Gestion des risques pour la banque de détail
Le client, une banque de détail basée en Belgique, effectuait un projet de transformation des risques afin d’améliorer la conformité réglementaire et d’assurer la stabilité financière.
Le projet comportait de multiples facettes telles que l’identification des risques, la coordination des tests et la gestion des données. Par conséquent, le client recherchait un gestionnaire de risque intérimaire expérimenté capable de diriger divers flux de travail du projet.
Consultport a proposé 3 candidats solides sous 48 heures. Le client a interviewé 2 candidats et sélectionné un ancien manager de KPMG avec une riche expérience dans la gestion de projets de gestion des risques. Le consultant a commencé à travailler avec le client 5 jours après la demande initiale.
Le gestionnaire de risques par intérim a évalué les pratiques de gestion des risques existantes et a identifié des méthodologies d’évaluation des risques désuètes, des sources de données cloisonnées,
et un manque d’intégration de la culture du risque entre les ministères, ce qui a entravé la capacité de la Banque à gérer et à atténuer les risques de manière proactive.
Le renforcement des pratiques de gestion des risques a amélioré la capacité du client à cerner les vulnérabilités, à améliorer la conformité et à prendre des décisions éclairées, créant ainsi un environnement opérationnel plus résilient.
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