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8 Beratereigenschaften, auf die Sie achten sollten

Blog Kategorie:
Veröffentlicht am:
August 21, 2020
Lesezeit:
5 minutes
consultport-author
Leo Saini
Erfahrener Copywriter, welcher viel Geld fĂŒr Restaurants ausgibt, nur um es danach zu bereuen.

Die besten Freelance-Plattformen sind nur wenige Klicks entfernt und einen Top-Berater zu finden, war nie einfacher. Allerdings wird es mit mehr Auswahlmöglichkeiten auch schwieriger, sich zu entscheiden. In der Tat gilt das Auswahl-Paradoxon auch dann, wenn Sie versuchen, einen Berater einzustellen.

Egal, ob Sie einen Berater oder einen Vollzeitangestellten anstellen, es wird einige Zeit und Energie von Seiten Ihres Unternehmens erfordern. Die Beratungsbranche ist voll mit vielen der klĂŒgsten und fleißigsten Menschen der Welt. Demnach ist es in der heutigen Zeit verstĂ€ndlich, wenn Unternehmen mehr als das benötigen. Manchmal ziehen Unternehmen eine gute kulturelle Eignung einem makellosen Lebenslauf vor. Oder sie priorisieren eine nachgewiesene Erfolgsbilanz gegenĂŒber dem Standort eines Beraters.

Ungeachtet dessen gibt es einige Beratereigenschaften, die alle Top-Berater zu haben scheinen. Um Ihnen die Suche ein wenig zu erleichtern, werfen wir im Folgenden einen nÀheren Blick auf diese Eigenschaften.

1. Sie kommen mit jedem aus

Die heutige Arbeitswelt ist sehr vielfĂ€ltig. Folglich könnten Sie morgens einen neuen Praktikanten mit Metallica-T-Shirt einweisen und nachmittags an der Seite eines Opas dreier Enkel arbeiten. Aus diesem Grund besteht eine der wichtigsten Beratereigenschaften aus der FĂ€higkeit, mit Menschen unterschiedlichster HintergrĂŒnde zusammenzuarbeiten. EinfĂŒhlungsvermögen ist hierbei eine absolute Notwendigkeit. Außerdem erfordert die Arbeit eines Beraters, dass dieser mit mehreren Unternehmen zusammenarbeitet. Als Konsequenz wird er von Zeit zu Zeit mit völlig unterschiedlichen Menschen zu tun haben. All das Wissen und die Erfahrungen, ĂŒber die ein Berater verfĂŒgt, können ineffizient sein, wenn dieser nicht zuerst das menschliche Verhalten versteht. Auf Grund dessen ist eine Begabung im Umgang mit Menschen genauso wichtig, wie alle anderen Beratereigenschaften.

"Wenn es ein Erfolgsgeheimnis gibt, dann liegt es in der FĂ€higkeit, den Standpunkt des anderen zu verstehen und die Dinge sowohl aus seiner Sicht, als auch aus der eigenen zu sehen." - Henry Ford
2. Sie sind professionelle Problemlöser

Es besteht ein Unterschied zwischen jemandem, der 'Problemlöser' als FĂ€higkeit in seinen Lebenslauf schreibt und jemanden, der tatsĂ€chlich Probleme löst. Die Art und Weise, wie Berater Probleme lösen, ist sehr wissenschaftlich und fĂŒr einen Laien schwer zu verstehen. Beispielsweise verwenden sie Prozesse wie APS (Applied Problem Solving), GROW-Modell, A3-Problemlösung, usw. Demnach sollten Sie den Berater bei der Einstellung fragen, welche Problemlösungsmethoden er anwendet. Es ist nĂ€mlich eine gute Idee, einen Berater zu engagieren, welcher sich mit Problemlösungsprozessen auskennt, die Ihren Mitarbeitern vielleicht nicht bekannt sind. Schließlich ist es durchaus nĂŒtzlich, wenn Ihre Mitarbeiter neue Wege zur Problemlösung kennenlernen und fĂŒr zukĂŒnftige Probleme autark werden.

3. Sie wissen, was sie können

Einer der hĂ€ufigsten GrĂŒnde, weshalb Unternehmen Freelance-Plattformen nutzen, um Berater einzustellen, ist die Schließung einer QualifikationslĂŒcke. Ihr Unternehmen ist beispielsweise gerade auf eine neue CRM-Software umgestiegen. Jedoch ist keiner Ihrer Mitarbeiter kompetent im Umgang mit dieser. In diesem Fall könnten Sie sich an einen Online-Beratungsmarkt wenden und einen Experten einstellen, der Ihren Mitarbeitern beibringt, wie sie die Software optimieren können. Vorausgesetzt Sie arbeiten Sie mit den richtigen Freelance-Plattformen zusammen, können Sie leicht einen einen Berater finden. Im besten Fall einer, welcher bereits in der Vergangenheit Unternehmen mit Ă€hnlichen Problemen geholfen hat.

