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Balanced Scorecard-Vorlage
Schließen Sie sich Tausenden von Fachleuten an, die diese Ressource nutzen
- Richtet organisatorische Ziele und Maßnahmen für die strategische Ausrichtung aus.
- Bietet eine umfassende und ausgewogene Sicht auf die Leistung.
- Erleichtert eine effektive Kommunikation und Verantwortlichkeit zwischen den Beteiligten.
Heben Sie sich ab und machen Sie einen Unterschied in den neuen, hart umkämpften Märkten mit dieser Balanced Scorecard-Vorlage.
Die Balanced Scorecard ist ein strategisches Performance-Management-Tool, das Anfang der 1990er Jahre von Dr. Robert Kaplan und David Norton entwickelt wurde. Es konzentriert sich auf finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen, um ein ausgewogenes Bild der Leistung einer Organisation zu vermitteln.
Konkret handelt es sich um ein umfassendes strategisches Managementsystem, das die Vision und Strategie eines Unternehmens in umsetzbare Ziele und Maßnahmen aus 4 Perspektiven umsetzt: Finanzen, Kunden, interne Prozesse sowie Lernen und Wachstum. Auf diese Weise können Unternehmen den Fortschritt bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele überwachen und proaktive Maßnahmen ergreifen, um ihre Ziele zu erreichen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass viele namhafte Unternehmen heute die Balanced Scorecard als strategisches Managementinstrument nutzen, um die Leistungsverbesserung voranzutreiben und sich auf KPIs zu konzentrieren.
Unsere Leitfäden und Vorlagen sind praxisnah, flexibel und leicht umsetzbar. Jede Ressource enthält reale Frameworks, Best Practices und Anwendungsbeispiele, die Sie sofort nutzen können.
Diese Leitfäden sind auf agile Projektteams und Entscheidungsträger zugeschnitten und helfen Ihnen, Initiativen klar und souverän zu führen.
Top-Beratern
Diese Ressourcen basieren auf der Erfahrung erfahrener freiberuflicher Berater aus dem Consultport-Netzwerk.
Entwickelt, um interne Teams und freiberufliche Experten nahtlos zusammenarbeiten zu lassen, bringen unsere Tools Top-Beratungsstandards in Ihr Unternehmen – ohne bei null zu beginnen.
Warum sollte mein Unternehmen von der Implementierung einer Balanced Scorecard-Vorlage profitieren?
Wie wähle ich geeignete Leistungskennzahlen für meine Balanced Scorecard-Vorlage aus?
Was sind einige Best Practices für die Implementierung und Verwaltung einer Balanced Scorecard-Vorlage?
Was sind die Herausforderungen oder Fallstricke, die bei der Implementierung einer BSC zu beachten sind?