Étude de cas | Recruteur senior par intérim pour une scale-up de la technologie de la durabilité

Sujet fonctionnel

Recrutement, acquisition de talents

Industrie de projet

Technologie de durabilité

Soutien nécessaire

Un responsable du recrutement par intérim

Durée

3 mois

Reconstruire l’agriculture à partir de la base

Klim est l’un des acteurs européens à la croissance la plus rapide dans le domaine des technologies durables. Fondée sur la conviction que l’agriculture régénératrice peut remodeler les systèmes alimentaires, la scale-up basée à Berlin travaille avec des agriculteurs et des entreprises de toute l’Europe pour réduire les émissions, reconstruire la santé des sols et accélérer la transition vers des chaînes d’approvisionnement plus résilientes.

Aujourd’hui, Klim soutient des projets dans six pays et plus de 800 000 hectares de terres agricoles. Ses solutions vont du reporting carbone Scope 3 pour les entreprises clientes à l’assistance pratique pour les agriculteurs adoptant des pratiques régénératrices. Avec sa plateforme qui gagne du terrain et les partenariats qui se multiplient, la prochaine étape est claire : développer l’équipe interne pour suivre l’élan de l’entreprise.

Le rôle de Consultport

Pour soutenir cette phase de croissance, Klim a contacté Consultport pour trouver un recruteur senior par intérim qui pourrait s’intégrer rapidement à leur équipe et apporter à la fois expérience et structure au processus de recrutement.

Le recruteur intérimaire a travaillé en étroite collaboration avec les responsables du recrutement, définissant les priorités d’embauche et s’assurant que tous les rôles se déplaçaient dans un flux de recrutement cohérent et efficace. Avec une solide expérience dans le sourcing actif et une maîtrise de l’allemand, le recruteur a également joué un rôle pratique dans l’identification et la sélection des candidats pour des postes critiques.

L’approche

Le recruteur s’est concentré sur trois domaines clés :

Optimisation des processus : Examiner et affiner le flux de travail d’embauche pour assurer une meilleure coordination et moins de retards.
Approvisionnement actif : Identifier de manière proactive les candidats pour les postes spécialisés et difficiles à pourvoir, en particulier sur le marché DACH.
Sélection des candidats : Réaliser des entretiens préalables et des évaluations, permettant aux parties prenantes internes de se concentrer sur les étapes finales de sélection.

À l’aide d’outils familiers comme Personio, le recruteur a pu se mettre rapidement à niveau. L’objectif n’était pas de réinventer les processus, mais d’appliquer une structure, une cohérence et une urgence pour soutenir les objectifs d’embauche de l’équipe.

Les résultats

Grâce à un soutien structuré en matière de recrutement, Klim a acquis la confiance et la capacité nécessaires pour exécuter efficacement sa feuille de route d’embauche, tout en jetant les bases d’une évolutivité à long terme des pratiques de recrutement.

Intégration réussie de nouveaux talents

Plusieurs nouveaux membres de l’équipe ont été intégrés de manière transparente dans les différents départements, ce qui a permis de minimiser les perturbations des opérations. L’approche structurée a permis aux nouvelles recrues de s’adapter rapidement aux processus, aux outils et aux valeurs culturelles de l’entreprise.

Amélioration de la collaboration entre les équipes

Le cadre de recrutement a permis une collaboration plus fluide entre les unités commerciales en alignant les compétences sur les besoins du projet. Cela a non seulement amélioré la communication entre les services, mais a également favorisé une culture de travail d’équipe et de responsabilisation partagée.

Prise de décision accélérée en matière d’embauche

Un processus de recrutement plus structuré a introduit des critères d’évaluation clairs et des cycles d’entretien simplifiés, ce qui a permis de prendre des décisions d’embauche plus rapides et plus confiantes. La direction pourrait se concentrer sur les priorités stratégiques sans retards causés par les pénuries de talents.

Cadre d’embauche évolutif pour la croissance future

Au-delà des besoins immédiats d’embauche, la contribution du recruteur a jeté les bases d’un modèle d’acquisition de talents évolutif. Cette approche s’inscrit dans la mission plus large de Klim, qui consiste à faire progresser l’agriculture régénératrice, en veillant à ce que l’entreprise puisse répondre aux futures demandes de personnel à mesure qu’elle se lance dans de nouveaux projets et partenariats.

Au fur et à mesure que nous grandissons, il est essentiel que notre équipe grandisse avec nous, et Consultport nous a aidés à trouver un manager de transition dans un délai très court.

— Heino Meerkatt | Directeur financier, Klim GmbH

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