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Stellen Sie keinen Berater ein, wenn er nicht diese 5 Eigenschaften hat

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Veröffentlicht am:
September 4, 2020
Lesezeit:
9 minutes
Leo Saini
Ein versierter Copywriter, der viel Geld in Restaurants lässt und es später bereut.

Was macht einen idealen Berater aus? Ist es ein großer Markenname? Ein Master-Abschluss von einer renommierten Universität? Oder vielleicht jemand, den Ihr Freund für Ihr Unternehmen empfiehlt?

Nun, die Realität ist, dass all diese Faktoren nichts damit zu tun haben, wie gut ein Berater ist. Sicher, Geschäftsinhaber sind bereit, für große Marken viel Geld zu bezahlen. Und es stimmt, dass Entscheidungsträger wahrscheinlich einen Berater einstellen werden, wenn ihr Partner sie empfiehlt. Aber gibt es keinen besseren Weg?

Das Aufkommen von Online-Beratungsmarktplätzen hat es für Unternehmen extrem bequem gemacht, den Top-Berater aus einer Liste von Hunderten auszuwählen - und das zu einem vernünftigen Preis. Aber es gibt einen Haken - Unternehmen müssen über den bekannten Horizont hinausblicken und bereit sein, als der für sie am besten geeignete Berater zu arbeiten.

In diesem Artikel erörtern wir die fünf wichtigsten Qualitäten, nach denen Sie bei einem Berater suchen müssen. Dies gilt sowohl für Berater großer Marken als auch für solche, die relativ unbekannt, aber genauso kompetent sind wie erstere.

1. Offenheit für Feedback

Dies ist eine seltene Eigenschaft, die nur sehr wenige Menschen haben. Jemandem Feedback zu geben mag einfach sein, aber Feedback zu erhalten, kann sich manchmal als sehr schwierig herausstellen. Der Beratungsmarktplatz hat es Unternehmen ermöglicht, mit Leichtigkeit Top-Berater einzustellen. Als Kunde des Beraters hat jedoch jedes Unternehmen das Recht, ihm Fragen zu stellen und auf Lücken in seinen Empfehlungen hinzuweisen. Aus diesem Grund sollten Sie einen Berater einstellen, der offen für Feedback ist.

Wenn Ihre freiberufliche Beratungsplattform Ihnen einige Berater empfiehlt, sollten Sie sich als erstes die Erfahrungsberichte ihrer früheren Kunden ansehen. Suchen Sie nach dem Teil, in dem sie die persönlichen Eigenschaften des Beraters erwähnt haben, und finden Sie Folgendes heraus: Hat die Zusammenarbeit mit ihnen Spaß gemacht? Haben sie mit anderen zusammengearbeitet? Haben sie Feedback positiv aufgenommen?

Eine andere Möglichkeit, dies zu testen, besteht darin, sie zu fragen, was sie davon halten, Feedback zu erhalten, bevor Sie den Berater überhaupt einstellen. Schließlich ist es Ihr Unternehmen und Sie sind es, der Geld in dieses Beratungsprojekt investiert. Aber seien Sie versichert, dass ein Top-Berater sich seines Talents sicher ist und nicht zögern wird, in jeder Phase der Reise Ihre Meinung über seine Arbeit zu hören.

"Das Wichtigste an der Führung ist die Bescheidenheit, weiterhin Feedback zu bekommen und zu versuchen, besser zu werden - denn Ihre Aufgabe ist es, allen anderen zu helfen, besser zu werden." - Jim Yong Kim

2. Ruhe unter Druck

Dies ist eine unabdingbare Voraussetzung für jeden Berater. Während Ihres gesamten Engagements wird es mehrere Situationen geben, in denen Gelassenheit und rationales Denken den Tag retten werden. Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie beauftragen einen Berater mit der Planung des großen Weihnachtsgeschäfts und arbeiten drei Monate lang gemeinsam daran. Dann, einen Tag vor Weihnachten, wenn alle im Urlaub sind, schickt Ihnen Facebook eine E-Mail, um Ihnen mitzuteilen, dass der Text in Ihrer Anzeige zu groß ist und die Anzeige pausiert. Oh-uh.

In solchen Situationen wird die Gelassenheit eines Beraters unter Druck getestet. Auf dem Beratungsmarkt finden Sie Top-Berater, die über mehrere Fallstudien verfügen, wie sie mit einer ähnlichen Hochdrucksituation umgegangen sind. Oder noch besser, wenn Sie eine freiberufliche Beratungsplattform besuchen, bitten Sie deren Vertreter, Sie gezielt mit jemandem in Verbindung zu bringen, der nachweislich in einem schnelllebigen Umfeld gearbeitet hat.

Wenn Sie ein Projekt beginnen, das sich wahrscheinlich als schwierig erweisen wird, ist es am besten, vorher einen erfahrenen Berater an Bord zu holen. Falsche Entscheidungen, die unter Druck getroffen werden, können Ihr Unternehmen viel Geld und Zeit kosten. Wie das Sprichwort sagt: "Vorbeugen ist besser als heilen." Es ist also ratsam, eine unglückliche Situation vorzubeugen, indem man einen Berater einstellt, der bereits schwierige Geschäftssituationen bewältigt hat.

