Opérations & IT

Une organisation agile

Les organisations agiles s’appuient sur leur vivier de talents pour créer des équipes extrêmement flexibles et concentrées sur une tâche donnée. Ces équipes jouissent d’une grande autonomie et sont extrêmement réactives aux demandes précises du marché pour les produits concernés.

Le modèle traditionnel des entreprises implique une hiérarchie pyramidale rigide avec des départements clairement définis par lesquels tous les flux de travail doivent passer. Ce modèle organisationnel traditionnel est lourd, lent à réagir aux changements et produit des biens et des services qui ne répondent pas à toutes les demandes du marché.
En revanche, une entreprise qui applique les principes et les pratiques d’une organisation agile sera composée d’équipes extrêmement flexibles, chacune constituée pour une période donnée afin d’obtenir des résultats spécifiques liés aux produits fabriqués par l’entreprise.
Le résultat final est un système de prise de décision dynamique et décentralisé, dans lequel les professionnels ayant la meilleure connaissance d’un problème et le contact le plus direct avec les marchés cibles sont en mesure de piloter le flux de travail afin d’atteindre des résultats optimaux.

Réorganisation Agile

l’intégration des principes d’organisation agile dans votre entreprise est un processus complexe. Bien que de nombreuses entreprises souhaitent accroître leur niveau d’agilité, cela peut être une tâche ardue d’identifier par où et comment commencer. Nos consultants peuvent vous accompagner afin d’aider votre entreprise à s’orienter vers un avenir plus agile.
Changer la culture de l’entreprise

Une organisation agile exige que les employés et la direction adoptent une nouvelle culture du travail qui peut sembler assez étrangère par rapport à ce qu’ils connaissent. Bon nombre de nos consultants ont une expérience directe dans la mise en œuvre de cultures d’entreprise agiles et peuvent concevoir des ateliers, des présentations et du matériel qui aideront les employés à comprendre et à se familiariser avec la culture d’un lieu de travail agile.
Conception d’équipe agile

La plupart des entreprises s’orientent vers un avenir plus agile en créant quelques petites équipes agiles pour s’attaquer à un problème donné. Les performances et l’expérience de ces équipes expérimentales sont essentielles à l’adoption ultérieure des principes d’organisation agile au sein de votre entreprise. Nos consultants peuvent vous aider à concevoir et à superviser vos équipes agiles pionnières afin de vous assurer qu’elles adhèrent correctement aux principes agiles et que leurs efforts sont un succès que d’autres membres de votre entreprise voudront suivre.
Incorporation de talents extérieurs

De nombreuses équipes agiles sont capables de fonctionner avec un niveau de performance si élevé qu’il en résulte parfois un besoin de compétences que le pool actuel de votre entreprise ne peut pas fournir. Le résultat est que certains organisations agiles se retrouvent dans le besoin d’embaucher temporairement davantage de talents externes que d’habitude afin d’atteindre des résultats optimaux. Consultport dispose d’un large éventail de consultants dotés des connaissances et de l’expérience nécessaires pour aider votre entreprise à trouver rapidement et efficacement les meilleurs profils pour vos équipes agiles.