Unternehmensberatung: 5 Eigenschaften, die man NICHT haben sollte

Unternehmensberatung ist ein sehr prestigeträchtiger und lohnender Beruf, er ist jedoch gleichzeitig sehr ergebnisorientiert. Sicherlich helfen ein Abschluss an einer Top-Universität und Praktika bei großen Firmen, aber letztendlich werden Sie an den Ergebnissen gemessen, die Sie liefern. Um eine Erfolgsbilanz zu erstellen, sollten Sie Aufgaben übernehmen, von denen Sie wissen, dass Sie diese erfolgreich bewältigen können. Am Anfang zu viel zu versprechen, um dann das Projekt nicht pünktlich abzugeben, ist in der Unternehmensberatung keine gute Idee.

Versprechen Sie Ihrem Kunden z. B., dass Sie helfen können, seinen Umsatz in 3 Monaten um 20 % zu steigern, sollten Sie die Fähigkeiten und Ressourcen haben, um dies auch erreichen zu können. Sie sollten sich jedoch gleichzeitig auch nicht von der Angst, die Ziele des Kunden nicht zu erfüllen, davon abhalten lassen, Herausforderungen anzunehmen.

Eine der größten Stärken eines Beraters ist es, Veränderungen anzunehmen und seine Dienstleistungen an die Bedürfnisse der sich ständig wandelnden Beratungsbranche anzupassen. Ein großer Wandel in der heutigen Zeit ist beispielsweise der Trend zur freiberuflichen Beratung. Viele Berater lassen das Firmenleben hinter sich, um als unabhängige Berater zu arbeiten. Mehr und mehr Unternehmen sind bereit, freiberufliche Berater über Online-Beratungsplattformen anzuheuern. Trotz dieser Veränderungen halten jedoch weiterhin viele Berater an den bisherigen Strukturen fest. Sie konkurrieren um den Einstieg in große Firmen oder arbeiten seit Jahrzehnten als angestellte Berater, ohne zu wissen, dass sie es auch als Freiberufler weit bringen könnten.

Die Art und Weise, wie Berater arbeiten und wie Unternehmen Berater einstellen, ändert sich jedoch, ob in der Unternehmensberatung oder in anderen Branchen. Kluge Berater sollten diese Veränderungen untersuchen und sich entsprechend anpassen. Diejenigen, die das nicht tun, wundern sich vielleicht, weshalb ihre Beraterkarriere ins Stocken kommt. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht zu dieser Gruppe gehören.

Unternehmensberatung ist ein sehr logik-basierter Beruf. Selbst die Sprache, die die meisten Berater verwenden, ist sehr geradlinig und ohne Emotionen. Daran ist nichts falsch, das liegt einfach in der Natur des Berufs. Wenn man jedoch nicht weiß, wann man eine gefühlsbetonte Sprache verwenden sollte, kann das irgendwann zu Problemen führen. Die moderne Belegschaft ist sehr vielfältig. Es kann sein, dass Sie morgens mit einem CEO arbeiten, der schon Großvater/Großmutter ist und nachmittags eine Videokonferenz mit einem zwanzigjährigen Praktikanten mit Tattoos am Handgelenk abhalten. Möglicherweise müssen Sie sogar mit Personen arbeiten, die sich in unterschiedlichen Zeitzonen befinden.

Die Schlussfolgerung ist: Es ist wahrscheinlich, dass Sie als Berater mit anderen Beratern oder Fachleuten unterschiedlichen Hintergrunds zusammenarbeiten werden. Möglicherweise müssen Sie mit Menschen zusammenarbeiten, die völlig anders sind als Sie. In solchen Situationen sollten Sie in der Lage sein, die Dinge aus deren Perspektive zu sehen. Ein Mangel an Empathie ist sicherlich in keinem Beruf von Vorteil. Besonders gilt das jedoch für Berater. Diese vergessen, wenn die Dinge zu logisch werden, oft, dass es Menschen sind, mit denen sie zusammenarbeiten. Empathie ist der Schlüssel, nicht nur in persönlichen Beziehungen, sondern auch in geschäftlichen Situationen.

5. Nicht offen für Rückmeldung sein

Während es eine der größten Stärken eines Beraters ist, intelligente, umsetzbare Ratschläge zu geben, kann es eine der größten Schwächen sein, nicht auf den Rat eines Kunden zu hören. Tatsache ist, dass Ihre Arbeit als Unternehmensberater von Ihren Kunden genau unter die Lupe genommen wird. Man wird Ihnen Feedback geben. Es kann sein, dass man Ihnen sagt, dass Ihre Analyse und Ihre Empfehlungen Fehler enthalten und Sie sich nochmal an die Arbeit machen müssen.

Sind Sie der Typ Mensch, der Feedback oft persönlich nimmt, könnten Sie als Berater Probleme haben. Es ist wichtig zu verstehen, dass wenn Kunden in Beratungsdienstleistungen investieren, sie jedes Recht haben, Fragen zu stellen, ihre Meinung zu äußern und Feedback zu geben. Ein Berater, der von seiner Kompetenz überzeugt ist, wird nicht den Glauben an seine Fähigkeiten verlieren, wenn Kunden ihm Feedback geben. Und genau das ist die Art von Fachleuten, die in ihrer Karriere weit kommen werden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass zu große Versprechungen, Veränderungen nicht anzunehmen, unter Druck die Ruhe zu verlieren und fehlendes Einfühlungsvermögen einige Eigenschaften sind, die Sie davon abhalten können, in Ihrer Beraterkarriere neue Höhen zu erreichen. Sie sollten außerdem vermeiden, bei Feedback defensiv zu reagieren und stattdessen vernünftig darauf reagieren. Sie müssen nicht jedes Feedback annehmen, aber Sie sollten die Meinung Ihres Kunden schätzen und offen dafür sein, sie anzuhören.