Stellen Sie die besten Transformationsmanager ein

Consultport ist die Plattform für die besten Business Transformation Manager. Unternehmen, Private-Equity-Firmen und Beratungen nutzen Consultport, um Top-Profile für ihre wichtigsten Projekte zu engagieren.

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Organisationsberater

Die Organisationsberater von Consultport bringen Expertise in den Bereichen Business Transformation, Organisationsdesign, agile Transformation und Zielbetriebsmodelle mit.

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Digitalisierungsberater

Unsere Digitalisierungsberater modernisieren Geschäftsmodelle mithilfe neuer Technologien und agiler Methoden und agieren als Produktmanager, Interim-CPOs, Product Owners und vieles mehr.

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New Business Model Berater

Unsere New Business Model Berater sind Experten darin, Innovationen zu fördern und den Markteintritt zu unterstützen. Sie verfügen über Fähigkeiten in Design Thinking, Innovationssprints, Markteinführungsstrategien, Produkteinführungsstrategien und Unternehmensaufbau.

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Die Expertise unserer Berater

Lernen Sie die Transformationsmanager von Consultport kennen

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Roberto

Experte für digitale Transformation

Roberto ist ein Experte für digitale Transformation mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Informationstechnologie und Fertigung. Roberto hat Projekte bei Unternehmen wie HSBC, IBM und Siemens geleitet. Er unterstützt Unternehmen auf ihrer digitalen Transformationsreise, von der Gestaltung der Digitalstrategie bis zur Umsetzung von Plänen mit einem starken Fokus auf die Digitalisierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette.

Digitale GeschäftsmodelleDigitales ProduktmanagementDigitalisierungsstrategieProzessautomatisierungScrum Master/Agile CoachUser Journey

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Lauren

Data Management-Beraterin

Lauren ist eine Data Management Beraterin mit Erfahrung bei BCG GAMMA und spezialisiert sich auf die Gesundheits- und Telekommunikationsbranche. Sie hat Datenstrategien für mehrere europäische Gesundheits- und Health-Tech-Unternehmen entwickelt, die eine datengetriebene Entscheidungsfindung in verschiedenen Bereichen, einschließlich Betrieb und Vertrieb, ermöglichen. Lauren verfügt zudem über umfangreiche Führungskompetenzen.

Big Data AnalyticsDatenstrategieFührungskompetenzMarkteintrittsstrategieStammdatenmanagement (MDM)

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Ramzi

Business Transformation Berater

Ramzi ist ein Business Transformation Berater mit mehreren Jahren Erfahrung in führenden Beratungsunternehmen. Er ist darauf spezialisiert, Führungskräfte bei großen Business-Transformation-Projekten zu unterstützen. Ramzi konzentriert sich auf die Einrichtung umfassender Transformationsprogramme und wichtiger Meilensteine, die Umsetzung des Transformationsplans, das Management aller beteiligten Stakeholder und die Implementierung von Change-Management-Methoden.

Change ManagementLarge-Scale TransformationOrganisationsdesignProject Management Office (PMO)ProjektmanagementWachstumsstrategie

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Warum Sie unabhängige Berater einstellen sollten

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FAQ

Was macht ein Transformationsmanager?

Transformationsmanager führen und steuern umfassende Veränderungsprogramme, die die Arbeitsweise eines Unternehmens modernisieren – von der Digitalisierung und Prozessneugestaltung bis hin zu kulturellem und organisatorischem Wandel. Sie bringen Strategie, Menschen, Prozesse und Technologie in Einklang, um messbare Verbesserungen in Effizienz, Innovation und Wachstum zu erzielen.
Bei Consultport umfasst die Rolle des Transformationsmanagers Experten für Geschäftsmodellentwicklung, agile Transformation, Prozessdigitalisierung und Organisationsdesign.

Wann sollte ein Unternehmen einen Transformationsmanager engagieren?

Ein Transformationsmanager sollte eingesetzt werden, wenn:

eine digitale oder organisatorische Veränderung ansteht (z. B. ERP-, CRM- oder Prozessneugestaltung)
Teams oder Systeme nach einer Fusion integriert werden müssen
der Wechsel von traditionellen zu agilen Arbeitsmodellen geplant ist
Führung benötigt wird, um Abteilungen auf eine neue Vision oder ein neues Geschäftsmodell auszurichten

Transformationsmanager sorgen in solchen Phasen für klare Führung, Tempo, Verantwortlichkeit und nachhaltige Wertschöpfung.

Welche Rollen fallen unter den Begriff Transformationsmanager?

Bei Consultport umfasst der Bereich Transformation verschiedene Profile, darunter: Berater für Geschäftsmodell-Digitalisierung, Strategen für digitales Wachstum, Experten für Prozessdigitalisierung, Berater für digitale Strategie, Agile-Transformation-Berater, Service-Design-Experten, Design-Thinking-Berater, Spezialisten für digitale Reifegradanalysen, Customer-Journey-Berater, Markteintrittsberater, Organisationsdesigner und Berater für Innovationssprints.
Gemeinsam decken sie den gesamten Weg von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung ab.

Worin unterscheidet sich ein Transformationsmanager von einem Projektmanager oder Berater?

Ein Projektmanager verantwortet die Umsetzung eines klar abgegrenzten Projekts mit definiertem Budget, Zeitrahmen und Ziel.
Ein Berater analysiert, gibt Empfehlungen und entwickelt Strategien. Ein Transformationsmanager hingegen führt den Wandel ganzheitlich: Er steuert mehrere parallele Arbeitsstränge, sorgt für Abstimmung zwischen Menschen und Systemen und verankert neue Arbeitsweisen nachhaltig. Er verbindet die analytische Perspektive eines Beraters mit der operativen Verantwortung einer Führungskraft, um Veränderung dauerhaft umzusetzen.

Warum Transformationsmanager über Consultport finden?

Consultport verbindet Unternehmen mit erfahrenen Transformationsleitern, die nachweislich Veränderungen in verschiedenen Branchen und Funktionsbereichen erfolgreich umgesetzt haben.

Alle Experten werden vorab sorgfältig geprüft – auf nachgewiesene Resultate, Führungsqualität und Transformationserfahrung.
Das Matching erfolgt schnell und präzise: Geeignete Kandidaten werden meist innerhalb von 48 Stunden vorgestellt.
Die Einsatzmodelle sind flexibel – von kurzfristiger Unterstützung bei einzelnen Initiativen bis zu langfristigen Programmen für umfassende Transformationen.
Jeder Manager arbeitet mit klar definierten Zielen, Erfolgskennzahlen und kontinuierlicher Begleitung durch das Consultport-Team.

Consultport kombiniert die Agilität unabhängiger Berater mit der Zuverlässigkeit eines kuratierten Expertennetzwerks – der effizienteste Weg, Transformationsmanager zu finden, die messbare Ergebnisse liefern.

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