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McKinsey 7S Modellvorlage
Schließen Sie sich Tausenden von Fachleuten an, die diese Ressource nutzen
- Abschnitt “Strategiebewertung” zur Bewertung der 7 Metriken aus dem McKinsey-Modell
- Abschnitt “Aktionsplan” zur Entwicklung von Initiativen auf der Grundlage von Evaluierungsergebnissen
Bewerten, richten Sie Ihre Strategie aus und passen Sie sie mit der McKinsey 7S-Modellvorlage von Consultport an.
Das McKinsey 7S-Modell ist ein Management-Framework, das eine Organisation auf der Grundlage von sieben Schlüsselelementen bewertet: Strategie, Struktur, Systeme, Fähigkeiten, Mitarbeiter, Stil und gemeinsame Werte. Das 7S-Modell bietet einen ganzheitlichen Rahmen zur Bewertung und Abstimmung kritischer Aspekte einer Organisation, der eine effektive strategische Planung, ein Veränderungsmanagement und einen nachhaltigen Erfolg ermöglicht.
Mit dem McKinsey 7S Model Template von Consultport können Sie Ihre aktuelle Unternehmensstrategie gründlich bewerten. Die Vorlage enthält auch einen Abschnitt mit einem Aktionsplan, in dem Sie Initiativen für eine bessere Strategieumsetzung entwerfen können.
Möchten Sie eine tiefergehende Einführung in das McKinsey 7S-Modell mit einem praktischen Beispiel? Schauen Sie sich unseren Erklär-Blog-Artikel an!
Unsere Leitfäden und Vorlagen sind praxisnah, flexibel und leicht umsetzbar. Jede Ressource enthält reale Frameworks, Best Practices und Anwendungsbeispiele, die Sie sofort nutzen können.
Diese Leitfäden sind auf agile Projektteams und Entscheidungsträger zugeschnitten und helfen Ihnen, Initiativen klar und souverän zu führen.
Top-Beratern
Diese Ressourcen basieren auf der Erfahrung erfahrener freiberuflicher Berater aus dem Consultport-Netzwerk.
Entwickelt, um interne Teams und freiberufliche Experten nahtlos zusammenarbeiten zu lassen, bringen unsere Tools Top-Beratungsstandards in Ihr Unternehmen – ohne bei null zu beginnen.
