Construire des opérations robustes pour l’expansion énergétique
Le client, une scale-up en pleine croissance spécialisée dans l’installation domestique de panneaux solaires, s’est lancé dans un projet d’optimisation visant à améliorer la qualité de l’installation, la gestion des matériaux et la gestion de la flotte.
Le client recherchait un directeur de l’exploitation par intérim doté d’une expertise spécialisée dans l’amélioration opérationnelle, d’une capacité pratique à transformer la stratégie en initiatives et d’un état d’esprit de croissance pour réussir avec la mise à l’échelle.
Consultport a proposé 2 candidats solides dans les 24 heures. Le client a interviewé les deux candidats et a sélectionné un ancien directeur de l’exploitation ayant 13 ans d’expérience dans des environnements de démarrage et de développement et une connaissance pratique de l’espace d’installation résidentielle. Le chef de l’exploitation par intérim a commencé à travailler avec le client 72 heures après la demande initiale.
Le directeur de l’exploitation par intérim a effectué une évaluation approfondie des sites d’installation, des chaînes d’approvisionnement en matériaux et de la flotte de véhicules. En étroite collaboration avec les différents départements,
le chef de l’exploitation par intérim a cerné les goulets d’étranglement et les points à améliorer, tout en alignant l’organisation autour d’une vision commune de l’excellence opérationnelle.
Les initiatives opérationnelles ciblées ont rationalisé les processus d’exécution, établi des partenariats plus solides et considérablement augmenté la satisfaction des clients.
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