Post-COVID: 4 Tipps, mit Ihren Beratungskompetenzen Erfolg zu haben
Wir sind sehr glßcklich darßber, nun immer Üfter den Begriff 'Post-COVID' zu hÜren. Obwohl COVID-19 noch immer nicht vollständig verschwunden ist, sehen wir in einigen Teilen der Welt Fortschritte
Monatelang sind wir in einem Meer von Lockdowns und Einschränkungen umhergewandert. Jetzt scheint endlich ein Ufer in Sicht zu sein und wir kÜnnen hoffentlich bald wieder mit unserem gewohnten Leben weitermachen.
Trotzdem kann niemand so tun, als hätte es die Pandemie nie gegeben. Niemand kann ihre Auswirkungen ignorieren. Jedoch kÜnnen wir lernen, uns anzupassen und die Probleme zu ßberwinden, die in Zukunft auftreten kÜnnten.
Folgender Artikel wird einen Blick auf einige Tipps werfen, die freiberuflichen Unternehmensberatern helfen kĂśnnen, in einer Post-COVID-Arbeitsumgebung zu gedeihen. Heutzutage reicht es nicht mehr aus, einfach nur erstklassige Beratungskompetenzen zu haben. Vielmehr wird es nĂśtig sein, eine Vielzahl an Taktiken anzuwenden, um sich von der Masse abzuheben.
Tipp 1: Haben Sie Empathie fĂźr Ihre Kunden
Mehr denn je mßssen Sie als freiberuflicher Unternehmensberater Ihren aktuellen und potenziellen Kunden gegenßber einfßhlsamer sein. Wenn es um die Pandemie geht, hat jedes einzelne Unternehmen seine individuelle Geschichte. Einige mussten ihren Betrieb verkleinern, andere mussten monatelang pausieren und viele Unternehmen haben noch immer zu kämpfen. Aus diesem Grund sollte es zu Ihren Beratungskompetenzen gehÜren, sich in die Lage Ihrer Kunden hineinzuversetzen.
Es ist wichtig, das Problem eines Unternehmens wirklich zu verstehen, sowohl aus professioneller als auch aus gefĂźhlsmäĂiger Sicht. Dies wird Ihnen nicht nur dabei helfen, mehr freiberufliche Projekte zu bekommen, sondern auch, hervorragende Ergebnisse zu liefern. Sie sollten sich bewusst sein, dass Ihre menschlichen Fähigkeiten genauso wichtig, wie Ihre Beratungskompetenzen sind. Gerade jetzt ist es an der Zeit, das Preis-Leistungs-Verhältnis fĂźr Kunden mehr als alles andere zu priorisieren und sicherzustellen, dass sich die Investition in Ihre Beratungskompetenzen lohnt.
Tipp 2: Passen Sie sich sowohl mental als auch beruflich an
Als freiberuflicher Unternehmensberater fällt es Ihnen wahrscheinlich leicht, sich anzupassen und Sie haben die Fähigkeit schon zum Teil Ihrer Berater Skills gemacht. Als Berater sind Sie darauf trainiert, Probleme zu lÜsen, selbst wenn es sich dabei um Ihre eigenen handelt. Folglich sollten Sie Vertrauen in sich selbst haben, den aktuellen Markt analysieren und sich anpassen.
Als erster Schritt sollten Sie sich mental auf kommende Veränderungen vorbereiten. Es ist wichtig, dass sie auch Empathie fĂźr sich selbst aufweisen. AuĂerdem sollten Sie sich nicht entmutigen lassen, wenn sich die Suche nach neuen Projekten als schwierig erweist. Im Folgenden einige Wachstums-Hacks, die sich im Prozess von Anpassungen als hilfreich herausstellen kĂśnnten:
Ein Beispiel ist es, Ihre Honorarstruktur anzupassen, um mehr Gewinn zu erzielen. Nehmen wir an, Sie erstellen eine Strategie zur Kostensenkung fßr einen Kunden und berechnen dafßr eine einmalige Projektgebßhr. Angenommen Ihre Strategie hilft dem Kunden, 1 Million Dollar pro Jahr einzusparen und Sie verlangen eine Provision von 10 % auf die Ergebnisse. In diesem Fall kÜnnten Sie 100.000 Dollar zusätzlich zu Ihrer einmaligen Projektgebßhr verdienen.
