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4 Dinge, die Ihnen nie jemand über die Einstellung eines Beraters gesagt hat

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Veröffentlicht am:
September 25, 2020
Lesezeit:
7 minutes
Leo Saini
Ein versierter Copywriter, der viel Geld in Restaurants lässt und es später bereut.
  1. "Fragen Sie sie nach ihren früheren Rollen."
  2. "Besprechen Sie die Gesamtkosten im Vorfeld."
  3. "Vergewissern Sie sich, dass die Referenzen überprüft werden."

Dies sind einige Vorschläge, die Sie vielleicht gehört haben, wenn Ihnen jemand unaufgefordert Ratschläge gibt, wie Sie die richtigen Mitarbeiter oder Berater einstellen können. Nun, alle oben genannten Punkte treffen natürlich zu. Sie sollten sich die Online-Bewertungen eines Beraters ansehen, Ihr Budget offenlegen und einen Blick auf seine bisherigen Leistungen werfen. Es ist ein Kinderspiel.

In diesem Artikel werden wir jedoch auf einige Aspekte des Prozesses der Einstellung von Beratern eingehen, die nicht sehr oft diskutiert werden.

Hier sind die 4 Dinge, die Sie vielleicht nicht über die Einstellung eines Beraters wissen:

Sie sollten sich für 'Top-Berater' entscheiden, nicht für 'Top-Beratungsfirmen'

Wenn ein Markenname mit einem Produkt oder einer Dienstleistung verbunden ist, gilt es als in Ordnung, den Kunden einen wahnsinnig hohen Betrag in Rechnung zu stellen. Dies gilt auch für Beratungsunternehmen. Wenn es um Beratungsfirmen geht, gibt es nur eine Handvoll an der Spitze und der Rest ist für die meisten Leute unerhört. Was nicht heißen soll, dass diese großen Namen keine gute Arbeit leisten. Aber wenn Sie bereit sind, über den Status quo hinauszudenken und andere Optionen auszuloten, werden Sie wahrscheinlich einen Top-Berater für ein Viertel des Preises finden.

Bei der Aufgabe, die besten Berater einzustellen, müssen nicht immer die besten Beratungsfirmen beteiligt sein. Das klingt naheliegend, aber überraschenderweise ziehen so viele Geschäftsinhaber bei der Einstellung eines Beraters nicht einmal die Möglichkeit in Betracht, sich an anderen Stellen umzusehen.

Ob Sie einen freiberuflichen Berater einstellen oder einen von einer Top-Beratungsfirma, am Ende werden Sie wahrscheinlich nur einen oder mehrere Berater haben, die tatsächlich mit Ihnen zusammenarbeiten. Wählen Sie diese Person aufgrund ihrer persönlichen und beruflichen Eigenschaften aus - nicht nur aufgrund eines großen Markennamens.

"Produkte werden in einer Fabrik hergestellt, aber Marken entstehen im Kopf." - WALTER LANDOR

Der Prozess der Einstellung eines Beraters ähnelt dem der Einstellung von Angestellten

Wie stellt man einen festen Vollzeitmitarbeiter ein, wenn man zu sehr mit dem Tagesgeschäft beschäftigt ist? Das ist ganz einfach. Sie könnten sich an eine Personalagentur wenden, die 80% des Einstellungsverfahrens für Sie übernimmt. Dann können Sie die Spitzenkandidaten interviewen und den Auserwählten mit an Bord nehmen.

Derselbe Prozess kann auch für die Einstellung eines freiberuflichen Beraters verwendet werden. Der einzige Unterschied besteht darin, dass Sie, anstatt eine Personalvermittlungsagentur zu besuchen, sich an eine eine Online-Beratungsplattform wenden können. Diese freiberuflichen Plattformen bieten Ihnen jederzeit Zugang zu Hunderten von Top-Management-Beratern. Sie können sogar Berater finden, die für Google, Facebook und andere Fortune-500-Unternehmen gearbeitet haben.

Manchmal verlassen sich kleine und mittelständische Unternehmer, die es nicht gewohnt sind, mit Beratern zu arbeiten, ausschließlich auf ihr berufliches Netzwerk oder Anzeigen in den sozialen Medien, wenn sie darüber nachdenken, einen Berater einzustellen. Aber das muss nicht mehr so sein. Mit dem Aufkommen von Online-Beratungsplattformen ist es für Unternehmen so einfach geworden, die besten Berater innerhalb weniger Tage zu finden.

