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Freelance Berater sind mehr als nur ein Trend

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VerĂśffentlicht am:
Juni 8, 2022
Lesezeit:
8 minutes
consultport-author
Bernadette
Bernadette arbeitet gerne mit innovativen Unternehmen zusammen, um ihnen zu helfen, ihren Wert einem globalen Publikum zu vermitteln. Sie ist ein begeisterter Eishockeyfan und Balkongärtnerin.

Genauso wie es Trends in der Mode gibt, gibt es auch Trends in der Wirtschaft. Ob Digitalisierung, Großraumbüros, Sofas im Gemeinschaftsbereich oder Nachhaltigkeit, einige Trends kommen und gehen, andere bleiben. Der Einsatz von freiberuflichen Beratern durch Unternehmen hat zwar sicherlich zugenommen, aber hier handelt es sich nicht nur um einen Trend. Viele Unternehmen haben erkannt, dass dies eine praktische Option ist, die viele Vorteile gegenüber der Zusammenarbeit mit größeren Beratungsfirmen bietet.

In folgendem Artikel betrachten wir vier Schlüsselsäulen für den Geschäftserfolg im heutigen, sich schnell verändernden Marktumfeld – Säulen, die die zunehmende Beliebtheit unabhängiger Unternehmensberater vorantreiben. Da Unternehmen mit unruhigen Wirtschaftssituationen konfrontiert sind, mögen Trends zwar verblassen, aber die Vorteile für Unternehmen, sich von traditionellen Beratungsunternehmen zu entfernen, werden immer relevanter.

Die erste Säule des Geschäftserfolgs besteht aus Agilität. Das Geschäftsumfeld ist aufgrund einer Vielzahl von Faktoren, auf die wir später eingehen werden, viel wandelbarer geworden. Unternehmen mßssen agil sein, um sich erfolgreich an häufige Schwankungen anzupassen.

Die zweite Säule ist Kostenbewusstsein. AusgelÜst durch die Rezession Anfang der 2000er Jahre, lernten erfolgreiche Unternehmen, viel mehr auf Kosten zu achten. In diesem Sinne entfernten sie sich zunehmend von der Zusammenarbeit mit Firmen, bei denen sie nur fßr den weltweit bekannten Markennamen viel zahlten.

Die dritte Säule besteht aus Transparenz. Kunden mÜchten wissen, was sie erhalten werden, wenn sie ihr Geld ausgeben, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu kaufen. Dasselbe gilt heutzutage fßr Unternehmen, die genau wissen wollen, was sie bekommen, wenn sie mit Lieferanten zusammenarbeiten.

Die vierte Säule des Erfolgs ist der Zugang zu der richtigen Person fßr ein Projekt, wenn es um die LÜsung von Geschäftsproblemen geht. Generalisten alleine sind nicht mehr in der Lage, auf die Bedßrfnisse der Unternehmen angemessen einzugehen. Die Zunahme von Plattformen, die einen einfachen Zugang zu einem breiten Spektrum von Experten bieten, bedeutet, dass Unternehmen einen Freelance Berater finden kÜnnen, der Erfahrung mit der LÜsung ähnlicher Probleme hat.

Betrachten wir diese Säulen des Erfolgs genauer und wie die Vorteile der Zusammenarbeit mit einem Freelance Berater jede dieser Säulen unterstßtzen.

Unternehmen mĂźssen agil sein, um auf Marktschwankungen reagieren zu kĂśnnen

Peter Drucker, Unternehmensberater und Autor von Dutzenden von Büchern über Unternehmensführung, wird mit den Worten zitiert: „Large organizations cannot be versatile. A large organization is effective through its mass rather than through its agility. Fleas can jump many times their own height, but not an elephant.”. Auf Deutsch bedeutet dies so viel wie „Große Organisationen können nicht vielseitig sein. Eine große Organisation ist eher durch ihre Masse als durch ihre Wendigkeit effektiv. Flöhe können ein Vielfaches ihrer eigenen Größe springen, ein Elefant jedoch nicht.”

Wenn der Markt Ihnen einen Hindernisparcour in den Weg stellt, was wĂźrden Sie lieber sein? Floh oder Elefant?

Agilität ist ein Schlagwort, das die Diskussion ßber Unternehmensfßhrung und technologischen Fortschritt durchdrungen hat. Erfolgreiche Unternehmen sind flexible Unternehmen, die in der Lage sind, sich an alles anzupassen, was der Markt ihnen zuwirft.

Technologischer Fortschritt und Digitalisierung treiben viele Veränderungen in der Geschäftswelt voran: Produkte werden immer schneller auf den Markt und auf den neuesten Stand gebracht, und Geschäftsprozesse werden ständig optimiert und rationalisiert. Diese technologischen Innovationen werden nicht einfach eines Tages aufhÜren. Ob es sich um Veränderungen in der Nachfrage, in den Prioritäten der Kunden oder in der Art der Projektarbeit handelt, immer mehr Unternehmen setzen freiberufliche Berater ein, um flexibel zu bleiben.

