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Modèles de Gestion du Changement

Analysez, communiquez et proposez vos initiatives de changement grâce à ce modèle pratique !

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Ce que cette ressource vous apporte

Modèle 3 en 1, y compris la proposition de changement,
le plan de communication, l’évaluation d’impact
Combinez-le avec le modèle ADKAR de Consultport pour obtenir le meilleur effet !
En savoir plus sur la gestion du changement dans le blog Consultport !

Comment utiliserThe Modèles de Gestion du Changement

Le plan de gestion du changement de Consultport est votre feuille de route ultime pour mener à bien le changement au sein de votre organisation.

La gestion du changement est devenue un sujet de plus en plus important pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives et résilientes. Pour s’adapter à l’évolution des conditions du marché, aux progrès technologiques et à l’évolution des besoins des clients, les entreprises doivent adopter une approche agile du changement organisationnel. Une gestion du changement réussie permet aux entreprises de s’adapter rapidement, d’optimiser les processus et de tirer parti des opportunités tout en minimisant les perturbations et l’incertitude.

Avec trois modèles essentiels : Proposition de changement, Plan de communication et Évaluation d’impact en un seul endroit, le Modèle de Gestion du Changement de Consultport permet aux consultants et aux gestionnaires de décrire les changements proposés, de concevoir des approches de communication pour les principales parties prenantes et de permettre une analyse approfondie de l’impact potentiel.

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Conçu pour s’adapter à votre environnement de travail

Nos ressources sont conçues pour être pratiques, flexibles et simples à mettre en œuvre. Chaque ressource inclut des bonnes pratiques et des cas d’usage concrets que vous pouvez appliquer immédiatement.

Pensés pour les équipes projet dynamiques et les décideurs, ces guides vous aident à structurer et piloter vos initiatives avec clarté et assurance.

Inspiré par les meilleurs
consultants indépendants

Ces ressources s’inspirent de l’expérience de consultants indépendants expérimentés du réseau Consultport.

Conçus pour faciliter la collaboration entre vos équipes internes et des experts indépendants, nos outils vous offrent des standards de conseil de haut niveau, sans repartir de zéro.

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FAQ

Le modèle convient-il aux projets de toutes tailles ?

Oui ! Consultport met à votre disposition plus de 3 000 consultants et experts du digital à qui vous pouvez faire appel à tout moment. Ils sont tous spécialisés dans l’accompagnement des entreprises aux différentes étapes de leur transformation digitale. Le modèle est conçu pour être adaptable aux projets de toutes tailles et adapté à la gestion des changements de n’importe quelle échelle, des ajustements mineurs aux transformations majeures.

Puis-je personnaliser le modèle pour l’adapter à mes initiatives de changement spécifiques ?

Bien sûr! Le modèle est entièrement personnalisable, ce qui vous permet de l’adapter aux besoins de vos projets de changement.

Existe-t-il des ressources d’assistance disponibles ?

Si vous n’êtes toujours pas sûr de votre initiative de changement et que vous êtes à la recherche d’un cadre analytique, consultez le modèle de gestion du changement ADKAR de Consultport.

Les consultants et les gestionnaires utilisent le modèle de gestion du changement de Consultport pour concevoir leurs initiatives de changement.

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