Was machen Berater für Digitale Produktinnovation?
Berater für digitale Produktinnovation helfen Unternehmen, digitale Möglichkeiten zu erkunden und die Prinzipien der Produktentwicklung zu nutzen, um tragfähige Ideen zu identifizieren, zu validieren und zu verfolgen. In enger Zusammenarbeit mit internen, funktionsübergreifenden Teams führen sie Prinzipien wie schlanke Produktentwicklung und validiertes Lernen ein, um Unternehmen zu helfen, die Innovationskluft zu überspringen und herausragende digitale Produkte auf den Markt zu bringen.
Die Experten helfen Unternehmen auch dabei, Innovationsprozesse, Ressourcen und Governance mit strategischen Geschäftsmodellentscheidungen zu verknüpfen. Diese Verknüpfung hilft, neue Fähigkeiten und Betriebsmodelle zu schaffen, die innovative Produkte schneller und effektiver liefern. Berater für digitale Produktinnovation spielen auch eine wichtige Rolle bei der Entwicklung von RTM- und GTM-Strategien für neue digitale Produkte.
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Warum Berater für Digitale Produktinnovation gefragt sind?
Die Beauftragung von Beratern für digitale Produktinnovationen hilft einem Unternehmen, Innovationskompetenz und eine Digitalstrategie in seinen Produktentwicklungszyklus einzubringen. Diese Experten haben eine kundenzentrierte Sichtweise, die sich als nützlich erweist, um digitale Produktchancen zu identifizieren, zu verstehen und zu nutzen. Unternehmen, die mit Beratern für digitale Produktinnovation zusammenarbeiten, erzielen höhere Innovationsergebnisse bei geringerem Risiko in Bezug auf Zeit, Budget und Produkteffektivität.
Auch in den folgenden Bereichen leisten Berater entscheidende Unterstützung:
Beschleunigung der Entscheidungsfindung
Berater für digitale Produktinnovation bringen Struktur und Zusammenhalt in den Innovationsentscheidungsprozess. Sie tragen dazu bei, dass Budget, Zeit und Personalressourcen mit den allgemeinen Unternehmenszielen und der vorhandenen Digitalstrategie in Einklang gebracht werden. Durch ihre Einsichten und ihren Input stellen sie sicher, dass ein Unternehmen während des gesamten Innovationsprozesses klare Entscheidungen trifft. Diese Rolle ist essenziell, da Innovationen oft mit anderen Produkten und Produktlinien konkurrieren müssen, die bereits etablierte Märkte haben.
Integration der Innovationsstrukturen
Experten führen Innovationsstrukturen wie Innovation Hubs und Innovation Boot Camps in ein Unternehmen ein. Durch diese Strukturen helfen sie einem Unternehmen, Innovation in seine Kernstrukturen und -prozesse zu integrieren, was dabei hilft, organische Ideen und Initiativen aus dem Unternehmen an die Oberfläche zu bringen. Mit gut definierten Innovationsstrukturen helfen die Berater Unternehmen dabei, nachhaltige und profitable Innovationspraktiken in die Produktentwicklung einzuführen.
Entwicklung von Innovationsstufen
Innovative digitale Produkte müssen vor der Markteinführung verschiedene Entwicklungsstufen durchlaufen. Berater für digitale Produktinnovation helfen dabei, diese Phasen zu definieren und zu orchestrieren, einschließlich Ideenfindung, Prototyping, MVP-Entwicklung (Minimum Viable Product), Soft-Launch und User Acceptance Testing. Sie helfen auch dabei, das einzigartige Wertversprechen (UVP) eines neuen Produkts zu ermitteln, ein entscheidender Schritt, um den Produkt- bzw. Markt-Fit eines Produkts zu verstehen, bevor erhebliche Ressourcen in die Produktentwicklung investiert werden.
Erfolgsmetriken
Berater helfen dabei, die Metriken zu definieren und zu umreißen, die den Erfolg eines neuen Produkts bestimmen. Sie definieren Erfolgsmetriken in jeder Phase des Innovationsprozesses anhand eines validierten Lernmodells. Auf diese Weise helfen sie einem Unternehmen, Initiativen zu qualifizieren und zu disqualifizieren, bevor sie zu weit in der Entwicklung fortgeschritten sind - ein Ansatz, der Zeit, Ressourcen und die Opportunitätskosten für die Verfolgung der falschen Initiativen spart.
Sicherung der relevanten Ressourcen
Innovationsinitiativen müssen oft mit anderen Produktlinien um Ressourcen konkurrieren. Die Hinzuziehung eines Beraters für digitale Produktinnovationen kann helfen, diese Gleichung ins Gleichgewicht zu bringen. Indem er Einblicke in die Finanzierung des neuen Produkts bietet, welche Ressourcen benötigt werden und wie das Produkt einen ROI generieren wird, hilft er einem Unternehmen, die Ressourcen entsprechend zu priorisieren. Unternehmen, die mit Spezialisten zusammenarbeiten, erzielen bessere Innovationsergebnisse und geben gleichzeitig weniger Ressourcen für die Produktentwicklung aus.
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Tipps bei der Auswahl der richtigen Berater für Digitale Produktinnovation
Die Einstellung von Beratern für digitale Produktinnovation ist ein Schritt in die richtige Richtung, um effektive und profitable digitale Produkte, ganz im Sinne der Digitalstrategie eines Unternehmens, zu erzielen. Allerdings muss der Prozess der Einstellung eines solchen Experten mit der Innovationsagenda und den Anforderungen des Unternehmens übereinstimmen. Daher müssen Unternehmen, die solche Spezialisten einstellen wollen, eine sorgfältige Analyse der Hard- und Soft Skills, der Erfahrung und anderer Kompetenzen des Beraters durchführen. Die Auswahl des richtigen Experten für Ihr Projekt wird Ihnen helfen, eine schnellere Projektlaufzeit zu erreichen und die qualitativen und quantitativen Ergebnisse der Produktentwicklung zu maximieren.
