Optimisation de la chaîne d’approvisionnement pour les détaillants de mode
Le client, un détaillant de mode basé en Allemagne, a récemment lancé un projet d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de réaliser des économies. Les clients du secteur de la vente au détail exigent une livraison plus rapide et des processus de ramassage plus pratiques, ce qui fait de l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement la priorité numéro un du client.
Pour le projet, le client disposait d’une équipe de consultants existante et a recherché le soutien spécifique d’un consultant en chaîne d’approvisionnement ayant des connaissances pratiques en analyse de scénarios.
Consultport a proposé 4 profils de consultants solides en 72 heures. Le client a interviewé 3 candidats et sélectionné un ancien consultant senior de Kerkhoff Consulting avec une riche expérience de projet en optimisation de la chaîne d’approvisionnement. Le consultant a commencé à travailler dans l’équipe de consultants 5 jours après la demande initiale.
Afin d’identifier les stratégies d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement les plus efficaces, le consultant a défini et testé des scénarios potentiels sur les itinéraires et les emplacements des centres de distribution (CD).
Le consultant a évalué différents sites de centres de distribution en Allemagne, a effectué des simulations sur différents itinéraires,
et évalué le potentiel de distribution des groupes au moyen d’une analyse de scénarios.
Pour soutenir les tests de scénarios, le consultant a utilisé des données réelles fournies par le client. Les données comprenaient les volumes de commandes historiques, les coûts de transport et les délais de livraison.
Le plan de mise en œuvre proposé a reçu un solide soutien de la part de la direction, les premiers résultats du projet pilote confirmant la faisabilité d’un déploiement à plus grande échelle et positionnant le client pour une optimisation logistique à long terme.
« * » indique les champs nécessaires