Audit de durabilité pour un conglomérat manufacturier
Le client, un conglomérat manufacturier basé en France, s’est lancé dans un projet visant à aligner ses activités sur des principes durables et à réduire son empreinte écologique. Le client avait besoin d’un consultant en développement durable pour effectuer un audit de durabilité approfondi et fournir des informations exploitables pour guider les initiatives futures.
Consultport a proposé 3 profils de consultants solides en 48 heures. Le client a interviewé 2 candidats et sélectionné un ancien consultant senior chez Deloitte spécialisé dans les sujets de durabilité. Le consultant a commencé à travailler avec l’équipe du client 5 jours après la demande initiale.
En collaboration avec l’équipe de développement durable du client, le consultant a défini la portée et les objectifs de l’audit. Grâce à l’examen des documents et aux entrevues avec le personnel, le consultant a acquis une compréhension complète des pratiques actuelles en matière de durabilité.
Le consultant a également réalisé une analyse du cycle de vie afin d’évaluer l’impact environnemental des différentes étapes du processus de fabrication
de l’approvisionnement en matières premières à l’emballage et à l’élimination des produits.
L’audit a permis d’identifier plusieurs défis majeurs, notamment le manque de transparence de la chaîne d’approvisionnement, l’utilisation inefficace des ressources et la nécessité de respecter des réglementations de plus en plus strictes en matière de durabilité tout en maintenant la rentabilité.
La feuille de route en matière de développement durable a permis d’avoir un impact environnemental mesurable tout en renforçant la réputation de l’entreprise et le positionnement du client dans l’industrie.
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