Améliorer l’expérience client dans le Private Banking

CLIENT
Fournisseur multinational de services financiers
INDUSTRIE
Banque Privée
RÔLE DE CONSULTANT
Consultante en expérience client
EMPLACEMENT
MENA
Le défi : une mauvaise expérience client

Le client, un prestataire de services financiers multinational, cherchait à améliorer son expérience de banque privée pour ses clients fortunés au Moyen-Orient.

Les services existants ne répondaient pas aux attentes des clients, principalement en raison d’inefficacités internes. La paperasserie redondante et les délais de réponse lents entraînaient la frustration des clients et une augmentation des coûts opérationnels.

Le client recherchait un consultant en expérience client ayant une compréhension approfondie du secteur de la banque privée, des dynamiques financières et culturelles de la région, et une expérience dans la fourniture de solutions innovantes.

Rôle de Consultport

Consultport a proposé 4 profils de consultants solides en 72 heures. Le client a interviewé 3 candidats et sélectionné un ancien consultant senior d’Accenture ayant une expérience de la banque privée et des engagements antérieurs dans des projets d’expérience client. Le consultant a commencé à travailler avec l’équipe du client 7 jours après la demande initiale.

L’approche

Le consultant a mené des études de marché approfondies pour mieux comprendre les besoins et les préférences uniques des clients fortunés au Moyen-Orient.

Consultport a proposé 4 profils de consultants solides en 72 heures. Le client a interviewé 3 candidats et sélectionné un ancien consultant senior d’Accenture ayant une expérience de la banque privée et des engagements antérieurs dans des projets d’expérience client. Le consultant a commencé à travailler avec l’équipe du client 7 jours après la demande initiale.

Les résultats

Les initiatives de banque privée remaniées ont amélioré l’expérience client, rationalisé les opérations et généré des gains mesurables en termes de satisfaction et d’acquisition.

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Amélioration de l’efficacité opérationnelle
L’optimisation des flux de travail a permis de réduire les délais de traitement et les coûts opérationnels, ce qui a permis aux conseillers financiers de se consacrer davantage aux interactions avec les clients et aux services à valeur ajoutée.
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Amélioration de la satisfaction client
La combinaison d’un onboarding personnalisé, d’outils conviviaux et de produits de gestion de patrimoine diversifiés a permis d’améliorer considérablement les scores de satisfaction des clients, renforçant ainsi la fidélité à long terme.
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Augmentation de l’acquisition de clients
Les expériences positives avec les clients ont généré un fort bouche-à-oreille, ce qui a alimenté une augmentation à deux chiffres de l’acquisition de nouveaux clients et l’élargissement de la clientèle de la banque.
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Renforcement de la position concurrentielle
En alliant une personnalisation hautement personnalisée à des solutions numériques de pointe, le client a différencié son offre de banque privée sur un marché concurrentiel, se positionnant comme un innovateur dans les services financiers centrés sur le client.
case study
L’impact du consultant en expérience client a largement dépassé nos attentes. Le processus de service simplifié nous a permis de mieux servir nos clients.
- Vice-président du fournisseur de services financiers multinational
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