Stratégie numérique pour un projet de ville intelligente

CLIENT
Fournisseur de solutions IoT
INDUSTRIE
Technologie / Infrastructure
RÔLE DE CONSULTANT
Consultante en stratégie digitale
EMPLACEMENT
Moyen-Orient
Le défi : valider et mettre en œuvre un plan de ville intelligente

Le client, un fournisseur de solutions IoT, s’est lancé dans un projet de ville intelligente avec le client final, une métropole en pleine croissance au Moyen-Orient. Le projet comportait cinq axes de travail numériques, et le client a demandé l’aide d’un consultant en stratégie numérique pour valider et mettre en œuvre l’un des axes de travail « Mobilité urbaine et transport ».

Rôle de Consultport

Consultport a proposé 5 candidats solides dans les 96 heures. Le client a interviewé tous les candidats et a sélectionné un ancien chef de projet des écosystèmes numériques du BCG ayant une vaste expérience de travail sur des projets de ville intelligente. Le consultant a commencé à travailler pour le client 1 semaine après la demande initiale.

L’approche : Révision du plan stratégique

Le consultant a d’abord entamé des discussions avec la haute direction du client afin de bien comprendre les objectifs stratégiques de la région et les attentes vis-à-vis du plan de ville intelligente. Ensuite, il a analysé le plan actuel de ville intelligente pour

Évaluer l’alignement de la stratégie et la faisabilité de sa mise en œuvre. En collaboration avec le client, le consultant a produit une version affinée du plan stratégique afin d’aligner le flux de travail « Mobilité urbaine et transport » sur le plan de ville intelligente.

Les résultats

Les programmes pilotes de la feuille de route des villes intelligentes ont validé les initiatives proposées et démontré des améliorations mesurables en matière de mobilité, de gestion de la congestion et de satisfaction des résidents.

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Plan stratégique révisé
Le plan stratégique affiné du consultant a permis de s’assurer que les initiatives de mobilité urbaine étaient alignées sur les objectifs plus larges des villes intelligentes. Cet alignement a apporté de la clarté aux décideurs et a établi une base évolutive pour une mise en œuvre à long terme.
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Feuille de route de mise en œuvre robuste
La feuille de route de mise en œuvre offrait des conseils pratiques pour le déploiement de systèmes intelligents de gestion du trafic, y compris des capteurs intelligents et des outils d’analyse de données. Cette approche structurée a permis aux villes de suivre les progrès, d’allouer efficacement les ressources et de s’adapter en temps réel.
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Succès du programme pilote
Dans le cadre de projets pilotes, le système intelligent de gestion du trafic a été testé dans des conditions réelles. Les résultats ont montré une réduction significative de la congestion routière et une amélioration de l’efficacité des déplacements pour les résidents, validant la faisabilité de la mise à l’échelle de la solution.
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Impact urbain tangible
En réduisant les temps de trajet et en réduisant la congestion, les initiatives ont apporté des avantages immédiats aux citoyens tout en mettant en évidence le potentiel de transformations à plus grande échelle des villes intelligentes. Les résultats positifs ont renforcé la confiance des parties prenantes et le soutien du public pour les déploiements futurs.
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L’approche pratique et collaborative du consultant a vraiment fait la différence, permettant une coordination fluide avec le client final et l’achèvement en temps voulu des tâches cruciales.
- Responsable de la stratégie d’un fournisseur de solutions IoT
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