Stratégie numérique pour un projet de ville intelligente
Le client, un fournisseur de solutions IoT, s’est lancé dans un projet de ville intelligente avec le client final, une métropole en pleine croissance au Moyen-Orient. Le projet comportait cinq axes de travail numériques, et le client a demandé l’aide d’un consultant en stratégie numérique pour valider et mettre en œuvre l’un des axes de travail « Mobilité urbaine et transport ».
Consultport a proposé 5 candidats solides dans les 96 heures. Le client a interviewé tous les candidats et a sélectionné un ancien chef de projet des écosystèmes numériques du BCG ayant une vaste expérience de travail sur des projets de ville intelligente. Le consultant a commencé à travailler pour le client 1 semaine après la demande initiale.
Le consultant a d’abord entamé des discussions avec la haute direction du client afin de bien comprendre les objectifs stratégiques de la région et les attentes vis-à-vis du plan de ville intelligente. Ensuite, il a analysé le plan actuel de ville intelligente pour
Évaluer l’alignement de la stratégie et la faisabilité de sa mise en œuvre. En collaboration avec le client, le consultant a produit une version affinée du plan stratégique afin d’aligner le flux de travail « Mobilité urbaine et transport » sur le plan de ville intelligente.
Les programmes pilotes de la feuille de route des villes intelligentes ont validé les initiatives proposées et démontré des améliorations mesurables en matière de mobilité, de gestion de la congestion et de satisfaction des résidents.



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