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01. Objectif du projet
Afin d’augmenter ses ventes, le client souhaitait dĂ©velopper des tactiques pour convertir les acheteurs hors ligne en acheteurs en ligne. L’Ă©quipe a testĂ© plusieurs solutions et a finalement recommandĂ© un prototype de produit.
02. Approche
L’Ă©quipe a d’abord analysĂ© les pratiques d’innovation numĂ©rique utilisĂ©es au niveau international, en particulier les plus Ă©volutives dâentre elles.
Puis, lâĂ©quipe a menĂ© des Ă©tudes de consommation visant spĂ©cifiquement la conception de services axĂ©s sur le design.
En s’appuyant sur les recherches et les informations recueillies et en recueillant les pratiques commerciales dĂ©jĂ utilisĂ©es par les entreprises internationales, l’Ă©quipe a pu concevoir un Ă©ventail de solutions potentielles pour rĂ©soudre le problĂšme. Cette liste a ensuite Ă©tĂ© rĂ©duite aux approches les plus prometteuses. Enfin, l’Ă©quipe de consultants a dĂ©veloppĂ© un certain nombre de prototypes qui ont Ă©tĂ© mis sur le marchĂ© en tant que projets pilotes. Les solutions les plus efficaces ont Ă©tĂ© identifiĂ©es et prĂ©sentĂ©es au conseil d’administration du client pour un examen plus approfondi.
03. RĂ©sultats
Le conseil d’administration a examinĂ© la liste des options sĂ©lectionnĂ©es et a dĂ©cidĂ© de poursuivre le projet pilote avec une version avancĂ©e du prototype.
04. Feedback
« Les trois concepts nous ont sĂ©duits. Nous aimerions continuer Ă travailler sur le prototype et le tester sur le marchĂ©. â
(Conseil d’administration)