Die goldene Wissenschaft der Teambildung
Ein Team kann über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Aus diesem Grund sollte der Aufbau eines Teams ein gründlicher und gut durchdachter Prozess sein. Jüngste Studien haben gezeigt, dass der Aufbau eines erfolgversprechenden Teams viel mehr umfasst als einen guten Lebenslauf, ein beeindruckendes Vorstellungsgespräch oder ein gutes Bauchgefühl. Hinter dem ultimativen Dreamteam steckt eine echte Wissenschaft. In folgendem Artikel gehen wir auf einige dieser Erkenntnisse ein und geben Ihnen das Wissen an die Hand, Ihre eigene Teambildung zu meistern.
Der X-Faktor in der Wirtschaft
Eine kürzlich durchgeführte Studie des Human Dynamics Laboratory des MIT hat bewiesen, dass leistungsstarke Teams eine ganz bestimmte Gruppendynamik und -charakteristik aufweisen. Der X-Faktor im Geschäftsleben scheint letztlich mit der Kommunikation zu beginnen und zu enden.
In den durchgeführten Studien waren die Unterschiede in den Kommunikationsstilen, dem Tonfall usw. deutlich erkennbar, wenn erfolgreiche mit weniger erfolgreichen Teams verglichen wurden. Schaut man explizit auf den Aspekt der Kommunikation, sind folgendes die spezifischen Merkmale eines gut funktionierenden Teams:
- Jeder im Team hat die gleiche Möglichkeit zu sprechen und zuzuhören und alle Beiträge der Teammitglieder werden kurz und knapp gehalten.
- Die Kommunikation erfolgt von Angesicht zu Angesicht, und sowohl ihre verbalen als auch ihre nonverbalen Signale sind sehr energetisch.
- Die typische Unternehmenshierarchie wird beiseite gelassen und alle Teammitglieder kommunizieren direkt miteinander – nicht nur über einen Teamleiter.
- Innerhalb des Teams findet ein ständiger Austausch statt. Die Teammitglieder treffen sich nicht nur zu Besprechungen oder bestimmten Diskussionen, sondern führen auch unabhängig davon Unterhaltungen.
- Die Gruppenkommunikation hat auch eine explorative Seite. Von Zeit zu Zeit holen sich
- Teammitglieder so auch Feedback oder Informationen von außen und bringen diese wertvollen Erkenntnisse zurück in die Gruppe.
Ein erfolgsorientiertes Team aufbauen
Um Ihr Traumteam zusammenzustellen, sind einige Dinge zur Teambildung zu beachten:
Auf komplementäre Fähigkeiten achten
Das ist der Punkt, an welchem viele von vornherein scheitern. Ein erfolgreiches Team setzt sich nicht aus Personen mit ähnlichen Fähigkeiten zusammen. Stattdessen geht es darum, Menschen zu finden, die sich in ihren Stärken und Schwächen gegenseitig ergänzen.
Legen Sie von Anfang an klare Rollen fest
Nichts kann in einem Team mehr Verwirrung oder Disharmonie stiften, als wenn sich die Mitarbeiter gegenseitig in die Quere kommen. Vor allem bei Neugründungen verschwimmen oft die Grenzen zwischen den einzelnen Aufgabenbereichen und jeder hilft bei allem mit. Das mag am Anfang wie eine kostengünstige Lösung erscheinen. Möchten Sie jedoch, dass Ihr Team wie eine gut geölte Maschine funktioniert, sollten Sie erkennen, dass eine Maschine aus verschiedenen Teilen besteht. Dies vermittelt den Teammitgliedern außerdem, dass Sie sie als Individuen respektieren und ihnen genug Vertrauen entgegenbringen, um die Verantwortung für bestimmte Dinge zu übernehmen.
Definieren Sie Erwartungen
Hier geht es um etwas anderes als um die einzelnen Rollen und Verantwortlichkeiten. Stattdessen geht es darum, worauf das gesamte Team hinarbeitet. Alle, die in einem Team arbeiten, müssen sicherstellen, dass sie aufeinander abgestimmt sind und auf das gleiche Ziel hinarbeiten.
Offene Diskussionen führen
Früher wurde oft befürchtet, dass eine offene Diskussion mit allen Teammitgliedern zu Spaltungen führen würde. Besonders durch die Pandemie wurden viele Unternehmen jedoch dazu gezwungen, Gespräche zu führen, die anfangs unangenehm sein könnten. Zur Überraschung vieler war das Gegenteil der Fall. Die Teammitglieder fühlten sich gesehen und wertgeschätzt und anstatt eine Spaltung herbeizuführen, schuf dies Einigkeit und ermöglichte bessere Teambildung.
Befolgen Sie die oben genannten Leitlinien, ist Ihr Team auf dem richtigen Weg, sein Potenzial voll auszuschöpfen.
Aufbau eines Teams vs. Teambildung
Tatsächlich gibt es einen Unterschied zwischen dem Aufbau eines Teams und der Teambildung. Beim Aufbau eines Teams wählen Sie die Mitglieder Ihres Teams aus. Bei der Teambildung geht es darum, aus dem Team das Beste herauszuholen. Es gibt viele Aktivitäten und Übungen, die ein Team durchführen kann, um die Teambildung zu unterstützen, sei es im Büro oder als Teil einer Teambuilding-Klausur. Im Folgenden einige Vorteile von Teambuilding:
Es stärkt die Moral
Darauf wurde in den letzten Jahren, besonders seit der Pandemie viel Wert gelegt. Lob, Motivation und Ermutigung können in der alltäglichen Routine schnell verpuffen. Bei Teambuilding-Sitzungen wird der gemeinsame Funke wieder entfacht.
Es hilft den Kollegen, sich auf einer tieferen Ebene kennenzulernen
Es besteht ein großer Unterschied zwischen dem Fred in der Vorstandsetage und dem Fred, der im Rahmen eines Teamevents alle mit ein paar Holzscheiten über einen Fluss bringen muss. Teambuilding-Übungen und -Aktivitäten vermitteln Teammitgliedern ein besseres Verständnis (und eine höhere Wertschätzung!) füreinander.
Kritisches Denken und Problemlösung werden auf die nächste Stufe gehoben
Teambuilding-Übungen und -Aktivitäten bringen Ihr Team aus seiner Komfortzone heraus und stellen es vor neue Herausforderungen. Ob es sich nun um eine physische Herausforderung, wie einen Hindernisparcours oder um eine mentale Übung handelt – diese Übungen helfen nicht nur, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, sondern auch, die eigenen Fähigkeiten zu entwickeln.
Schaffung von Vertrauen
Vielleicht möchten Sie Ihr Leben nicht direkt in die Hände eines Kollegen legen. Jedoch ist die Tatsache, zu wissen, dass Ihre Teammitglieder hinter Ihnen stehen, unbezahlbar.
Teambildung kann schwierig erscheinen. Befolgen Sie jedoch unsere Ratschläge, werden Sie in der Lage sein, Menschen zu befähigen, die beste Version ihrer selbst zu sein. Folglich wird auch die Gesamt-Teamleistung verbessert. Suchen Sie weitere hilfreiche Ratschläge oder andere wertvolle Unternehmensressourcen, werfen Sie einen Blick auf andere Artikel unseres Blogs oder das neueste Angebot unserer Consultport Academy.
