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La façon la plus rapide d'engager un consultant

Catégorie :
Date de publication :
mai 25, 2021
Temps de lecture :
5 minutes
consultport-author
Leo Saini
Rédacteur expérimenté et bon vivant qui aime se faire plaisir au restaurant mais le regrette aprÚs.

Perdre des mois juste pour trouver le bon consultant ? Personne n’a le temps pour ça !

Vraiment, l’embauche peut ĂȘtre un long processus. Que vous embauchiez des employĂ©s ou des consultants freelances, ne pas suivre les bonnes Ă©tapes se traduira par une perte de temps ou de mauvais recrutements.

Dans cet article, nous allons discuter d’un processus qui vous aidera Ă  trouver un consultant le plus rapidement possible. La premiĂšre Ă©tape du processus consiste Ă  avoir un objectif clair derriĂšre l’embauche d’un consultant. Vous devriez commencer le processus d’embauche en vous posant certaines questions. DĂ©couvrons quelles sont ces questions.

Questions importantes Ă  se poser avant de chercher un consultant

  • Avez-vous vraiment besoin d’un consultant ?

Solliciter un consultant est judicieux dans les cas suivants : vous avez besoin d’une personne possĂ©dant un ensemble de compĂ©tences particuliĂšres qui font dĂ©faut Ă  votre entreprise ; vous souhaitez que quelqu’un partage temporairement la charge de travail ; vous avez besoin d’un avis d’expert sur une dĂ©cision commerciale importante ; votre entreprise a besoin d’un solutionneur de problĂšmes professionnel ; vous avez besoin d’un point de vue extĂ©rieur sur la situation interne de votre entreprise.

  • Est-ce que vous et votre Ă©quipe offrirez au consultant tout le soutien dont il a besoin ?

Non seulement vous, mais toute votre Ă©quipe devrait ĂȘtre enthousiaste quant au recrutement d’un consultant avant de l’intĂ©grer Ă  l’équipe. Cela garantira que le consultant recevra tout le soutien dont il a besoin en interne et que ses conseils seront pris au sĂ©rieux.

  • Allez-vous effectivement mettre en Ɠuvre les recommandations du consultant ?

Le recrutement d’un consultant signifie qu’il y aura beaucoup de changements dans l’entreprise. Ces changements vous aideront Ă  atteindre vos objectifs commerciaux, Ă  condition que vous mettiez en Ɠuvre les recommandations du consultant. Parfois, certaines entreprises engagent des consultants et ne suivent tout simplement pas leurs conseils. Vous ne voulez pas ĂȘtre l’une d’entre elles.

Une fois que vous avez répondu à ces questions, il est temps de trouver le bon consultant en fonction de la nature du problÚme que vous rencontrez. Voyons ensemble cela dans le point suivant.

« La clartĂ© vient du fait de savoir ce que l’on veut et d’avancer dans cette direction. » - Sue Krebs

DĂ©cidez du type de consultant dont vous avez besoin

Vous n’ĂȘtes pas toujours obligĂ© d’opter pour un consultant gĂ©nĂ©raliste. Heureusement, il existe aujourd’hui plusieurs plateformes d’indĂ©pendants qui peuvent vous mettre en relation avec un consultant freelance pour n’importe quelle niche. Ainsi, si votre objectif est d’augmenter les revenus de votre entreprise en ajustant vos prix, vous pouvez engager soit un gĂ©nĂ©raliste, soit un consultant en tarification. . La diffĂ©rence est qu’un consultant en tarification a par le passĂ© aidĂ© beaucoup d’autres entreprises Ă  fixer le bon prix pour leurs produits.

Et ce n’est qu’un exemple. Qu’il s’agisse de management, de marketing, de ventes, de culture organisationnelle ou d’opĂ©rations, il existe des consultants spĂ©cialisĂ©s. C’est pourquoi il est crucial de rĂ©pertorier par Ă©crit tous les problĂšmes de votre entreprise et de choisir le consultant le plus Ă  mĂȘme de rĂ©soudre chaque type de problĂšme.

Naviguer dans le vivier de talents pour trouver les meilleurs consultants

Une fois que vous ĂȘtes sĂ»r de vouloir engager un consultant, et que vous avez Ă©galement dĂ©cidĂ© du type de consultant que vous voulez recruter, il est temps d’en trouver effectivement un ; cela sera facile si vous le faites de la bonne façon. Discutons des diffĂ©rentes façons de trouver un consultant indĂ©pendant de haut niveau et dĂ©cidons laquelle est la plus rapide.

