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Corporate Incubator

Ein Corporate Incubator ist eine separate Abteilung oder Organisation, die aus dem Großkonzern ausgegliedert wird, um als engagiertes Zuhause für die Entwicklung neuer und oft riskanter Ideen zu fungieren. Die starre und funktionale Struktur der meisten Großunternehmen macht sie zu einem ungünstigen Umfeld für die Entwicklung neuer Ideen, sodass eine separate Einheit geschaffen wird, in der ein anderes Betriebsmodell und eine innovationsförderliche Arbeitskultur gedeihen kann.

Während die meisten Unternehmen die entscheidende Bedeutung neuer Ideen für ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit und den strategischen Nutzen der Errichtung eines Unternehmensinkubators erkennen, sind sie sich auch der Herausforderungen bewusst, die mit der Errichtung eines tragfähigen und effektiven Corporate Incubator verbunden sind.

Ein effektiver Corporate Incubator ist weit mehr als nur ein anderer Standort mit Finanzierung. Es bedarf einer klaren und fokussierten Vision für die zu entwickelnden Arten von Produkten, Technologien oder Geschäftsmodellen, die im Einklang mit der Gesamtunternehmensstrategie steht. Es erfordert außerdem ein entsprechendes Modell für die Talentfindung, Bildung von Teams sowie Bewertung von Projekten.

Beim Management von Unternehmensinkubatoren gibt es keine halben Maßnahmen. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, einen erfahrenden Berater von Consultport für die Entwicklung und Implementierung zur Unterstützung zu holen.

  • Inkubationsstrategie

    Der erste und wichtigste Schritt bei der Entwicklung von Unternehmensinkubatoren ist die Festlegung einer klaren und zielgerichteten Strategie. Erfolgreiche Unternehmensgründungen haben sehr spezifische Ziele und erwartete Ergebnisse, die strategisch auf die langfristige Vision des Unternehmens ausgerichtet sind. Die genaue Festlegung der Erwartungen an Ihren Corporate Incubator ist unerlässlich, bevor weitere Schritte unternommen werden können.

  • Talente und Organisation

    Der Zweck eines Unternehmensinkubators besteht darin, eine alternative Umgebung und Organisationsstruktur zu schaffen, die der Innovation förderlicher ist. Aus diesem Grund sind die eingesetzten Mitarbeiter und die etablierten Entscheidungsprozesse für den Erfolg Ihres Unternehmensinkubators entscheidend. Ein Berater kann Ihnen helfen, die Menschen mit der richtigen Mischung aus unternehmerischem Eifer und Zuverlässigkeit zu finden und geeignete Entscheidungsprozesse zu erstellen.

  • Betriebsmodell

    Während sich der Tagesbetrieb eines Unternehmensinkubators von dem eines traditionellen Unternehmens unterscheidet, erfordert der Inkubator auch ein klar definiertes Betriebsmodell, dem die Teams folgen müssen, um ihre ursprünglichen Ideen in tragfähige Konzepte umzusetzen, die wieder in das Unternehmen integriert werden können. Darüber hinaus muss der Prozess der Reintegration klar festgelegt werden, damit Ihre bestehende Unternehmensstruktur die Produkte des Inkubators optimal nutzen kann. Das Design dieses Betriebsmodells ist ein entscheidendes Element für den Erfolg.

  • Finanzierung

    Damit ein Corporate Incubator den Test der Zeit bestehen kann, muss er über eine spezielle Finanzierungsvereinbarung verfügen, die die Betriebskosten des Inkubators, sowie den Wert der Produkte berücksichtigt, die aus seinem Betrieb hervorgehen. Es reicht nicht aus, dass ein Unternehmen diesen einfach als Aufwand bucht. Vielmehr muss dieser unter allen Nutzen-Kosten Gesichtspunkten betrachtet werden, mit einem klaren Bewertungsprotokoll, wie und wo Geld im Inkubator ausgegeben wird und welcher Wert daraus entsteht.

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