1

  • IndustrieB2B-Dienstleistungsunternehmen

  • Funktionaler BereichEquity Story

  • ProjektanfrageStrategieberater mit Führungserfahrung

  • Dauer: 4 Monate

01. Projektauftrag

Der Berater hatte die Aufgabe, eine Vision für die Organisation zu entwickeln, die gleichzeitig ein überzeugender Grund für Investoren darstellt, in Aktien und Anteile des Unternehmens zu investieren.

02. Ansatz

Das Projekt startete mit einer vollständigen Marktanalyse und Bewertung des Unternehmens hinsichtlich Risiken und Chancen. Auf der Basis von neu definierten Sweet-Spots und Marktchancen konnte der Berater den Kunden bei der Erstellung einer Vision für das Unternehmen unterstützen. Um potenzielle Investoren davon zu überzeugen, die Organisation finanziell zu unterstützen, konzentrierte sich das Projekt u.a. auch auf die Formulierung von überzeugenden Grundprinzipien, die Investoren anziehen und sie davon überzeugen können, in das Unternehmen zu investieren.

03. Ergebnis

Mit Hilfe der Berater entstand ein Equity Paper, das die Unternehmensvision präzisiert und als ein überzeugendes Argument zum Anziehen neuer Investoren fungiert.

04. Feedback

“Die Entwicklung des Equity Papers hat uns geholfen, unsere Vision zu detaillieren.”

(Chief Information Officer)