Conception de la stratégie cloud d’une entreprise d’emballage
Le client, une entreprise d’emballage basée en Inde, s’est lancé dans la migration vers le cloud. Ils ont sollicité l’aide d’une équipe de consultants cloud expérimentés pour définir leur stratégie cloud, de l’évaluation initiale à la gouvernance et à la conformité.
Consultport a proposé 12 candidats en 96 heures. Le client a interviewé 10 candidats et constitué une équipe de projet dirigée par un ancien directeur associé d’Accenture, ainsi que par trois anciens consultants seniors d’Accenture et de Capgemini. L’équipe de projet a commencé à travailler avec le client 10 jours après la demande initiale.
En collaboration avec l’organisation informatique interne, l’équipe a effectué une évaluation complète de l’infrastructure informatique. L’évaluation a consisté à identifier les données clés à migrer vers le cloud, à comprendre les mesures de sécurité des données et à analyser les risques potentiels.
Ensuite, l’équipe a effectué une analyse des exigences afin de recueillir des exigences spécifiques en matière d’évolutivité, de sécurité et de conformité pour la plate-forme cloud. Sur la base de cette évaluation, l’équipe a élaboré un rapport stratégique décrivant une stratégie cloud personnalisée.
La feuille de route stratégique de migration vers le cloud et les ateliers ont permis d’obtenir l’approbation de la direction, d’équiper les employés des compétences essentielles et de positionner le client pour une transition réussie vers le cloud.
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