Étude de cas | Solutions d’emballage durables pour un fabricant de biens de consommation

Sujet fonctionnel
Solutions d’emballage durables
Industrie de projet
Fabrication de biens de consommation
Soutien nécessaire
Consultante en développement durable
Durée
8 mois
Le défi

Un fabricant mondial de biens de consommation a été confronté à une pression réglementaire et réglementaire croissante pour adopter des solutions d’emballage durables. Des réglementations plus strictes telles que la directive européenne sur les plastiques à usage unique et une surveillance accrue des déchets d’emballage ont poussé l’entreprise à s’attaquer à sa dépendance aux plastiques vierges, qui ont contribué de manière significative aux émissions de portée 3.

Les processus d’emballage de l’entreprise étaient fragmentés, avec une visibilité limitée sur l’impact environnemental des matériaux utilisés sur les marchés mondiaux. De plus, la dépendance excessive à l’égard des plastiques vierges a contribué de manière significative aux émissions de portée 3. Pour relever ces défis, l’entreprise avait besoin d’un consultant pour optimiser ses processus d’emballage à l’aide des technologies numériques.

Rôle de Consultport

Le client a fait appel à Consultport, qui a fourni dans les 40 heures trois consultants qualifiés et expérimentés dans les chaînes d’approvisionnement durables et la transformation numérique. En fin de compte, le client a engagé un consultant ayant plus de 10 ans d’expérience dans les projets d’emballage durable.

De plus, le consultant avait précédemment géré plus de cinq projets de mise en œuvre de technologies numériques afin d’accroître la visibilité de la chaîne d’approvisionnement et d’optimiser la conception des emballages. Les tâches comprenaient le déploiement de solutions d’emballage durables en tirant parti des technologies basées sur le cloud et des outils numériques, afin d’évoluer vers un suivi plus axé sur les données.

L’approche

Le consultant a suivi une approche en trois étapes pour le déploiement de solutions d’emballage durables et l’amélioration des capacités numériques du client :

Analyse numérique du cycle de vie pour la sélection des matériaux
Le consultant a mis en place un outil d’analyse numérique du cycle de vie (ACV) pour évaluer l’impact environnemental de divers matériaux d’emballage. Cette analyse a permis d’identifier les possibilités de remplacer les plastiques vierges par des alternatives recyclées ou biodégradables sans compromettre l’intégrité du produit.

Optimiser la conception d’emballages durables
À l’aide d’outils de conception alimentés par l’IA, le consultant a travaillé avec l’équipe d’emballage de l’entreprise pour reconcevoir les produits afin d’améliorer l’efficacité des matériaux. Les simulations réalisées à l’aide d’outils numériques ont permis de tester rapidement plusieurs configurations d’emballage, réduisant ainsi l’utilisation de matériaux et les déchets.

Collaboration en temps réel avec les fournisseurs
Une plateforme numérique a été mise en place pour faciliter la communication avec les fournisseurs d’emballages, en veillant à ce que les matériaux durables soient achetés et suivis efficacement. Cette plateforme a également permis l’innovation collaborative, en aidant les fournisseurs à répondre aux critères de durabilité de l’entreprise.

Les résultats

Après la mise en œuvre des solutions d’emballage durable par le consultant, le client a constaté des améliorations constantes de l’utilisation des matériaux et de la conformité réglementaire :

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Réduction de l’utilisation de matériaux
Les refontes de Sustainable Packaging ont permis de réduire la consommation globale de matériaux de 8 %, ce qui a considérablement réduit l’empreinte environnementale des produits à grand volume.
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Transition vers des matériaux durables
Conformément à la directive de l’UE, l’entreprise a réussi à remplacer 40 % des plastiques vierges de ses emballages primaires par des matériaux recyclés ou biodégradables.
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Rentabilité
Les économies de matériaux et les conceptions optimisées ont permis de réduire de 5 % les coûts d’emballage de l’ensemble du portefeuille de produits, ce qui a rendu la transition financièrement viable.
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Amélioration de la transparence de la chaîne d’approvisionnement
La collaboration en temps réel avec les fournisseurs a augmenté la traçabilité des matériaux, garantissant la conformité aux réglementations émergentes et renforçant la confiance dans les déclarations de durabilité de l’entreprise.
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Le consultant a facilité l’ensemble du processus et nous a aidés à faire de réels progrès vers nos objectifs de durabilité !
— Directeur du développement durable
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