Schneller Wandel bedeutet auch, dass sich regelmäßig neue Möglichkeiten bieten. So bietet Augmented Reality zum Beispiel ganz neue Möglichkeiten für eine Vielzahl von Branchen – vom Einzelhandel über das Bildungswesen und die Automobilindustrie, bis hin zum Glücksspiel. Wenn Ihr Unternehmen derzeit niemanden mit AR-Kenntnissen im Personalbestand hat, könnte es Monate dauern, eine Ausschreibung für Lebensläufe herauszugeben. Außerdem müssen Bewerber gesichtet, eine Handvoll für Interviews ausgewählt, die Interviews durchgeführt, eine Auswahl getroffen, die Neueinstellung durch den Onboarding-Prozess durchgeführt werden und so weiter.

Firmen haben erkannt, dass sie jemanden schneller an Bord holen kÜnnen, wenn sie eine Plattform nutzen, die auf die Bereitstellung grßndlich geprßfter Spezialisten und Freelance Berater ausgerichtet ist. In der heutigen Wirtschaft ist diese Flexibilität bei der Personalbesetzung ein wesentlicher Faktor fßr den Erfolg eines Unternehmens.

"Große Organisationen können nicht vielseitig sein. Eine große Organisation ist eher durch ihre Masse als durch ihre Wendigkeit effektiv. Flöhe können ein Vielfaches ihrer eigenen Größe springen, aber ein Elefant nicht." ~ Peter Drucker

Kostenbewusste Unternehmen sind stärkere Unternehmen

Ein Unternehmen kann nicht erfolgreich sein, wenn es sein Geld für die falschen Dinge ausgibt: Dinge, die unter dem Strich keinen klaren Nutzen haben. Wenn sich die Wirtschaft verschlechtert – wie in der Rezession Anfang der 2000er Jahre – werden kluge Unternehmen kostenbewusster und suchen nach Möglichkeiten zur Kostensenkung. Unternehmen beginnen dann natürlich damit, mit ihren Zulieferern zu verhandeln und sich intensiv mit Vergünstigungen und Unternehmensereignissen auseinanderzusetzen. Viele erfolgreiche Unternehmen sehen sich genau an, wie viele Mitarbeiter wirklich für den Grundbetrieb des Unternehmens notwendig sind und ergänzen diese dann bei Bedarf durch den Einsatz von Beratern.

Es gibt grundsätzlich zwei MÜglichkeiten, wie Unternehmen durch den Einsatz von Unternehmensberatern Kosten senken kÜnnen. Die eine besteht darin, dass Sie die Anzahl der Vollzeitmitarbeiter in Ihren Bßchern reduzieren kÜnnen. In schwierigen Zeiten mßssen Sie normalerweise harte Entscheidungen treffen, um Personal abzubauen oder Mitarbeiter zu entlassen. Aber wenn Sie Ihr Personal schlank halten und die arbeitsreichen Zeiten durch alternative Personalbeschaffungsmethoden ergänzen, mßssen Sie diese harten Einschnitte nicht machen, wenn die Flaute einsetzt. Sie sind bereits darauf vorbereitet, die Grundbedßrfnisse des Unternehmens zu decken und die Flut wieder auszusitzen.

Der andere Grund, warum freiberufliche Berater beliebt sind, ist, dass Unternehmen den Raumbedarf für ihre Büros reduzieren und flexiblere Arbeitsräume für ihre schwankende Mitarbeiterzahl nutzen können. Unternehmen können bestimmte Bereiche für „Hot Desking" ausweisen, wobei ein Schreibtisch von mehreren Mitarbeitern, die zu unterschiedlichen Zeiten arbeiten, gemeinsam genutzt wird. Je nachdem, wie heiß der Immobilienmarkt in Ihrer Stadt ist, kann eine Reduzierung der Bürofläche wirklich große Einsparungen bringen.

Unternehmen, die traditionell mit großen Beratungsfirmen zusammengearbeitet haben, wissen, dass sie viel für deren Markennamen und die Bürokratie zahlen. Wenn Sie mit einer großen Firma arbeiten, werden Ihnen weit mehr pro Stunde in Rechnung gestellt, als die Person, die die Arbeit tatsächlich ausführt, als Stundenlohn erhält. Wenn Sie dazu übergehen, freiberufliche Berater einzusetzen, bezahlen Sie für die Talente und nicht für die Büros und Gemeinkosten der Firma, bei der diese angestellt sind.

