Digitization Agenda

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  • Industrie: Fertigung

  • Funktionaler Bereich: Digitale Strategie, Transformation

  • Projektanfrage: Ein Team bestehend aus einem Innovations- und einem Technologieberater

  • Dauer: 5 Monate

01. Projektauftrag

Das Projektteam wurde mit der Entwicklung einer klaren Roadmap fĂŒr die Umwandlung eines B2B-Fertigungsunternehmens in ein Digital-First-Unternehmen beauftragt.

02. Ansatz

Als ersten Schritt definierten unsere Berater das ĂŒbergeordnete Transformationsziel fĂŒr das Fertigungsunternehmen unseres Kunden. So wurden die gegenwĂ€rtigen digitalen Möglichkeiten des Unternehmens bewertet, um den Ausgangspunkt fĂŒr den Digitalisierungsprozess festzulegen. Nachdem die potenziellen Digitalisierungsinitiativen im Rahmen der Wertschöpfungskette definiert und priorisiert worden waren, identifizierte und bewertetet das Projekt das Potenzial der verschiedenen möglichen GeschĂ€ftsmodelle eines Digital-First-Unternehmens.

03. Ergebnis

Am Ende des Projekts stand eine Roadmap fĂŒr die digitale Transformation, dank derer der Kunde jederzeit in den Umwandlungsprozess in ein Digital-First-Unternehmen einsteigen kann.

04. Feedback

„Wir hatten viele Ideen und laufende Initiativen, die nun zu einer klaren Transformationsagenda verschmolzen sind, bei der alle Beteiligten aufeinander abgestimmt sind.“ (Chief Information Officer)