Vous souhaitez apporter des changements dans votre entreprise pour l’améliorer, mais vous ne savez pas trop par où commencer ? Engager un consultant indépendant en transformation d’entreprise peut alors être la solution qu’il vous faut. Chez Consultport, nous travaillons avec des consultants qui peuvent vous aider à augmenter vos bénéfices, à vous donner un avantage concurrentiel et à réduire les coûts de votre entreprise.

Un consultant indépendant ne travaillera dans votre entreprise que pour une période limitée et selon vos besoins. Grâce à son expérience, il pourra commencer son travail dès qu’il aura rejoint votre entreprise et n’aura besoin que de peu d’encadrement de votre part. Nos consultants en transformation d’entreprise sont experts en la matière et comprennent vos besoins de chef d’entreprise. Ainsi vous pourrez définir ensemble le champ des transformations à mener et obtenir rapidement de bons résultats.

Voici quelques conseils pour engager le bon consultant en transformation d’entreprise et ne pas se tromper dans cette étape importante.

• Disposent-ils de bonnes capacités d'analyse ? Une partie importante du travail de consultant en transformation d'entreprise est de pouvoir analyser des informations de plusieurs sources, les interpréter et prendre des décisions importantes sur cette base. Il est donc important que le consultant en transformation sache bien analyser un ensemble d’informations.
• Les spécialistes de la transformation d'entreprise ont la responsabilité de s'assurer que les cadres de l’entreprise comprennent leurs propositions et sont d'accord avec les modifications qu'ils souhaitent apporter. Il est donc essentiel qu'ils aient de bonnes capacités de communication et sachent entretenir de bonnes relations avec leurs collègues.
• Accordent-ils beaucoup d’attention aux détails ? Etant donné l’importance de l’analyse de données pour ce rôle, il est important que le candidat soit rigoureux et méticuleux. Il est en effet essentiel qu'il puisse correctement analyser les données qui lui sont soumises pour ensuite en tirer les bonnes leçons et ne pas se tromper de voie.

Il est aussi important que le consultant en transformation d'entreprise comprenne les besoins de votre entreprise et partage les valeurs qui sont importantes pour vous. Si vous voulez vous assurer de faire le bon choix, voici quelques points à prendre en compte lors d'un entretien avec un candidat. 

• Est-ce qu'ils cherchent vraiment à résoudre des problèmes ? Comprennent-ils parfaitement les problèmes auxquels votre entreprise est confrontée et sont-ils prêts à véritablement s’y plonger pour vous aider dans votre transformation ? En tant que consultant, ils devront être prêts à tout mettre en œuvre pour comprendre pleinement ce que vous cherchez à réaliser dans votre entreprise.
• Est-ce qu'ils sont motivés par les résultats ? Ont-ils pour habitude de travailler avec systématiquement un objectif à réaliser ? S'efforcent-ils d’atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés ? Sont-ils réellement motivés par l'atteinte de leurs objectifs ? À partir de la réponse à ces questions, vous pourrez juger s’ils sont véritablement motivés ou non par l’atteinte de résultats. 
• Sont-ils positifs dans leur façon de communiquer ? ? Comme un consultant en transformation d’entreprise sera amené à communiquer avec la direction et le personnel, il doit être capable de dégager optimisme et enthousiasme. Cela permettra de s'assurer que les objectifs de l'entreprise sont à la fois atteints et bien communiqués à vos employés.

Conclusion

Un consultant en transformation d'entreprise peut vraiment faire la différence au sein d'une organisation, dans un laps de temps relativement court. Il analysera les données ainsi que les processus et procédures actuels, identifiera les lacunes ou les domaines qui nécessitent des améliorations, et établira un plan structuré pour améliorer ces domaines. L'objectif principal est d'atteindre les buts de l'organisation. Vous pouvez compter sur Consultport pour vous fournir les consultants les plus expérimentés en matière de transformation d'entreprise, qui seront prêts à se lancer et à mettre votre entreprise sur la bonne vague, quel que soit le stade auquel elle se trouve.