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La façon la plus rapide d'engager un consultant

Catégorie :
Date de publication :
mai 25, 2021
Temps de lecture :
9 minutes
Leo Saini
Rédacteur expérimenté et bon vivant qui aime se faire plaisir au restaurant mais le regrette après.

Perdre des mois juste pour trouver le bon consultant ? Personne n’a le temps pour ça !

Vraiment, l’embauche peut être un long processus. Que vous embauchiez des employés ou des consultants freelances, ne pas suivre les bonnes étapes se traduira par une perte de temps ou de mauvais recrutements.

Dans cet article, nous allons discuter d’un processus qui vous aidera à trouver un consultant le plus rapidement possible. La première étape du processus consiste à avoir un objectif clair derrière l’embauche d’un consultant. Vous devriez commencer le processus d’embauche en vous posant certaines questions. Découvrons quelles sont ces questions.

Questions importantes à se poser avant de chercher un consultant

  • Avez-vous vraiment besoin d’un consultant ?

Solliciter un consultant est judicieux dans les cas suivants : vous avez besoin d’une personne possédant un ensemble de compétences particulières qui font défaut à votre entreprise ; vous souhaitez que quelqu’un partage temporairement la charge de travail ; vous avez besoin d’un avis d’expert sur une décision commerciale importante ; votre entreprise a besoin d’un solutionneur de problèmes professionnel ; vous avez besoin d’un point de vue extérieur sur la situation interne de votre entreprise.

  • Est-ce que vous et votre équipe offrirez au consultant tout le soutien dont il a besoin ?

Non seulement vous, mais toute votre équipe devrait être enthousiaste quant au recrutement d’un consultant avant de l’intégrer à l’équipe. Cela garantira que le consultant recevra tout le soutien dont il a besoin en interne et que ses conseils seront pris au sérieux.

  • Allez-vous effectivement mettre en œuvre les recommandations du consultant ?

Le recrutement d’un consultant signifie qu’il y aura beaucoup de changements dans l’entreprise. Ces changements vous aideront à atteindre vos objectifs commerciaux, à condition que vous mettiez en œuvre les recommandations du consultant. Parfois, certaines entreprises engagent des consultants et ne suivent tout simplement pas leurs conseils. Vous ne voulez pas être l’une d’entre elles.

Une fois que vous avez répondu à ces questions, il est temps de trouver le bon consultant en fonction de la nature du problème que vous rencontrez. Voyons ensemble cela dans le point suivant.

« La clarté vient du fait de savoir ce que l’on veut et d’avancer dans cette direction. » - Sue Krebs

Décidez du type de consultant dont vous avez besoin

Vous n’êtes pas toujours obligé d’opter pour un consultant généraliste. Heureusement, il existe aujourd’hui plusieurs plateformes d’indépendants qui peuvent vous mettre en relation avec un consultant freelance pour n’importe quelle niche. Ainsi, si votre objectif est d’augmenter les revenus de votre entreprise en ajustant vos prix, vous pouvez engager soit un généraliste, soit un consultant en tarification. . La différence est qu’un consultant en tarification a par le passé aidé beaucoup d’autres entreprises à fixer le bon prix pour leurs produits.

Et ce n’est qu’un exemple. Qu’il s’agisse de management, de marketing, de ventes, de culture organisationnelle ou d’opérations, il existe des consultants spécialisés. C’est pourquoi il est crucial de répertorier par écrit tous les problèmes de votre entreprise et de choisir le consultant le plus à même de résoudre chaque type de problème.

Naviguer dans le vivier de talents pour trouver les meilleurs consultants

Une fois que vous êtes sûr de vouloir engager un consultant, et que vous avez également décidé du type de consultant que vous voulez recruter, il est temps d’en trouver effectivement un ; cela sera facile si vous le faites de la bonne façon. Discutons des différentes façons de trouver un consultant indépendant de haut niveau et décidons laquelle est la plus rapide.

Plateformes de consulting (également connues sous le nom de marketplace de consulting en ligne)

Il existe plusieurs agences de recrutement qui peuvent vous aider à trouver des employés à temps plein ou à temps partiel en fonction de vos besoins. De même, il existe des plateformes de consulting freelance qui peuvent vous aider à trouver les meilleurs consultants indépendants. Les plateformes d’indépendants effectuent la vérification des antécédents d’un consultant et les entretiens initiaux en votre nom, de sorte que vous n’avez pas à vous soucier de tout cela.

Ils parcourent le vivier de talents et font passer des entretiens aux meilleurs candidats. Et grâce à cela, vous n’avez pas à passer votre temps précieux à interviewer les candidats qui pourraient ne pas convenir à votre entreprise. Une fois que la plateforme de consulting a choisi les meilleurs candidats pour vous, vous pouvez avoir un entretien personnel avec les quelques meilleurs candidats et choisir celui qui vous plaît le plus.

Réseaux sociaux

Vous pouvez publier votre offre sur plusieurs plateformes de réseaux sociaux. Par exemple, un post LinkedIn qui dit : « Je suis à la recherche d’un consultant freelance en management. Faites passer le mot et envoyez-moi un message si vous êtes intéressé. »

Ça a l’air facile. Cependant, le simple fait de publier une annonce sur les réseaux sociaux pourrait restreindre votre portée. Vous pourriez également recevoir beaucoup de messages et d’emails de mauvais candidats, ce qui vous fera perdre beaucoup de temps. Mais si vous avez de la chance, vous pourrez trouver facilement un consultant freelance à partir de vos réseaux sociaux.

Sites d’emploi en ligne

Il existe plusieurs sites d’emploi généralistes qui sont visités chaque jour par des milliers de candidats ambitieux, y compris des consultants. Mais cela signifie également que vous pourriez recevoir de nombreux CV et lettres de motivation copiés-collés de candidats désespérés et non qualifiés qui ne sont même pas des consultants. Sans parler des frais élevés que vous devez payer pour publier une annonce sur ces sites. Mais si vous disposez d’une équipe de ressources humaines dévouée, capable de passer au crible les CV indésirables et de sélectionner les meilleurs, vous pouvez tenter l’expérience.

Quel est donc le moyen le plus rapide de trouver un consultant parmi ces trois options ?

C’est à vous de décider. Les réseaux sociaux et les sites d’emploi en ligne vous aideront à faire passer votre message devant des centaines de candidats. Il y a des chances que vous trouviez un consultant dans un délai raisonnable et aussi que votre boîte de réception soit bombardée de CV non qualifiés, ce qui risquera de vous causer beaucoup de stress à coup sûr. Les plateformes de consulting, en revanche, feront la majeure partie du travail pour vous et ne vous présenteront que la crème de la crème des consultants.

possibilités d'engager un consultant indépendant, La façon la plus rapide d’engager un consultant

Conclusion

Avant même de commencer votre recherche d’un consultant, vous devez vérifier si vous en avez vraiment besoin et si votre entreprise est prête à en engager un ou non. Une intention bien définie vous aidera sûrement dans votre recherche.

Choisissez la bonne méthode pour trouver et engager un consultant. Certaines méthodes pourraient ou non vous aider à trouver le meilleur consultant, mais une plateforme de consulting freelance sera toujours une valeur sûre. Vous pourriez économiser beaucoup de temps et d’argent en laissant la plateforme de consulting trouver un consultant pour vous.

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