4. Sie können Fallstudien und Kundenerfolgsgeschichten vorweisen

Es gibt mehrere Möglichkeiten, um festzustellen, ob ein Berater sich fĂŒr das Ergebnis eines Beratungsprojekts interessiert oder nicht. Erstens könnten Sie dessen Website oder Linkedin besuchen, um Erfahrungsberichte frĂŒherer Kunden zu lesen. Außerdem gibt Ihnen das die Möglichkeit, mehr ĂŒber dessen Beratereigenschaften zu erfahren. Schauen Sie ĂŒber das ""Er/Sie ist eine großartige Person, mit der man gut zusammenarbeiten kann"" hinaus. Gemeint ist, dass Sie lesen sollten, welche Probleme die Kunden hatten und wie genau der Berater ihnen geholfen hat, diese zu lösen. Zum Beispiel: “John half uns bei der EinfĂŒhrung unseres neuen Produkts und seine Beratung steigerte unseren Gesamtumsatz innerhalb von zwei Monaten um 150%.” DarĂŒber hinaus sollten Sie, falls vorhanden, auch die zugehörige Fallstudie, welche in diesem Beispiel der Berater John verfasst hat, lesen.

5. Sie sind handlungsorientiert

Es ist wahrscheinlich, dass ein Unternehmen eine unproduktive Phase hinter sich hat, bevor es ""die besten Freelance-Plattformen"" googelt. Vielleicht, weil die EntscheidungstrĂ€ger zu zögerlich waren oder, weil es dem Unternehmen an internem Fachwissen fehlte. Was auch immer der Grund dafĂŒr sein mag, UntĂ€tigkeit fĂŒhrt zu mehr UntĂ€tigkeit. Infolgedessen wird das Wachstum eines Unternehmens verlangsamt. Aufgrund dessen besteht eine weitere Top-Beratereigenschaft aus einer stark handlungsorientierten Denkweise. Mit dieser kann dann Leben in neue Projekte gebracht werden. Demzufolge lohnt es sich auf jeden Fall, einen Berater zu engagieren, wenn Bewegung und VerĂ€nderung das ist, was Ihr Unternehmen braucht.


6. Sie wissen, wie man segelt

Haben Sie einen wirklich guten Berater mit an Bord, wird dieser Ihnen helfen, sich in unruhigen GewĂ€ssern mĂŒhelos zurechtzufinden. Der Umgang mit unsicheren Situationen kann eine gewaltige Aufgabe sein. Überdies können kostspielige Fehler, die aufgrund von Unerfahrenheit gemacht, sehr problematisch sein. Aus diesem Grund kann ein erfahrener Berater an Ihrer Seite, Ihre Arbeit erheblich erleichtern.


7. Sie sind bereit, die Extra-Meile zu gehen

Manchmal ist die Lösung eines Problems nicht ganz so einfach, wie man denkt. Manche Projekte benötigen zusĂ€tzliche Arbeitsstunden. Konzentriert sich ein Berater darauf, Lösungen zu erarbeiten, anstatt Stunden zu zĂ€hlen, ist dieser meist unerbittlich und hört nicht auf, bis Ihre Organisation die gewĂŒnschten Ziele erreicht hat. TatsĂ€chlich sind es jene Menschen, die bereit sind, die zusĂ€tzliche Meile zu gehen, welche ĂŒberhaupt erst Berater werden.


8. Sie sind zuversichtlich

Durch ein einfaches GesprĂ€ch mit jemandem, können Sie feststellen, ob er wirklich selbstbewusst ist oder nur so tut. Folglich ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein Berater zuversichtlich ist höher, wenn er auch in der Vergangenheit schon großartige Ergebnisse in Unternehmen erzielt hat. Demzufolge wird deutlich, dass Wiederholung, Wissen und Erfahrung Vertrauen bringen. Das bedeutet, dass ein selbstbewusster Berater RĂŒckmeldungen positiv aufnehmen und Empfehlungen mutig aussprechen wird. Des Weiteren wird er nicht ahnungslos aussehen, wenn Sie ihm Fragen stellen und wenn etwas schiefgeht nicht die Fassung verlieren - eine dringend nötige Beratereigenschaft in der, sich stĂ€ndig verĂ€ndernden, GeschĂ€ftswelt. Somit sollten Sie sich stets vergewissern, dass Ihre Freelance-Plattform fĂŒr freiberufliche Berater Sie mit einigen der zuversichtlichsten Berater in Verbindung bringt.


Fazit

BerĂŒcksichtigen Sie diese Beratereigenschaften, bevor Sie das nĂ€chste Mal den Online-Beratungsmarkt aufsuchen. Diese werden sich, wenn Sie einen Berater einstellen, als nĂŒtzlich erweisen.

FĂŒhren Sie einen neuen Projektmanagementprozess ein, benötigen Sie möglicherweise einen Berater, der sowohl ĂŒber Soft Skills, als auch ĂŒber Branchenkenntnisse verfĂŒgt. Möchten Sie dagegen Ihr Unternehmen mit einem anderen Unternehmen fusionieren, brauchen Sie jemanden, der Ihnen eine Fallstudie, ĂŒber die erfolgreiche DurchfĂŒhrung einer Fusion in der Vergangenheit, zeigen kann.