Es gibt Dutzende von Nischen, auf die sich Berater spezialisiert haben

Ja, Beratung ist mehr als nur Geschäftsstrategieberatung oder Buchhaltung - das sind einige Nischen, auf die sich große Beratungsunternehmen spezialisiert haben. In Wirklichkeit können und sollten Sie Berater für Ihr spezifisches Geschäftsproblem finden. Es besteht kein Zweifel, dass auch Generalisten die Arbeit erledigen können, aber warum nicht einen Berater einstellen, der dieselben Probleme in derselben Nische schon einmal gelöst hat?

Einstellung eines Beraters, 4 Dinge, die Ihnen nie jemand über die Einstellung eines Beraters gesagt hat

Wenn Sie zum Beispiel daran denken, einen Berater für die Erstellung des wöchentlichen Newsletters Ihres Unternehmens einzustellen, sollten Sie einen Berater für Inbound-Marketing einstellen, da er auf solche Aufgaben spezialisiert ist. Ähnlich verhält es sich, wenn Sie für Ihren nächsten Jahresverkauf Facebook-Werbung schalten möchten. Es wird empfohlen, einen Berater für Facebook-Werbung einzustellen, anstatt einen generalistischen Marketingberater, der sich "irgendwie" mit Social Media-Werbung auskennt, aber nicht sehr erfahren ist.

Deshalb ist es entscheidend, dass Sie zuerst Ihr Problem definieren und dann entscheiden, welche Art von Fachwissen und Fähigkeiten Sie bei Ihrem Berater suchen.

Ihr gesamtes Team sollte offen für die Idee sein, einen Berater zu engagieren

Die Entscheidung, einen Berater einzustellen, sollte kollektiv getroffen werden. Die besten Managementberater einzustellen ist einfach, aber das Beste aus dieser Gelegenheit zu machen, hängt vom gesamten Team ab. Das Wissen und die Erfahrung eines Beraters sind möglicherweise nicht von Nutzen, wenn ihm nicht die richtige Unterstützung und Zusammenarbeit von internen Interessenvertretern, insbesondere der Geschäftsleitung, angeboten wird.

Manchmal werden Berater als vorübergehende Außenseiter betrachtet und vom bestehenden Team auf Distanz gehalten. Es ist eine uralte menschliche Neigung, Fremden gegenüber ein wenig skeptisch zu sein. Bevor Sie einen Berater an Bord holen, lassen Sie Ihr ganzes Team an der Entscheidung teilhaben, damit es sich später nicht untergraben fühlt. Lassen Sie sie genau wissen, wie jeder Mitarbeiter und das Unternehmen durch den Berater profitieren werden.

Wenn Sie beispielsweise einen Agile-Coach einstellen, der Ihnen hilft, den neuen Betriebsprozess Ihres Unternehmens zum ersten Mal zu integrieren, besprechen Sie mit Ihrem Team, wie bequem es den wöchentlichen Betrieb gestalten wird. Machen Sie das Beratungsmandat zu einem Gewinn für alle.

Oft herrscht der Irrglaube, dass das einzige, was ein Unternehmen tun muss, ist, einen Berater einzustellen, der sich um alle Probleme kümmert. Was Ihnen niemand sagt, ist Folgendes: Das Unternehmen und der Berater müssen als Team zusammenarbeiten. Manchmal wird der Berater die Situation leiten, aber manchmal brauchen sie vielleicht auch etwas Hilfe vom Team.

Schlussfolgerung

Die Einstellung der besten Berater war noch nie so einfach, da freiberufliche Beratungsplattformen allgegenwärtig sind. Es kann nur ein paar Klicks und ein paar Telefonanrufe dauern, bevor Sie Ihr Projekt mit einem Top-Berater besprechen. Unternehmen können jetzt einige der besten Berater der Welt einstellen, ohne sich überhaupt an die Big Four wenden zu müssen. Ganz gleich, was Ihr Problem ist, es gibt einen Berater, der darauf spezialisiert ist, es zu lösen. Alles, was Sie tun müssen, ist, sich an eine Online-Beratungsplattform zu wenden.