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Kit d’outils d’intégration post-fusion

Alignez les équipes, rationalisez les opérations et assurez une intégration transparente pendant les 100 premiers jours d’une transition post-fusion.
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Ce que cette ressource vous apporte
  • Premier modèle PMI de 100 jours + 1 liste de contrôle pour rationaliser votre processus PMI
  • 5 phases PMI pour rationaliser le succès depuis le jour 1
  • Liste de contrôle PMI pour assurer l’exécution des étapes et tâches clés tout au long de l’intégration
Comment utiliserThe Kit d’outils d’intégration post-fusion

Planifiez et exécutez votre campagne d’intégration post-fusion avec cette boîte à outils essentielle !

Le modèle d’intégration post-fusion de 100 jours est structuré en cinq phases clés pour guider une transition en douceur. Commencez par la phase 1 : Préparation du jour 1 pour établir la gouvernance, définir les objectifs d’intégration et aligner le leadership. Ensuite, passez à la phase 2 : Exécution du jour 1 pour assurer une transition en douceur pour les employés, les clients et les parties prenantes.

Phase 3 : Les 30 premiers jours se concentrent sur la stabilisation des opérations, l’intégration des équipes et le suivi des synergies précoces. Au cours de la phase 4 : 30 à 90 jours, les flux de travail fusionnent, l’image de marque s’aligne et les systèmes se consolident. Enfin, la phase 5 : Post 90 Days garantit une intégration opérationnelle complète et un succès à long terme. Ce modèle est associé à une liste de contrôle pour rationaliser vos flux de travail. Les modèles sont entièrement personnalisables pour répondre aux besoins de votre entreprise. Ajustez les calendriers, les priorités et les activités pour les aligner sur la stratégie d’intégration de votre organisation.

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Conçu pour s’adapter à votre environnement de travail

Nos ressources sont conçues pour être pratiques, flexibles et simples à mettre en œuvre. Chaque ressource inclut des bonnes pratiques et des cas d’usage concrets que vous pouvez appliquer immédiatement.

Pensés pour les équipes projet dynamiques et les décideurs, ces guides vous aident à structurer et piloter vos initiatives avec clarté et assurance.

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top-tier consultants top-tier consultants
Inspiré par les meilleurs
consultants indépendants

Ces ressources s’inspirent de l’expérience de consultants indépendants expérimentés du réseau Consultport.

Conçus pour faciliter la collaboration entre vos équipes internes et des experts indépendants, nos outils vous offrent des standards de conseil de haut niveau, sans repartir de zéro.

FAQ

Qu’est-ce que la liste de contrôle PMI ?

La liste de contrôle PMI comprend divers points de contrôle à différentes étapes de l’intégration, de la planification préalable à la fusion à la diligence raisonnable, en passant par la gestion de l’intégration et l’atténuation des risques. La liste de contrôle comprend également des éléments d’intégration spécifiques pour les différentes fonctions de l’entreprise.

Comment puis-je utiliser au mieux le modèle de plan d’intégration post-fusion de Consultport ?

Le modèle de plan PMI de Consultport est livré avec 3 sections. Commencez par l’onglet Stratégie pour décrire les objectifs d’intégration, les structures d’équipe et les stratégies d’engagement. Ensuite, passez à l’onglet Plan d’action pour décrire l’échéancier, les initiatives humaines et l’intégration fonctionnelle. Enfin, passez au plan de communication pour développer des messages cruciaux pour les principales parties prenantes.

Puis-je personnaliser le modèle et la liste de contrôle PMI pour répondre aux besoins spécifiques de mes activités d’intégration ?

Bien sûr! Le modèle et la liste de contrôle PMI sont personnalisables pour s’adapter aux besoins spécifiques de vos campagnes d’intégration. Vous pouvez adapter les sections, les éléments de la liste de contrôle et le contenu pour les aligner sur vos objectifs d’intégration.
Commencez avec le kit d’outils d’intégration post-fusion de Consultport !
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