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Les raisons pour lesquels embaucher un consultant freelance peut être la meilleure solution pour votre entreprise

Catégorie :
Date de publication :
août 5, 2021
Temps de lecture :
9 minutes
Leo
Rédacteur expérimenté et bon vivant qui aime se faire plaisir au restaurant mais le regrette après.

Il est probable que vous ayez pensé à embaucher des consultants à un moment donné.

Maintenant la question est : où trouver les meilleurs consultants qui peuvent réellement résoudre vos problèmes ?

Depuis des décennies, les entreprises s’adressent à de grands cabinets de conseil pour obtenir des avis d’experts sur leurs problèmes.

Mais le secteur du conseil a beaucoup changé au cours de la dernière décennie. De nos jours, beaucoup de consultants abandonnent le mode de vie de salarié et deviennent freelances.

Dans cet article, nous aborderons les 4 principales raisons d'embaucher des consultants freelance.

Perspective plus large

Lorsqu’il s’agit d’engager des consultants, la première option et de laisser un grand cabinet de conseil s’occuper de l’ensemble du projet. La deuxième option est de constituer votre propre équipe de consultants freelance issus de différents milieux professionnels. Les grands cabinets peuvent produire des résultats, ils ne sont pas en activité depuis si longtemps pour rien. Cependant, le fait que tous les consultants soient issus d’un seul grand cabinet s’accompagne de son propre lot de problèmes. Tous peuvent être influençables par le chef de projet.

Mais si vous vous adressez à des plateformes de consulting de premier plan (également connues sous le nom de plateformes de freelance), vous aurez la possibilité de choisir des consultants freelance ayant des approches différentes. Avec une équipe diversifiée viennent des perspectives diverses. Et avec des perspectives diverses viennent une myriade de solutions qui pourraient être utilisées pour résoudre un problème commercial ou atteindre un objectif organisationnel. Et cela seul peut affecter de manière significative les résultats globaux de votre entreprise.

« Beaucoup de gens dans notre secteur n’ont pas eu d’expériences très diverses. Ils n’ont donc pas assez de points à relier, et ils finissent par trouver des solutions très linéaires sans avoir une perspective large du problème. Plus la compréhension de l’expérience humaine est large, meilleure sera la réalisation. » – Steve Jobs

Capacité d’embaucher des spécialistes

Si vous créez votre propre équipe de consultants freelance en triant sur le volet chacun d’entre eux via une plateforme, vous aurez la possibilité de travailler avec les meilleurs consultants de n’importe quel domaine d’expertise. En revanche, si vous mettez tous vos œufs dans le même panier, c’est-à-dire si vous ne vous engagez qu’auprès d’un seul cabinet de conseil, vous n’aurez aucun contrôle sur les consultants qui seront affectés au projet de votre entreprise.

C’est pourquoi il est bien mieux de se rapprocher d’une plateforme de freelance et de jeter un coup d’œil à leur vivier de talents en premier lieu. Vous pourriez trouver le meilleur consultant en management freelance, un spécialiste des réseaux sociaux, un expert en SEO, etc. sous un même toit. Ainsi, vous ne travaillez pas avec des consultants qui s’y connaissent « un peu » dans un domaine particulier. Vous pouvez contacter des consultants indépendants qui vivent et respirent leur métier. Qu’il s’agisse de management, de marketing, d’opérations, de stratégie ou de tout autre domaine. Pour constituer une équipe de consultants de haut niveau, il vous faut les meilleurs des meilleurs. Grâce aux plateformes de consulting en ligne, il est aujourd’hui possible pour vous de sélectionner les consultants indépendants qu’il vous faut. Si vous êtes une entreprise à la recherche de consultants, assurez-vous de tirer parti de cette incroyable opportunité.

Rapport coût-efficacité

Les grandes entreprises ont de gros budgets publicitaires, des bureaux luxueux dans des gratte-ciels du monde entier. Et beaucoup d’autres dépenses qui contribuent probablement à une tarification plus élevée. Il est utile de mentionner à nouveau que les grands cabinets de conseil produisent des résultats. Mais les consultants freelance le peuvent tout autant. Beaucoup d’entre eux ont travaillé pour de grandes sociétés de conseil et peuvent de toute façon apporter la même expertise à votre entreprise. Les meilleurs conseils ne proviennent pas toujours de grandes entreprises à l’image de marque inébranlable. Des consultants indépendants, qui ne disposent pas d’un budget de publicité de millions de dollars, peuvent sans aucun doute produire des résultats exceptionnels et propulser votre entreprise au sommet.

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Si vous dirigez une petite ou moyenne entreprise, il y a de fortes chances que vous soyez méticuleux dans vos dépenses professionnelles. Et si vous prenez le temps de sortir des sentiers battus, vous vous rendrez compte que vous pouvez avoir accès aux cerveaux les plus brillants du secteur du conseil. Et ce, sans dépenser la moitié du budget de votre entreprise. Simplement en choisissant d’embaucher des consultants freelance au lieu de vous engager auprès de grandes marques. Par exemple, chez Consultport, tous les consultants de notre pool de talents ont travaillé dans un grand cabinet de conseil. Alors pourquoi ne pas les contacter directement et travailler avec eux pour un prix raisonnable ?

Accès à des consultants motivés et passionnés

Il est vrai que les consultants sont des personnes très motivées, énergiques et intelligentes. Mais les indépendants encore plus ! Les consultants freelance ne sont pas des employés, ils ne sont donc pas obligés d’accepter tous les projets qui se présentent à eux. Par exemple, ici, chez Consultport, les consultants de notre plateforme postulent pour des projets qui les passionnent réellement, et ils sont donc très engagés dans les projets qu’ils choisissent.

Cette attitude fait une grande différence. En tant qu’entreprise, vous devriez toujours travailler avec des consultants qui sont vraiment confiants dans leur capacité à exécuter un projet particulier. Il est très peu probable qu’un consultant indépendant accepte votre projet s’il ne s’y investit pas pleinement, car il a le choix entre beaucoup d’autres missions. Par conséquent, s’ils choisissent de s’engager dans le projet de votre entreprise, il est probable qu’ils produisent des résultats époustouflants.

Conclusion

Embaucher un consultant présente de nombreux avantages, mais l’embauche d’un consultant freelance en présente encore plus. Si tous les consultants qui travaillent sur le projet de votre entreprise sont des employés du même cabinet de conseil, les solutions qu’ils proposent peuvent être le résultat de la pensée de groupe et d’une mentalité de : « c’est comme ça qu’on a toujours fait ». En revanche, choisir des consultants indépendants ayant des parcours différents vous permet d’avoir une perspective plus large sur les problèmes de votre entreprise et, par conséquent, de choisir parmi une variété de solutions intelligentes.

Si vous vous décidez à engager des indépendants, vous pourrez trier sur le volet des spécialistes de différents domaines. Quelque chose qui n’est pas possible si vous confiez l’ensemble de votre projet à un seul cabinet de conseil. Si cela arrivait, vous risqueriez de devoir travailler avec des généralistes qui ont des connaissances de surface sur de nombreux sujets, mais peu de connaissances approfondies. En outre, les consultants freelance sont généralement plus abordables que les grandes entreprises. Enfin, et surtout, ils sont très motivés et passionnés par les projets sur lesquels ils choisissent de travailler.

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