3. Ehrlichkeit und Direktheit

Unehrlichkeit und falsche Versprechungen können am Arbeitsplatz sehr hässlich werden. Dies gilt auch für Ihr Projekt mit einem freiberuflichen Berater. Betrachten wir ein Beispiel. Angenommen, ein mittelständisches Unternehmen engagiert einen Berater, um seine Platzierung in der lokalen Suche bei Google zu verbessern.

Der Berater findet heraus, dass nur eine Handvoll Kunden des Unternehmens Google benutzen, da es in einer Kleinstadt ansässig ist und die Leute lieber mit den Leuten Geschäfte machen würden, die sie bereits kennen (anstatt Google zu benutzen). Nun hat der Berater zwei Möglichkeiten: Entweder er teilt den Entscheidungsträgern mit, dass dieses ganze "Local Search Ranking"-Projekt sinnlos ist, oder er erstellt eine generische SEO-Strategie und verlangt dafür Tausende von Euro.

Letzteres ist der Fall, wann sich Unehrlichkeit als kostspielig und belastend erweisen kann. Glücklicherweise können Sie auf einem Beratungsmarktplatz mit wenigen Klicks aus Hunderten von Beratern auswählen. Aus diesem Grund haben Unternehmen die Flexibilität, den zuverlässigsten und unkompliziertesten Berater aus einem riesigen Pool auszuwählen.

Marktplatz für freiberufliche Berater, Stellen Sie keinen Berater ein, wenn er nicht diese 5 Eigenschaften hat

4. Lernbereitschaft

Wenn es um Beratung geht, könnten die Strategien, die jetzt funktionieren, in der Zukunft überflüssig sein. Deshalb sollten Sie einen Berater einstellen, der ständig mit neuen Trends Schritt hält und ein eifriger Leser (und Verfasser) von Fallstudien ist.

Wenn Sie einen agilen Berater nach der neuesten, hochmodernen Projektmanagementsoftware fragen, sollte er die Antwort haben. Wenn Sie einen Google Ads-Berater nach den neuen Änderungen der Google-Richtlinie für Online-Anzeigen fragen, sollte er in der Lage sein, Ihnen diese im Detail zu erläutern.

Der Beratungsmarkt ist sehr umkämpft, und gute Berater müssen sich über die neuesten Entwicklungen in ihrer Branche auf dem Laufenden halten. Da kommt die Lernbereitschaft ins Spiel. Wenn Unternehmen eine freiberufliche Beratungsplattform besuchen, um einen Berater einzustellen, dann meist, um eine Qualifikationslücke zu füllen oder um externes Fachwissen zu erhalten. Und niemand kann ein Experte werden, ohne die Bereitschaft zu lernen, es zu versuchen, zu scheitern und zu wiederholen. Daher ist diese Eigenschaft ein Muss für jeden Berater.

5. Enthusiasmus

Wenn ein Berater wahnsinnig begeistert von seiner Branche ist, bedeutet das, dass er Freude an seiner Arbeit hat und die besten Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen wird. Ganz zu schweigen davon, dass dieser Enthusiasmus Ihnen beiden helfen wird, wenn es misslingt. Während Ihres gesamten Arbeitsverhältnisses kann es Zeiten geben, in denen nicht alles nach Ihren Vorstellungen läuft. Dann werden Leidenschaft und Enthusiasmus dem Berater dabei helfen, seine Arbeit weiterzuführen.

Wenn sie also neue Daten sammeln und die gesamte Analyse wiederholen müssen, tun sie das mit einem Lächeln im Gesicht. Wenn sie Hand in Hand mit den internen Mitarbeitern arbeiten müssen, um die Empfehlungen umzusetzen und sicherzustellen, dass alles perfekt ist, bevor das Projekt endet, werden sie das mit Freude tun. Der Beratungsmarkt ist voll von solchen hochenergetischen Beratern, und glücklicherweise sind sie nicht mehr so schwer zu finden wie früher.

Schlussfolgerung

Natürlich gibt es viel mehr Fähigkeiten und persönliche Eigenschaften, die einen idealen Berater ausmachen, wie Führungsqualitäten, Geduld und Kommunikationsfähigkeiten. Diejenigen, die in diesem Artikel erwähnt werden, sind jedoch sowohl bei höheren internen Mitarbeitern als auch bei externen Beratern sehr verbreitet. Wenn man diesen Artikel in einem Satz zusammenfassen wollte, wäre es dieser: Vertrauenswürdige Experten, die offen für Feedback sind und auch unter Druck ruhig bleiben, sind die besten Berater, die ein Unternehmen einstellen kann. Alles, was Sie tun müssen, ist, einen Online-Beratungsmarktplatz zu besuchen und Ihren zu finden.