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Création de Valeur en Private Equity: Le Guide Complet

Des cadres structurés, des moteurs cruciaux et des stratégies percutantes pour la création de valeur en Private Equity.

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Ce que cette ressource vous apporte

2 cadres pratiques pour structurer votre orientation stratégique
10 stratégies de création de valeur sous 4 grands leviers stratégiques
Procédure en 5 étapes pour élaborer un plan de création de valeur complet
1 modèle de plan de création de valeur pour commencer

Comment utiliserThe Création de Valeur en Private Equity: Le Guide Complet

Le temps presse pour que tout le monde puisse créer de la valeur dès qu’une entreprise est ajoutée au portefeuille. Ainsi, un processus de planification méticuleux et un plan complet de création de valeur sont essentiels pour les sociétés de capital-investissement afin de s’assurer que leurs investissements atteindront leur plein potentiel d’ici la fin du cycle de transaction. Une procédure de planification solide permet également aux partenaires du PE d’identifier les menaces potentielles et de les atténuer activement.

Présenté par Consultport, ce guide pratique propose des cadres structurés, des leviers cruciaux et des stratégies percutantes pour la création de valeur. Nous avons également inclus un guide en 5 étapes et un modèle pratique pour vous aider à créer un plan complet de création de valeur. Enfin, nous vous proposons 3 bonnes pratiques pour maximiser vos efforts de création de valeur.

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Conçu pour s’adapter à votre environnement de travail

Nos ressources sont conçues pour être pratiques, flexibles et simples à mettre en œuvre. Chaque ressource inclut des bonnes pratiques et des cas d’usage concrets que vous pouvez appliquer immédiatement.

Pensés pour les équipes projet dynamiques et les décideurs, ces guides vous aident à structurer et piloter vos initiatives avec clarté et assurance.

Inspiré par les meilleurs
consultants indépendants

Ces ressources s’inspirent de l’expérience de consultants indépendants expérimentés du réseau Consultport.

Conçus pour faciliter la collaboration entre vos équipes internes et des experts indépendants, nos outils vous offrent des standards de conseil de haut niveau, sans repartir de zéro.

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Quick Answers

Frequently Asked Questions (FAQs)

Quels sont les 2 principaux cadres de création de valeur présentés dans le guide ?

Le guide a présenté le cadre conventionnel qui met l'accent sur l'effet de l'EBITDA, des multiples et de la dette nette sur la valeur créée. Le guide a ensuite présenté le cadre d'attribution de la valeur créée (CVA) qui relie la croissance de la valeur d'entreprise à des activités opérationnelles et d'investissement spécifiques.

Quels sont les 4 principaux leviers de création de valeur ?

Les 4 principaux leviers couramment adoptés par les sociétés de capital-investissement pour la création de valeur sont l'amélioration opérationnelle, la mise en œuvre de la stratégie, la mise en place d'une mise à niveau organisationnelle et l'ingénierie financière.

Quelles sont les 5 étapes essentielles à la création d'un plan de création de valeur ?

Les entreprises embauchent principalement un manager de transition lors des transitions de leadership. D'autres missions courantes incluent la gestion de crise, l'expansion de l'entreprise, le redressement et la gestion du changement.

Quelles sont les meilleures pratiques pour la création de valeur du capital-investissement ?

Lorsqu'elles réfléchissent à la création de valeur, les sociétés de capital-investissement doivent donner la priorité aux initiatives à fort impact, planifier comme un PDG et assurer un engagement transparent avec l'équipe de direction de la société du portefeuille.

Commencez avec le Guide de Création de Valeur PE de Consultport !

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