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Modèle AMDEC

La prévention est le meilleur remède. Dans les années 1940, l’armée des États-Unis a exploré une approche pour prévenir d’éventuelles défaillances et identifier les changements appropriés. De nombreuses entreprises célèbres et prospères comme Toyota adoptent encore aujourd’hui le modèle AMDEC.

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Ils nous font confiance

Ce que cette ressource vous apporte

Prévoir les conséquences désagréables des nouveaux processus ou systèmes.
Parfait pour améliorer les processus, les produits ou les services.
Fait partie des outils Six Sigma. L’AMDEC permet de réduire les défauts, d’améliorer la qualité et les bénéfices.

Comment utiliserThe Modèle AMDEC

Démarquez-vous et faites la différence sur les nouveaux marchés ultra-concurrentiels grâce à ce modèle AMDEC gratuit.

Assurez la résilience de votre entreprise grâce au remarquable modèle AMDEC (Analyse des Modes et Effets de Défaillance), un outil précieux conçu pour identifier et prévenir les problèmes de qualité et les revers financiers lors de la conception des produits et des processus de production.

En évaluant méticuleusement les scénarios de défaillance potentiels et leurs conséquences, vous avez le pouvoir de mettre en œuvre des mesures préventives qui garantissent la fiabilité et la sécurité des produits et la plus grande satisfaction du client. Adoptez le modèle AMDEC comme guide, ouvrant la voie à l’excellence opérationnelle et garantissant un avantage concurrentiel sur le marché.

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Conçu pour s’adapter à votre environnement de travail

Nos ressources sont conçues pour être pratiques, flexibles et simples à mettre en œuvre. Chaque ressource inclut des bonnes pratiques et des cas d’usage concrets que vous pouvez appliquer immédiatement.

Pensés pour les équipes projet dynamiques et les décideurs, ces guides vous aident à structurer et piloter vos initiatives avec clarté et assurance.

Inspiré par les meilleurs
consultants indépendants

Ces ressources s’inspirent de l’expérience de consultants indépendants expérimentés du réseau Consultport.

Conçus pour faciliter la collaboration entre vos équipes internes et des experts indépendants, nos outils vous offrent des standards de conseil de haut niveau, sans repartir de zéro.

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FAQ

Quels sont les avantages de l’utilisation de l’AMDEC ?

Les avantages de l’utilisation de l’AMDEC comprennent la réduction du risque de défaillances, l’amélioration de la qualité, l’augmentation de l’efficacité et la réduction des coûts.

Quand dois-je utiliser l’AMDEC ?

L’AMDE peut être utilisée pendant la phase de conception ou de planification d’un produit, d’un processus ou d’un système pour prévenir les défaillances. Il peut également être utilisé pour le contrôle afin d’évaluer les systèmes existants et d’identifier les domaines à améliorer.

Quels sont les différents types d’AMDEC ?

Les différents types d’AMDEC comprennent l’AMDEC de conception (AMDEC), l’AMDEC de processus (PFMEA) et l’AMDEC système (SFMEA).

Qui doit être impliqué dans une analyse AMDEC ?

L’équipe impliquée dans une analyse AMDEC doit inclure des personnes de diverses fonctions, telles que la conception, l’ingénierie, la qualité, la production et la maintenance.

L’AMDEC fait-elle partie de la méthodologie Six Sigma ?

Oui, l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets) est utilisée comme outil dans le cadre de la méthodologie Six Sigma. L’AMDEC peut être utilisée lors des phases de Définition et de Mesure du processus DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) pour identifier les modes de défaillance potentiels et leur impact sur un processus ou un produit.

Plus de 1000 consultants utilisent ces modèles pour optimiser l’utilisation des ressources

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