jahr einzusparen, dann ist das ein Gewinn für Sie beide.
  • Projekt-Erfolg: Nicht alle Beratungsprojekte können mit monetären Gewinnen/Verlusten gemessen werden. Wenn Sie z. B. einen culture change Berater engagieren, um neue Geschäftsprozesse zu schaffen, kann es wirklich schwierig sein, zu messen, wie viel zusätzlichen Umsatz Sie dadurch generieren, zumindest in den ersten paar Monaten. In diesem Fall wird der Projekterfolg dadurch bestimmt, wie gut der Übergang der Mitarbeiter in die neue Arbeitsumgebung ist.

4. Die verschiedenen Arten von Beratern

Früher war die Beauftragung von Beratern ein Luxus, den sich nur wenige Unternehmen leisten konnten. Darüber hinaus waren die meisten Berater nur auf eine begrenzte Anzahl von Bereichen spezialisiert, wie z. B. Unternehmensberatung oder Buchhaltung. Heutzutage können auch kleine und mittlere Unternehmen Berater für fast jedes Problem engagieren.

Sie müssen Ihr Unternehmen online bringen? Sie können Berater für die digitale Transformation Brauchen Sie einen Experten, um die kritischen Herausforderungen Ihres Unternehmens im Vertrieb zu lösen? Nehmen Sie Kontakt mit einem Vertriebsberater auf. Müssen Sie die Agile-Methode in Ihre täglichen Abläufe einbinden? Finden Sie einen Agile-Projektmanager. Diese Liste lässt sich beliebig fortsetzen. Die Quintessenz ist: Egal, welche Probleme Sie gerade in Ihrem Unternehmen haben, es gibt wahrscheinlich einen Experten da draußen, der anderen Unternehmen geholfen hat, die gleichen Probleme zu lösen, und der auch Ihnen helfen kann.

Nun stellt sich die Frage: Wie findet man einen Berater, der einem tatsächlich helfen kann, seine Ziele zu erreichen? Die Sache ist die: Top-Berater, die für große Unternehmen gearbeitet haben, suchen nicht auf Job-Such-Seiten nach freiberuflichen Projekten. Sie finden sie eher auf einer Online-Beratungsplattform. Falls Sie es nicht wissen, eine Online-Beratungsplattform hilft Unternehmen mit Top-Beratern zu verbinden.

Hier bei Consultport haben wir mehr als 3500 Berater in unserem Talentpool. Wir wählen nur die Besten aus - diejenigen, die für große Beratungsfirmen wie BCG, McKinsey, etc. gearbeitet haben.

Unser Prozess ist wirklich einfach. Melden Sie sich einfach bei uns und nennen Sie uns Ihre Anforderungen. Dann wählen wir die besten Berater aus unserem Talentpool aus und schicken Ihnen deren Profile. Es steht Ihnen frei, Interviews zu führen und denjenigen auszuwählen, der Ihnen gefällt. Sobald das erledigt ist, können Sie das Projekt starten und wir kümmern uns um den restlichen Papierkram.

Wenn das für Sie interessant klingt, würden wir uns freuen, Kontakt mit Ihnen aufzunehmen.