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Kit d’Analyse Stratégique pour Consultants

Avec 3 modèles pratiques et 1 guide complet, le kit d’analyse stratégique de Consultport est le compagnon de confiance d’un consultant vers l’excellence analytique.
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Ce que cette ressource vous apporte
  • 3 modèles + 1 guide PDF pour les consultants afin d’effectuer une analyse stratégique.
  • Modèles : Analyse SWOT / Analyse PESTEL / 5 forces de Porter
  • Guide PDF complet de 3 cadres analytiques
  • strategic analysis guide
  • Porter's 5 Forces
Comment utiliserThe Kit d’Analyse Stratégique pour Consultants

Il est temps d’aiguiser votre sens stratégique et d’améliorer votre jeu de conseil avec le kit d’analyse stratégique de Consultport ! L’analyse stratégique est la pierre angulaire d’un conseil efficace, car elle permet d’adopter une approche structurée pour disséquer des environnements commerciaux complexes. Il permet aux consultants d’éplucher les couches d’incertitude, en révélant les opportunités cachées et les pièges potentiels. Chez Consultport, nous reconnaissons le rôle central que joue l’analyse stratégique dans le domaine du conseil, où chaque idée et chaque détail peuvent faire la différence.

Dans la poursuite de cette mission, nous sommes fiers de présenter notre kit d’analyse stratégique, une ressource complète conçue pour fournir aux consultants indépendants les outils dont ils ont besoin pour exceller dans leurs efforts analytiques. Le kit d’analyse stratégique de Consultport présente trois cadres analytiques indispensables : l’analyse SWOT, l’analyse PESTEL et les cinq forces de Porter. Qu’il s’agisse d’évaluer les forces et les faiblesses internes d’un client, de démêler les subtilités de son environnement externe ou d’évaluer les forces concurrentielles en jeu, notre kit d’analyse stratégique est votre compagnon de confiance dans ce parcours analytique.

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Conçu pour s’adapter à votre environnement de travail

Nos ressources sont conçues pour être pratiques, flexibles et simples à mettre en œuvre. Chaque ressource inclut des bonnes pratiques et des cas d’usage concrets que vous pouvez appliquer immédiatement.

Pensés pour les équipes projet dynamiques et les décideurs, ces guides vous aident à structurer et piloter vos initiatives avec clarté et assurance.

project environment
top-tier consultants top-tier consultants
Inspiré par les meilleurs
consultants indépendants

Ces ressources s’inspirent de l’expérience de consultants indépendants expérimentés du réseau Consultport.

Conçus pour faciliter la collaboration entre vos équipes internes et des experts indépendants, nos outils vous offrent des standards de conseil de haut niveau, sans repartir de zéro.

FAQ

Qu’est-ce qu’une analyse SWOT ?

L’analyse SWOT est un outil stratégique puissant qui peut fournir aux consultants des informations précieuses sur l’activité d’un client. Il permet d’évaluer les forces et les faiblesses internes, ainsi que les opportunités et les menaces externes auxquelles l’organisation de votre client est confrontée.

Qu’est-ce qu’une analyse PESTEL ?

L’analyse PESTEL est un cadre stratégique complet qui aide les consultants à comprendre les forces macro-environnementales plus larges qui influencent une organisation. Le cadre évalue les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et juridiques.

Qu’est-ce que les cinq forces de Porter ?

Les cinq forces de Porter est un cadre stratégique qui aide les consultants à évaluer la dynamique concurrentielle et les forces du marché en jeu, ce qui permet une évaluation complète de l’attrait de l’industrie et des risques potentiels pour votre client. Le cadre examine cinq aspects, notamment le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir de l’acheteur, les menaces de nouveaux entrants, la menace des substituts et la rivalité concurrentielle.
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