Erfolgreiche Unternehmen wollen Transparenz

Es ist nicht nur der Verbraucher im Einkaufszentrum, der wissen will, was er für sein Geld bekommt. Unternehmen, die im heutigen Geschäftsklima erfolgreich sind, legen Wert auf Transparenz in ihren eigenen geschäftlichen Interaktionen und gegenüber Dienstleistern. Transparenz schafft Vertrauen. Wenn es um die Zusammenarbeit mit Beratern geht, wollen Unternehmen in der Lage sein, direkt mit der Person zu sprechen, die an ihrem Projekt arbeitet. Das ist bei vielen großen Firmen schwierig, wo man oft nur mit dem Kundenbetreuer sprechen darf.

Freelance Berater, Freelance Berater sind mehr als nur ein Trend

Heutzutage sind viele erfahrene Berater auf eigene Faust tätig. Freiberufliche Beratungsplattformen, wie Consultport, haben diese talentierten Personen klugerweise in ihre Reihen aufgenommen. Durch die Nutzung einer Plattform kÜnnen Unternehmen daher hochkarätige Talente gewinnen. Der Einsatz von Freelance Beratern hat es Unternehmen ermÜglicht, fßr eine begrenzte Zeit einen Berater ins Projektteam zu holen. Der Berater arbeitet Hand in Hand mit den anderen Mitgliedern des Teams und der gesamte Prozess der Erarbeitung einer ProblemlÜsung ist sehr transparent.

Große Firmen schicken zwar manchmal Berater in das Unternehmen des Kunden. Diese Praxis hat jedoch einen großen Nachteil. Es besteht ein Konfliktpotential zwischen dem, was im besten Interesse des Kunden liegt und dem, was im besten Interesse der Beratungsfirma liegt. Ein freiberuflicher Berater ist dagegen unabhängig. Sie können sicher sein, dass seine Loyalität nur Ihnen, dem Kunden, gilt.

Schneller und einfacher Zugang zur richtigen Person fßr das Projekt stärkt die Unternehmen

Früher waren Daten und Instrumente, die für die Analyse von Problemen und die Erarbeitung von Lösungen benötigt wurden, nur über Beratungsfirmen zugänglich. Viele Unternehmen wandten sich an diese Firmen, mit der Annahme, ein Problem zu habe. Folglich benötigten sie jemanden, der sowohl das Problem definierte, als auch eine Lösung lieferte. Heutzutage sind Unternehmen viel klüger, wenn es darum geht, zu wissen, was sie brauchen. Außerdem haben sie leichteren Zugang zu Daten und Werkzeugen durch kleinere, spezialisierte Anbieter, Boutique-Beratungsunternehmen und freiberufliche Berater.

Die Tatsache, dass Berater, wie bereits erwähnt, große Firmen verlassen, bedeutet auch, dass Unternehmen schnellen und einfachen Zugang zu einer breiten Palette unabhängiger Spezialisten verfügen, die Erfahrung mit der Lösung ähnlicher Probleme haben. Als Folge können Sie nun leicht den richtigen Freelance Berater – je nach Bedarf – für eine Vielzahl von Projekttypen finden, von digitaler Transformation, bis hin zu Marktanalyse.

Der einfachste Weg fßr Unternehmen, Zugang zu hochrangigen, sehr erfahrenen Beratern und Fachexperten zu erhalten, sind freiberufliche Beratungsplattformen. Diese Plattformen kÜnnen sich schnell mit den Bedßrfnissen eines Unternehmens vertraut machen und dann von Hand eine Auswahl von Beratern, mit dem erforderlichen Fachwissen, auswählen. Daraufhin kann das Unternehmen mit diesen sprechen und den wählen, der am besten zu dem spezifischen Projekt passt. Durch den Wegfall von langen Einstellungs- und Einarbeitungsprozesse kÜnnen Unternehmen schneller mit einem Projekt beginnen oder zu einem neuen Projekt wechseln, wenn sich das Geschäftsumfeld ändert.



Ein Trend, der sich nicht auflĂśsen wird

Man könnte annehmen, dass der Einsatz von freiberuflichen Beratern vielleicht nur eine Modeerscheinung ist, die bald von einem neuen Trend ersetzt werden wird. Es gibt jedoch zu viele Gründe, warum Freelance Berater für Unternehmen sinnvoll sind, als dass diese Praxis als Trend angesehen werden könnte. Die traditionelle Beratungsbranche ist durch die Zunahme von freiberuflichen Beratungsplattformen wie Consultport in erheblichem Maße gestört worden. Es ergibt keinen Sinn, zu dem zurückzukehren, was "früher einmal war", zumal Unternehmen versuchen, sich vom wirtschaftlichen Abschwung infolge der Corona-Pandemie, Anfang 2020, zu erholen. Unternehmen werden weiterhin auf freiberufliche Berater zurückgreifen, um die vier Säulen ihres Erfolgs zu stärken, auch wenn der Markt ihnen Hindernisse in den Weg legt.

MĂśchten Sie, dass Ihr Unternehmen mit diesem Wandel mithalten kann, sollten Sie so schnell wie mĂśglich auf den Zug aufspringen und Kontakt mit einer Beratungsplattform aufnehmen!