Dieses Beispiel verdeutlicht, wie Sie durch die Fähigkeit sich anzupassen, mehr fßr die gleiche Arbeit verdienen kÜnnen, selbst wenn die Wirtschaft am Boden ist.
Eine weitere MĂśglichkeit, Ihr Einkommen zu steigern, besteht darin, Ihre Dienstleistungen an die Post-COVID-Ăra anzupassen. Es ist wichtig zu begreifen, dass Beratungsleistungen in bestimmten Bereichen, wie digitale Transformation, Gesundheit, Finanzen usw. sehr gefragt sind. Demgemäà sollten Sie die Art der Dienstleistungen, welche Sie anbieten, zusammen mit Ihrer Honorarstruktur anpassen. Stellen Sie sicher, dass Ihnen nie die Projekte ausgehen, indem Sie Ihre Beratungskompetenzen ständig an Ihr sich veränderndes Umfeld anpassen.
Tipp 3: Nutzen Sie Content Marketing, um sich als Experte zu positionieren
Als freiberuflicher Unternehmensberater mÜchten Sie kein "Geist" sein. Wie also kÜnnen Sie verhindern, dass Ihre Berater Skills in der Fachwelt unsichtbar sind? Eine MÜglichkeit besteht darin, sich eine Online-Präsenz aufzubauen und informative Inhalte zu verÜffentlichen, welche fßr Ihre Branche relevant sind.
Ein Berater kÜnnte zum Beispiel einen LinkedIn-Artikel darßber schreiben, wie er frßheren Kunden geholfen hat. Darßber hinaus kÜnnten Sie YouTube-Videos posten oder andere soziale Plattformen wählen, auf denen Ihre Zielgruppe aktiv ist.
Alles in allem geht es darum, nicht nur ein Lebenslauf zu sein. Unternehmen erhalten jeden Tag eine Vielzahl von Lebensläufen, auch von freiberuflichen Beratern. Aus diesem Grund mßssen Sie mehr sein! Seien Sie ein Experte, ein ProblemlÜser, eine Kraft, mit der man rechnen muss und eine Autoritätsperson in der Branche! Als Folge kÜnnen Sie hoch bezahlte Freelance-Projekte bekommen.
Tipp 4: Wenden Sie sich an eine Plattform fĂźr freiberufliche Beratung
Wie schon erwähnt, sollten Ihre Beratungskompetenzen definitiv Anpassungsfähigkeiten mit einschlieĂen. Um jedoch wirklich gute Projekte zu bekommen, benĂśtigt es weit mehr als nur "Fähigkeiten". Als freiberuflicher Unternehmensberater, kann es sehr anstrengend sein, sich gleichzeitig auf Projekte, Buchhaltung, die Bindung alter Kunden und das Finden neuer Kunden zu konzentrieren.
Allerdings ist gerade letzteres extrem wichtig, fĂźr unabhängige Berater. Endet ein Freelance-Auftrag, ist es fĂźr Sie eine Sicherheit, den nächsten schon in der Tasche haben. An dieser Stelle kommen Plattformen fĂźr freiberufliche Beratung ins Spiel. Diese Plattformen werden regelmäĂig von Kunden besucht, die aktiv auf der Suche nach freiberuflichen Unternehmensberatern sind.
Sich als Berater auf einer solchen Plattform zu registrieren, ist sehr einfach. In den meisten Fällen mßssen Sie nur eine E-Mail mit Ihrem Lebenslauf und Portfolio schicken. Daraufhin gibt es eventuell noch ein Telefon- oder Videointerview. Heutzutage Beratungsplattformen zu finden, ist also wirklich nicht schwer.
Jedoch hat meist jede Plattform andere Anforderungen an die erforderliche Ausbildung und Berufserfahrung der Berater. Hier bei Consultport beispielsweise nehmen wir nur Berater in unseren Talentpool auf, die zuvor bei Top-Beratungen oder Blue-Chip-Unternehmen gearbeitet haben. DafĂźr werden unsere Berater jedoch mit groĂen Projekten belohnt!
Worauf warten Sie also noch?
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