Denken Sie bei der Auswahl Ihrer Berater für digitale Produktinnovationen daran, Ihre Optionen auf Grundlage der folgenden spezifischen Fähigkeiten und Fertigkeiten zu filtern:
Fundierte Forschungs- und Datenanalysefähigkeiten
Datengetriebene Innovation ist heute der Goldstandard der Innovation. Die besten Berater für digitale Produktinnovation stellen sicher, dass Sie diesen Trend nutzen und wertvolle Erkenntnisse aus den gesammelten Daten gewinnen. Sie erreichen dies durch das Sammeln, Zusammenstellen und Analysieren von Daten, um Muster zu isolieren, die bei der Identifizierung möglicher Innovationsmöglichkeiten nützlich sein können. Die Informationen, die sie sammeln, können sich auf Märkte, Fertigung, F&E oder Produktanwendungsfälle beziehen. Sie verfügen auch über Fähigkeiten zur Datenerfassung aus erster Hand, die ihnen helfen, Daten von Partnern, Verkäufern, Händlern und Lieferanten zu sichern.
Konzeptionelles Denken
Die besten Berater für digitale Produktinnovationen nutzen konzeptionelles Denken, um zugrundeliegende Muster und Zusammenhänge zu erkennen und die Probleme zu identifizieren. Ein solches Denken ist besonders nützlich, um Kundenbedürfnisse zu erkennen, bevor sie sich manifestieren - eine Schlüsselkomponente für vorausschauende Innovation. Die Zusammenarbeit mit Spezialisten mit dieser Denkweise hilft einem Unternehmen, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, indem es disparate Ideen und Datensätze verbindet und kombiniert, um neuartige Produktentwicklungen zu realisieren. Die Einstellung eines Beraters für digitale Produktinnovation mit konzeptionellem Denken gewährleistet außerdem eine ganzheitliche Perspektive, die mögliche Fallstricke auf dem Weg zur Innovation berücksichtigt.
Trendspotting-Fähigkeiten
Berater für digitale Produktinnovationen helfen Unternehmen dabei, digitale Trends zu erkennen und durch innovative zeitgemäße digitale Produkte zu nutzen. Sie bieten tiefe Einblicke in digitale Trends wie maschinelles Lernen, KI, Blockchain, Robotik und die On-Demand-Wirtschaft und helfen Unternehmen, mögliche Synergien mit diesen Trends zu erschließen. Unternehmen, die mit Beratern für digitale Produktinnovation zusammenarbeiten, reagieren besser und schneller auf diese disruptiven Trends und entwickeln Blockbuster-Produkte, die in einigen Fällen die alten Produkte in den Schatten stellen. Auf diese Weise hilft die Zusammenarbeit mit einem Innovationsspezialisten einem Unternehmen, sein Geschäft durch rechtzeitige und relevante neue digitale Produkte zukunftssicher zu machen.
Technische Kompetenzen
Die besten Berater für digitale Produktinnovationen bringen technische Kompetenz in ihrem jeweiligen Fachgebiet mit. Zum Beispiel bringen Spezialisten, die sich auf Fintech-Innovationen konzentrieren, tiefe Einblicke und technische Expertise in Digitalstrategien und Technologien wie Cybersecurity, Chatbots und Customer Experience AI sowie die Finanz-Blockchain mit. Unternehmen in diesem Bereich profitieren daher stark von dem Wissen, das in den aktuellen Mitarbeiterreihen möglicherweise nicht vorhanden ist. Durch die Nutzung dieser Fähigkeiten führen Experten neue Systeme, Technologien und Prozesse in ein Unternehmen ein, die es ihm ermöglichen, seine Innovationsagenda effektiv voranzutreiben.
Innovations-Champion
Digitale Produktinnovationen müssen oft mit etablierten Produkten um Ressourcen, Buy-In und Goodwill konkurrieren. Die besten Berater für digitale Produktinnovationen verstehen das und agieren als Innovationsfürsprecher im Unternehmen, um einen fruchtbaren Boden zu schaffen, auf dem Innovationen und Produktentwicklungen gedeihen können. Sie nutzen die Fürsprache, um das Management einzubinden, die Finanzierung für die Entwicklung von Funktionen zu sichern und den Weg zur Markteinführung neuer digitaler Produkte zu ebnen. Unternehmen, die sich auf Berater verlassen, reduzieren Innovationsengpässe, sichern sich schneller Innovationsressourcen und bringen effektivere Produkte auf den Markt.
Kollaborativer Teamplayer
Die besten Experten bringen einen kollaborativen Teamgeist in den Innovationsprozess ein. Sie nutzen diese Fähigkeiten, um funktionsübergreifende Teams aus Entwicklung, Design, Vertrieb und Marketing sowie Fertigung zusammenzubringen. Wenn diese Teams zusammenarbeiten, kann der Berater erfolgreiche Produktentwicklungsinitiativen leiten, die eine breite interne Unterstützung genießen. Indem sie eine kollaborative Umgebung fördern, ermutigen sie die Teammitglieder, über den Tellerrand zu schauen und Ideen zu Produktentwicklungen vorzuschlagen, von denen sie glauben, dass sie dem neuen digitalen Produkt zum Erfolg verhelfen können.