Plateformes de consulting (Ă©galement connues sous le nom de marketplace de consulting en ligne)

Il existe plusieurs agences de recrutement qui peuvent vous aider Ă  trouver des employĂ©s Ă  temps plein ou Ă  temps partiel en fonction de vos besoins. De mĂȘme, il existe des plateformes de consulting freelance qui peuvent vous aider Ă  trouver les meilleurs consultants indĂ©pendants. Les plateformes d’indĂ©pendants effectuent la vĂ©rification des antĂ©cĂ©dents d’un consultant et les entretiens initiaux en votre nom, de sorte que vous n’avez pas Ă  vous soucier de tout cela.

Ils parcourent le vivier de talents et font passer des entretiens aux meilleurs candidats. Et grĂące Ă  cela, vous n’avez pas Ă  passer votre temps prĂ©cieux Ă  interviewer les candidats qui pourraient ne pas convenir Ă  votre entreprise. Une fois que la plateforme de consulting a choisi les meilleurs candidats pour vous, vous pouvez avoir un entretien personnel avec les quelques meilleurs candidats et choisir celui qui vous plaĂźt le plus.

RĂ©seaux sociaux

Vous pouvez publier votre offre sur plusieurs plateformes de rĂ©seaux sociaux. Par exemple, un post LinkedIn qui dit : « Je suis Ă  la recherche d’un consultant freelance en management. Faites passer le mot et envoyez-moi un message si vous ĂȘtes intĂ©ressĂ©. »

Ça a l’air facile. Cependant, le simple fait de publier une annonce sur les rĂ©seaux sociaux pourrait restreindre votre portĂ©e. Vous pourriez Ă©galement recevoir beaucoup de messages et d’emails de mauvais candidats, ce qui vous fera perdre beaucoup de temps. Mais si vous avez de la chance, vous pourrez trouver facilement un consultant freelance Ă  partir de vos rĂ©seaux sociaux.

Sites d’emploi en ligne

Il existe plusieurs sites d’emploi gĂ©nĂ©ralistes qui sont visitĂ©s chaque jour par des milliers de candidats ambitieux, y compris des consultants. Mais cela signifie Ă©galement que vous pourriez recevoir de nombreux CV et lettres de motivation copiĂ©s-collĂ©s de candidats dĂ©sespĂ©rĂ©s et non qualifiĂ©s qui ne sont mĂȘme pas des consultants. Sans parler des frais Ă©levĂ©s que vous devez payer pour publier une annonce sur ces sites. Mais si vous disposez d’une Ă©quipe RH dĂ©vouĂ©e, capable de passer au crible les CV indĂ©sirables et de sĂ©lectionner les meilleurs, vous pouvez tenter l’expĂ©rience.

Quel est donc le moyen le plus rapide de trouver un consultant parmi ces trois options ?

C’est Ă  vous de dĂ©cider. Les rĂ©seaux sociaux et les sites d’emploi en ligne vous aideront Ă  faire passer votre message devant des centaines de candidats. Il y a des chances que vous trouviez un consultant dans un dĂ©lai raisonnable et aussi que votre boĂźte de rĂ©ception soit bombardĂ©e de CV non qualifiĂ©s, ce qui risquera de vous causer beaucoup de stress Ă  coup sĂ»r. Les plateformes de consulting, en revanche, feront la majeure partie du travail pour vous et ne vous prĂ©senteront que la crĂšme de la crĂšme des consultants.

Conclusion

Avant mĂȘme de commencer votre recherche de consultant, vous devez vĂ©rifier si vous en avez vraiment besoin et si votre entreprise est prĂȘte Ă  en engager un ou non. Une intention bien dĂ©finie vous aidera sĂ»rement dans votre recherche.

Choisissez la bonne mĂ©thode pour trouver et engager un consultant. Certaines mĂ©thodes pourraient ou non vous aider Ă  trouver le meilleur consultant, mais une plateforme de consulting freelance sera toujours une valeur sĂ»re. Vous pourriez Ă©conomiser beaucoup de temps et d’argent en laissant la plateforme de consulting trouver un consultant pour vous.