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Développer des options stratégiques pour une entreprise de services numériques

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Expansion du marché d’une entreprise de B2C à B2B

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Stratégie de conversion des clients hors ligne en acheteurs en ligne

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Intégration post-fusion pour une entreprise internationale de services aux consommateurs

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blue ocean vs red ocean strategy

Les périodes d’incertitudes stimulent la demande de consultants indépendants

Pouvons-nous vraiment parler d'opportunité alors même que la Covid-19 a couté la vie de nombreuses personnes ? La pandémie de coronavirus a ébranlé le ...
Digitization Agenda

Programme de transformation numérique pour une entreprise manufacturière

The project team was tasked with developing a straightforward roadmap for the transformation of a B2B manufacturing business into a digital-first company. ...

Developing a Growth Strategy and Equity Story for Investors

The organisation needed a vision that could simultaneously act as a compelling reason for investors to invest in stocks and shares of the company. ...

Interim CFO for Private Equity Portfolio Company

The client needed an experienced finance expert with executive experience to support the company leadership until their CFO position was permanently filled. ...

Dynamic Pricing Strategy for B2C Consumer Good Manufacturer

Our consultant was to develop a pricing strategy on the basis of which the right systems and processes could be set up and initiated within the organization. ...

From B2B Service to Data-Driven Service Provider

The client wanted to scale their business and develop a strategy to turn a B2B service into a data-driven company. ...

Sales Performance Improvement for B2B Service Company

A B2B Sales expert was needed to optimize the sales activities of a B2B services provider. This comprised changes in terms of talent, processes and tools. ...

Market Entry Strategy to China for Consumer Service Company

As a successful consumer service company the client was preparing for international expansion, namely into the Chinese market. ...
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