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Qilan ist ein Produktmanager mit Erfahrung bei Alibaba, wo er mehrere Projekte zur Ăberarbeitung der BenutzeroberflĂ€che der E-Commerce-Plattform leitete, was zu einer deutlichen Steigerung des Nutzerengagements und einer reibungsloseren Kundenerfahrung fĂŒhrte. Qilan ist darauf spezialisiert, funktionsĂŒbergreifende Teams zu koordinieren, um Projekte zu liefern, die mit den strategischen GeschĂ€ftsziele ĂŒbereinstimmen und technologische Fortschritte vorantreiben.
Olga ist eine Online-Marketing-Expertin mit ĂŒber zehn Jahren Erfahrung, unter anderem bei Rocket Internet. WĂ€hrend ihrer Zeit bei Rocket Internet entwickelte Olga umfassende Online-Marketing-Strategien und leitete deren Umsetzung fĂŒr mehrere Online-GeschĂ€fte im E-Commerce-Bereich, einschlieĂlich organischer und bezahlter Nutzerakquise. Ihre Expertise umfasst auch SEO, Content-Marketing, Social-Media-Strategie und Conversion-Rate-Optimierung.
Marek ist ein Cybersecurity Berater mit Erfahrung bei Accenture und spezialisiert auf Risikobewertung, Schwachstellenmanagement und Incident Response. Er entwickelt Cybersecurity-Strategien, entwirft robuste Architekturen und fĂŒhrt Audits durch, um die Systemresilienz zu gewĂ€hrleisten. Mareks Ansatz kombiniert die Integration von Branchenspezifischen Best Practices und Standards mit praktischen Lösungen.
Warum Sie unabhÀngige Berater einstellen sollten


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FAQ
Sie vereinen technologische Kompetenz mit einem klaren Fokus auf messbare GeschÀftsergebnisse.
- komplexe technologische Herausforderungen anstehen (z. B. ERP-Transformation, Cloud-Migration, KI-EinfĂŒhrung, Modernisierung der Cybersecurity)
- spezifische Fachkenntnisse benötigt werden, die intern fehlen
- ein schnelles Skalieren oder flexible Ressourcennutzung erforderlich ist
- KI-Experte
- SAP-Spezialist
- Leiter ERP-Transformation & Implementierung
- Cybersecurity-Berater
- Data-Analytics-Experte
- Cloud-Services-Spezialist
- Berater fĂŒr Zukunftstechnologien (z. B. IoT, Blockchain)
- Digital Product Manager
- Digital Marketing Manager
- Eine klare Problemdefinition und Zielbeschreibung
- Zugang zu relevanten Systemen, Daten und Stakeholdern
- Eine initiale Analyse- oder Discovery-Phase
- Eine priorisierte Roadmap mit Quick Wins
- RegelmĂ€Ăige Governance-Meetings (Lenkungsausschuss, wöchentliche Updates)
- Klare Rollenteilung zwischen internem Team und externem Experten
- Definierte KPIs und Monitoring der Fortschritte
Das Matching erfolgt schnell und prÀzise: Die passenden Experten werden in der Regel innerhalb von 48 Stunden vorgeschlagen.
Dank flexibler Engagement-Modelle (Projekt, Interim, Retainer) können Unternehmen kurzfristig oder langfristig UnterstĂŒtzung einholen.
Alle Experten werden sorgfĂ€ltig geprĂŒft und auf nachweisbare Resultate und FĂŒhrungsstĂ€rke bewertet.
So ermöglicht Consultport die schnelle und unkomplizierte Zusammenarbeit mit digitalen Experten, die nicht nur beraten, sondern nachweislich Ergebnisse liefern.