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01. Projektauftrag
Der Berater hatte die Aufgabe, eine Vision fĂŒr die Organisation zu entwickeln, die gleichzeitig ein ĂŒberzeugender Grund fĂŒr Investoren darstellt, in Aktien und Anteile des Unternehmens zu investieren.
02. Ansatz
Das Projekt startete mit einer vollstĂ€ndigen Marktanalyse und Bewertung des Unternehmens hinsichtlich Risiken und Chancen. Auf der Basis von neu definierten Sweet-Spots und Marktchancen konnte der Berater den Kunden bei der Erstellung einer Vision fĂŒr das Unternehmen unterstĂŒtzen. Um potenzielle Investoren davon zu ĂŒberzeugen, die Organisation finanziell zu unterstĂŒtzen, konzentrierte sich das Projekt u.a. auch auf die Formulierung von ĂŒberzeugenden Grundprinzipien, die Investoren anziehen und sie davon ĂŒberzeugen können, in das Unternehmen zu investieren.
03. Ergebnis
Mit Hilfe der Berater entstand ein Equity Paper, das die Unternehmensvision prĂ€zisiert und als ein ĂŒberzeugendes Argument zum Anziehen neuer Investoren fungiert.
04. Feedback
“Die Entwicklung des Equity Papers hat uns geholfen, unsere Vision zu detaillieren.”
(Chief Information Officer)
